Юрий Вячеславович Бастриков

• Бизнес-тренер,
• Организационный консультант,
• Коуч тренингового Агентства "Мастер-класс".

Специализация

• Проведение тренингов продаж, по управлению изменениями, подбору персонала, клиенториентированности;
• Консалтинг по темам: формирование организационной структуры, внедрение изменений, управление процессами и людьми;
• Организационная диагностика;
• Разработка программ обучения с учётом специфики деятельности компании-заказчика;
• Коучинг.

Клиенты и деловые партнёры

ОАО "Новая больница" (Екатеринбург), Трубная металлургическая компания (Екатеринбург), ООО "Химпродукция" (Екатеринбург), ООО "Ленэнерго", ООО "М. Видео", Ювелирная сеть "585", ООО "ЭТМ", ТД ЦУМ.

Опыт работы тренером, консультантом

• В качестве тренера — с 1999 года;
• В качестве консультанта — с 2007 года;
• Первый организационный проект — 2010 г.;
• В общей сложности в тренингах приняло участие более 5000 человек.

Опыт работы в бизнесе, в качестве руководителя, руководителя проектов

• Территориальный медицинский представитель компаний Novo Nordisk, AstraZeneca: 1999–2005 гг.;
• Бизнес-тренер, консультант компании "Персона" (Екатеринбург): 2001–2005 гг.;
• Руководитель службы обучения ювелирной сети "585": 2005–2008 гг.;
• Региональный тренер "М. Видео";
• Руководитель службы обучения ООО "ЭТМ";
• Руководитель службы обучения ТД ЦУМ — ДЛТ.

Образование и дополнительная подготовка

• Уральская Государственная Медицинская Академия — врач;
• Санкт-Петербургский институт Гештальта: диплом о втором высшем образовании (психолог), аспирантура, диплом о профессиональной переподготовке (организационный консультант);
• Институт тренинга;
• Институт "Иматон" — тренинг тренеров;
• Курсы наблюдателей ассесмент-центров BeAble;
• Тренинги компании "Экопси".

Основные темы тренингов, бизнес-семинаров и консультаций

• "Мерцание роскоши. Продажи ювелирных изделий"
• "Позитивное управление" — единственная в своём роде программа по работе с установками руководителей и их подчинённых;
• "Мотивация по нотам" — уникальная программа по мотивации сотрудников;
• "Организация продаж в B2B и B2C сегментах";
• "Формирование лояльности сотрудников компании, развитие клиентоориентированности";
• "Поиск, подбор и адаптация сотрудников";
• "Наставничество";
• "Управление людьми: полный цикл (Планирование — Организация — Мотивация — Контроль)";
• "Развитие личной эффективности руководителя".

Отличительные особенности

• Наличие собственного опыта продаж в сегменте В2В;
• Обеспечение формирования глубинных навыков участниками обучения (через осознавание, а не дрессуру);
• Умение объяснить сложные вещи простым языком;
• Сочетание чёткости следования намеченной программе с комфортом для участников.