Тренинг "Коучинг в управлении"

Если бы существовал идеальный мир, где сотрудники работают самостоятельно и осознают свою ответственность, а руководитель минимально касается управления, а в остальное время покоряют стратегические вершины, то этот мир был бы возможен только там, где руководители обладают коучинговым мышлением. Но сейчас ваш мир не похож на идеальный…

Время от времени вы сталкиваетесь с ощущением:

• что сотрудники вас не слышат;
• вы тратите слишком много времени на коммуникацию и объяснение простых задач;
• на контроль и выслушивание "почему это не получается" и остаётесь один на один с ощущением, что вы тащите на себе все и без вас все развалится.

Что даст участие в тренинге?

Для компании:

• Поймёте, как работать с людьми новой и старой формации и ориентироваться в разных концепциях мотивации для них.
• Научитесь нанимать сотрудников, которые будут разделять ваши ценности и эффективно выполнять свои задачи.
• Будете на входе идентифицировать жертв и тех, кто приходит в компанию без установки "я взрослый самостоятельный человек и мне есть что дать этой компании".

Для руководителя:

• Научитесь качественно делегировать и выдерживать этап, когда хочется все переделать за сотрудника, потому что так будет проще.
• Начнёте больше времени тратить на своё обучение, развитие и отдых.
• Получите навык глубинного слушания, чтобы понимать, что на самом деле говорит человек.
• Научитесь задавать открытые вопросы и, да, 80% людей после нашей программы признаются, что думали, что умеют задавать открытые вопросы.
• Сможете развивать новые проекты, за счёт высвобождения энергии и включённости в рабочую рутину.

В управлении командой:

• Выстроите качественные отношения с командой с чёткой иерархией и уважением, без панибратсва.
• Станете ролевой моделью для своих сотрудников и как следствие признание вас лидером произойдёт автоматически.
• Вы заметите, что сотрудники начнут проявлять инициативу и включаться в бизнес на ожидаемом уровне.
• Сотрудники перестанут вас бояться и чувствовать угрозу своей инициативе. За 3 дня вы не измените бизнес, но вы измените мышление, которое изменит вашу жизнь. И получите коучинговые навыки, которые навсегда изменят ваши отношения с командой.

Обучение проходит офлайн в Омске или онлайн из любой точки мира.

Продолжительность — 21 час (7 часов/день).

Групповая и индивидуальная работа с обратной связью.

Все участники получают сертификат Международного образца.

Сопровождение в течение месяца, после завершения тренинга с поддержкой в отработке навыков.

После тренинга вы выходите в устойчивый плюс:

• Понимаете, как правильно делегировать.
• Освобождаете время для новых идей и жизни.
• Становитесь лидером за которым хочется идти.
• Сотрудники вовлекаются в бизнес и хотят делать его лучше.
• Система организации становится дружелюбной и доверительной.
• За вами начинают тянуться как за примером.
• Появляется структурность и организованность.