Интенсив-практикум "Вырастить из менеджера РОПа и собрать отдел"

Готовы трансформировать ваш бизнес, превратив действующего менеджера в руководителя отдела продаж? На курсе вы получите инструменты для создания эффективного отдела на базе имеющегося опыта, решите проблему масштабирования продаж и построения структурированной команды.

Для кого:

• Владельцев бизнеса, желающих создать отдел продаж на основе опыта ключевого менеджера;

• Предпринимателей, готовых делегировать управление продажами и сосредоточиться на стратегическом развитии;

• Компаний, которые стремятся систематизировать процессы продаж и масштабировать бизнес.

Программа:

1. Разработка программы наставничества;

2. Стратегия подбора менеджеров, совместимых с новым руководителем;

3. Установление правил работы РОП и МОП;

4. Внедрение калькулятора в воронку отдела продаж;

5. Расщепление сделки (анализ портретов покупателей, маршрутов выявления потребностей, презентации продукта, работы с возражениями);

6. Создание плана адаптации менеджеров;

7. Разработка инструментов администрирования отдела.

Наполнение:

• 14 уроков;
• 5 персональных консультаций.

Результаты:

• Для собственника:

  • Структурированный отдел с чёткой иерархией и распределением обязанностей;

  • Возможность масштабирования бизнеса благодаря налаженной системе обучения;

  • Повышение эффективности продаж за счёт систематизации процессов.

• Для отдела продаж:

  • Чёткая система наставничества и развития навыков сотрудников;

  • Улучшенные процессы взаимодействия между РОП и менеджерами;

  • Стандартизированные инструменты для анализа и повышения эффективности;

  • Улучшение навыков и повышение мотивации менеджеров благодаря чёткой системе адаптации и обучения.