Новый мастер-класс Владимира Моженкова "Моя чистая прибыль 21 зона роста"

Ваш результат от программы:

1. Новые подходы, практики, инструменты проверенные временем.
2. Получение новой чистой прибыли.

Аудитория:

• Собственники,
• акционеры,
• совладельцы бизнеса (наёмные руководители не допускаются).

Программа мастер-класса

• Три МЕГАвызова в текущем году. Как преодолеть?
• 21 ключевая система "крутой" компании. Разберём каждую, определим, кто персонально отвечает перед собственником за результат. Этапы внедрения.
• Что такое бизнес-ответственность и как её привить каждому сотруднику?
• Формула операционной эффективности. Пять составляющих.
• Как внедрить финансовую ответственность ТОП-менеджерам за каждый рубль дохода?
• Как собственнику управлять по слабым сигналам?
• Угрозы от руководителей. Как себя обезопасить. Шесть рекомендаций из практики.
• Когда, как и зачем в компании вводить внутренний аудит и службу безопасности (СБ)?
• Бережливое мышление собственника. Пятнадцать видов потерь. Как их сократить и включить ресурсы в бизнес?
• Управляющая компания (корпоративный центр) холдинга как драйвер роста. Когда и как создавать? Структура, функционал, мотивация, ответственность.
• Когда и зачем создавать Совет Директоров? Состав, функционирование, план работы.
• Дивиденды или масштабирование. Дивиденды или развитие бизнеса — как сочетать и на чем фокусироваться.
• Когда и как менять бизнес-модель малому, среднему и крупному бизнесу, чтобы создать марафон роста?
• Как собственнику заставить "потеть" своих руководителей ежемесячно? 14 зон персональной ответственности каждого руководителя перед Генеральным директором. Разберём каждую зону.
• Секретный материал на основе своего 30-летнего опыта в качестве Гендиректора и собственника.
• Великолепная семёрка-ключевые навыки руководителя, ведущие к сверхрезультату.

А также:

• получите 21 методологию для роста чистой прибыли;
• поймёте когда и как менять бизнес-модель вашего бизнеса, чтобы создать марафон роста;
• ответите на вопрос: дивиденды или масштабирование;
• уясните 14 зон ответственности ваших руководителей ежемесячно перед Ген. директором;
• расскажу, что такое бизнес-ответственность и как её привить каждому сотруднику;
• получите великолепную семёрку — ключевые навыки руководителя, ведущие к сверхрезультату;
• узнаете, как преодолеть вызовы в 2024 году.

Слово автора

Мастер-класс проходит в формате насыщенного тренинг-дня.

Информация выступления структурирована так, что вы получаете минимум теории и максимум инструментов для практического применения. Каждая методика опробована в российских реалиях, не требует длительной подготовки и настройки — применяйте любую сразу после выхода из зала.

После мастер-класса вы получаете именной сертификат и общение с Владимиром Моженковым.

За каждым словом 100 000 часов работы собственником и Гендиректором.

Искренне поделюсь своими секретами. Моя цель — чтобы вы достигли своей цели.

До встречи в Краснодаре!