Онлайн-школа "Эксперт по бережливому производству"

Результат обучения на курсе

• Вы станете профессиональным экспертом по бережливому производству.
• Вы поставите и реализуете задачи по внедрению бережливого производства на предприятии.
• Вы разработаете проект бережливого производства для Вашей компании.
• Вы сможете консультировать другие компании по бережливому производству и зарабатывать на консультировании.

Цель обучения на курсе

1. Получение знаний, инструментов, методик бережливого производства.
2. Получение навыков для организации программы: "Бережливое производство" в компании.
3. Составление проекта организации бережливого производства в компании.
4. Самостоятельное проведение программ на предприятии.
5. Получение удостоверения: "Эксперт по бережливому производству".

Для кого этот курс?

Курс предназначен для руководителей компаний, консультантов, руководителей по развитию, менеджеров по бережливому производству, специалистов, занимающихся на предприятиях вопросами развития.

Когда проходят занятия?

• По вторникам, средам и пятницам с 12:00 до 14:00 по московскому времени.
• Возможно обучение в онлайн школе.
• Смотрим вебинары, делаем домашние задания.

Требования к оборудованию?

Компьютер, выход в интернет, колонки/наушники.

Что включает в себя курс?

Проведение занятий в виде вебинаров, выполнение домашних заданий, практических занятий, предоставление методик: "Бережливое производство. Организация и внедрение", "Диагностика компании", "Повышение конкурентоспособности компании", "Картирование бизнес-процессов", "Организация системы 5S", "Управление снижением себестоимости", "Культура. Лидерство", "Управление проектами".

Как оплатить?

Заполните форму для записи и вас автоматически перенаправит на страницу оплаты через сервис Robokassa.

Программа

1. Производительность и конкурентоспособность: определение, показатели производительности.
   • Практическое занятие.
2. Анализ производительности и конкурентоспособности Вашей компании.
   • Экспресс-диагностика Вашей компании.
   • Тест: "Конкурентоспособность компании".
3. Бережливое производство.
   • Философия бережливого производства.
   • Потери в процессах.
   • Виды потерь. Практическое занятие. Потери в Ваших процессах.
4. Анализ проблем и возможностей.
   • Инструменты решения проблем.
   • Причинно-следственная диаграмма Исикавы, Диаграмма Парето. Диаграмма Ганта.
   • Отчёт формата А3.
   • Практические занятия на применение инструментов решения проблем. Мозговой штурм.
   • Метод номинальных групп. Практика.
5. Анализ бизнес процессов.
   • Практическое занятие. Анализ процесса приёмки заказа.
   • Теория картирования. Виды потоков. Этапы картирования.
   • Семейство продуктов (продуктовая линейка).
6. Цепочка создания ценности. Практическое занятие.
   • Разработка текущего состояния бизнес — процесса.
   • Практическое занятие.
   • Разработка будущего состояния бизнес — процесса.
7. Kaizen. Система 5S.
   • Организация работы по системе 5S в офисе.
   • Практическое занятие. Разработка стандарта по системе 5S.
   • Визуализация.
8. (TPM) Система всеобщего обслуживания оборудования.
   • Практическое занятие. Составление плана работы по TPM.
9. Разработка стратегии компании.
   • Стратегический анализ. Разработка миссии и стратегии компании.
   • Практическое занятие.
10. Управление эффективностью компании.
    • Организация программ повышения производительности. Разработка стратегии повышения производительности Вашей компании для своего предприятии.
    • Практическое занятие. Стимулирование программ повышения конкурентоспособности.
11. Система точно в срок (JIT).
    • Управление логистическими процессами. Практическое занятие.
12. Кластер или индустриальный округ — новое направление повышения производительности и конкурентоспособности бизнеса.
    • Определение. Преимущества кластеров.
    • Упражнение "Ваша компания и предполагаемый кластер".
13. Воспитание лидеров. Изменения начинаются с изменения лидера
    • Практические занятия.
14. Культура компании и производительность.
    • Упражнение "Культура".
15. Управление качеством.
    • Практическое занятие.
16. Управление проектами.
    • Практическое занятие. Разработка проекта.
17. Управление снижением себестоимости.
    • Управление точкой безубыточности.
    • Маржинальная прибыль. Практическое занятие: Разработка плана снижения себестоимости.
18. Разработка бизнес-плана.
    • Практическое занятие: Разработка бизнес-плана.
19. Организация и нормирование труда.
    • Практические занятия: Расчёт норм.
20. Производительность и заработная плата. Примеры систем распределения прибыли от повышения производительности. Разработка KPI.
    • Практические занятия: Разработка KPI.
21. Ведение переговоров. Презентация проектов. Умение убеждать.
    • Практическое занятие: Презентация услуг эксперта.
22. Новые методы продвижение товаров и услуг.
    • Формирование воронки. Автоматизация продаж.
    • Продвижение в социальных сетях.
23. Расчёт экономической эффективности внедрения бережливого производства.
    • Практическое занятие.
24. Защита проектов повышения производительности. Присылаются проекты на проверку.