Тренинг тренеров "Разработка и проведение бизнес-тренинга". 1 модуль Школы Бизнес-тренеров

Тренинг тренеров Светланы Бадаевой — это уникальная авторская программа, основанная на многолетнем тренерском опыте

Участники хвалят тренинг за интерактивность, насыщенность, доступную подачу информации — просто о сложном, огромное количество вспомогательных материалов, которыми зачастую не делятся другие школы. Со всеми отзывами мы можете ознакомиться на сайте компании.

За 3 дня вы станете профессиональным бизнес-тренером с готовой авторской программой.

Понятие бизнес-тренинга

• Типы и особенности бизнес-тренингов.
• 5 пластов в работе бизнес-тренера.
• Особенности открытых и корпоративных тренингов.
• Цели и задачи тренинга.
• Чем управляет тренер.
• Мотивация участников тренинга на изменения.
• Как сформировать новый навык.
• Структура тематического модуля: вовлечение, дидактика, отработка.
• 6 шагов вступительной части тренинга.
• Приёмы вовлечения аудитории в тему.
• Приёмы подачи теоретического материала.
• Инструменты для отработки навыков.
• Инструменты для мотивации и повышения осознанности участников тренинга.

• Составляющие эффективного тренинга: "секси", "фанки", "технологичность", "результативность".
• Разработка сценария к тренингу (как рассчитать время при подготовке тренинга).

Инструменты тренера

• Самопрезентация (правило 90 секунд).
• Правила тренинга.
• Разминки (коллекция авторских тематических разминок и психогигиенических упражнений на все случаи).
• Фасилитация.
• Мини-лекция (структура презентации).
• Типы тематических упражнений.
• Виды комплексных действий в тренинге.
• Ролевая игра, как её правильно провести.
• Виды деловых игр (симуляционная деловая игра, мозговой штурм, метафорическая деловая игра, структурированная и неструктурированная деловая игра). Возможности и ограничения.
• Отработка навыков проведения модерации в тренинге.
• Для чего и как надо использовать видеоанализ. Навыки проведения.
• Правила обратной связи в тренинге.
• Техника построения "мостиков" между элементами тренинга и бизнес-реальностью.

Личная эффективность тренера

• Выявление своего индивидуального тренерского стиля.
• Техники активизации ресурсных состояний, укрепление уверенности в себе.
• Роль невербальных коммуникаций в тренинге.
• Язык тела тренера.
• Владение пространством аудитории в процессе тренинга.
• Приёмы усиления влияния и ораторского мастерства.

Работа с групповой динамикой

• Стадии развития группы.

• Понятие групповой динамики.
• Критерии перехода группы с этапа на этап.
• Причины группового сопротивления.
• Технология работы с групповым сопротивлением на разных стадиях тренинга.
• Экспресс-диагностика состояния участников группы.
• Типы сложных участников тренинга. Методы работы со сложными участниками в группе.

Курсовая работа

• Разработка собственного мини-тренинга.