Ко мне на консультацию обратилась клиентка — владелица бизнеса и в положении. Вопрос — подготовка бизнеса к родам.
Для меня это знакомо. Так как буквально 2,5–3 года назад для меня это тоже был актуальный вопрос.
Для большинства сотрудниц в найме — это за гранью фантастики. Работа работой, а декрет по расписанию. Оно и правильно. Радость материнства ни с чем не сравнить. Первые годы малыша — самые чудесные для мамы и для самого малыша.
Однако, если сотрудница в найме может себе позволить такую роскошь, то владелица бизнеса — увы. Работа до последнего дня и по факту выход на работу чуть ли не в день родов.
Кто-то скажет, а как же делегирование? Да есть это все. Только каким бы не было грамотным это делегирование, ответственность с владельца бизнеса никто не снимал, даже несмотря на декрет. Да и никто не снимал ответ на вопрос: "А бизнес-то чей? Твой или уже по факту наёмного сотрудника?"
Возможно ли это совмещение? Да, возможно. Примеров масса.
Но чем это грозит?
Увеличение это нагрузки на женщину? Да… Заботу о малыше это не отменяет, бессонные ночи тоже, как и многое другое. А днём не отоспаться, днём ждёт работа — в том или ином объёме, но ждёт. Готовы ли к 24/7? На года 2–3? И няни не спасут, они лишь могут частично помочь.
Это серьёзное испытание для самой женщины — её настроения, её силы, её здоровья, её характера. Готова ли физически и морально к этому, в том числе и неприятным сюрпризам от тела по итогам этой марафонской дистанции?
Это серьёзное испытание для всей семьи — ближних родственников. И главное — это серьёзное испытание для мужа. который либо станет надёжной опорой и реальным партнёром (у него ведь тоже может быть бизнес или работа) или — увы… Тогда развод неминуем. Готова ли женщина будет встретиться с реальностью отношений лицом к лицу? Потому что либо семья сплотится и станет сильней, либо муж окажется слаб.
Это серьёзное испытание для бизнеса и сотрудников. В этот период проявляется очень ярко видно, кто эффективен, кто лоялен, кто реальная правая рука, а кто нет. На кого возлагали надежды обосновано, а с кем, увы, надо прощаться. И опять же — готова ли будет женщина столкнуться лицом к лицу с реальностью? Потому что в этот период каждый из команды проявит своё истинное лицо.
Я знаю примеры успешного прохождения этого пути и, увы, печальные. Успешные — когда семья и близкие прошли с достоинством этот трудный период, сотрудники оправдали возложенные на них надежды, а сама женщина за этот период расцвела и стала успешней. А есть и неудачные либо по какому-то из пунктов, либо по всем сразу.
Но главное, что хочу отметить — что в любом случае женщина, владелица бизнеса, ставшая мамой (не важно в какой раз) при любом раскладе — выходит из этого периода более мудрой, более закалённой, более сильной, более уверенной. И даже если, кто-то не оправдал её надежды и на пути были разочарования, более человечной.
Так что, дорогие дамы, стоящие у руля компаний, заводите детей.
Как бы не сложились потом обстоятельства, вы с ними точно справитесь.
Тут без вариантов!
