Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 51
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 2
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Эффективное управление на практике
Новости
Да здравствует 2021! Год Белого Металлического Быка 
Год потрясений и нестабильности отступает. Мы входим в период устойчивости и спокойствия…
Эксперт РШУ рассказал, что ждёт российскую экономику в 2021 году 
22 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый финансовым…
Менеджмент изменений 
Сейчас наступили такие времена, когда требования международного стандарта ISO 9001…
Эксперт РШУ рассказал, как правильно ставить цели на год 
15 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Эксперт РШУ рассказал, чему учиться в 2021 году 
8 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир про актуальные темы…
Все новости  

Рекомендуем посетить

  • Тренинг "Цели на Год"
  • Вебинар "Личная эффективность в условиях VUCA-мира"
  • Открытие курса-онлайн "Азбука риторики — азбука эффективной речи"
  • Вебинар "Слагаемые вашей убедительности"
  • Курс повышения квалификации "Решить нельзя отложить: где поставить запятую. Методы принятия эффективных управленческих решений"
Статьи →

Эффективное управление на практике

392 просмотра

Первое, с чего я начинаю сам и советую делать другим руководителям и собственникам в кризис, это… увеличить своё рабочее время на 20–30%, часов на эдак до 13–14 в будний день, и прихватить в качестве "творческого дня" субботы на 6–8 часов. Почему? Да потому, что чудес в жизни не бывает: хочешь больше собрать информации, изучить, осмыслить, решить, сделать своими руками, провести встречи, обучиться новому — вложи больше времени и сил. Меня могут спросить: а откуда силы? Ответ прост: заниматься любимым и интересным делом, есть азарт/драйв — силы прибавляются!

Второе — разбиваю будний день (о "творческом дне" расскажу отдельно) на пять частей:

  • Ранний утренний первый блок работы (с 7–8 утра и до 9–10 утра) — осмотр информационных источников, чтение писем, стратегическая и тактическая "разминка" (осмысливаю полученную информацию, ищу новые драйверы роста).
  • Второй блок работы (1–2 часа, до обеда) — обход "боевых позиций", беседы на рабочих местах с нужными сотрудниками и руководителями, согласую время для коротких совещаний — учёб на вторую половину дня, провожу встречи, связанные с новыми проектами развития.
  • Третий блок работы: готовлю и отсылаю нужные мне письма, готовлюсь к совещаниям — учёбам, назначаю встречи по новым проектам развития.
  • Четвёртый блок работы (после 14 часов): провожу за 30–40 минут совещание — обучение с нужным персоналом, провожу встречи по проектам развития (до 18 часов).
  • Пятый блок работы: с 18 и до 21–22 часов: делаю анализ прошедшего дня, ищу новую информацию, онлайн или офлайн учусь, готовлю "развивающие разработки" (письма, описания проектов, проекты договоров), планирую следующий день.

Как я уже писал, первое, что должен делать собственник и руководитель — это "активизироваться" сам, перенастроить свою жизнь на "боевой рациональный и проактивный победный ритм".

Второе — это хорошо спланировать работу компании как "победную войсковую наступательную операцию", при этом в этот план постоянно вносить, по ситуации, нужные коррективы. Этот План (или программу работы) нужно, опять таки, по ситуации, назвать или программой развития, или программой антикризисного управления. И, если нужно, её обязательно утвердить у собственников компании, довести в нужной мере до своих командиров разного уровня, для своего персонала. В этой программе должна быть часть, посвящённая описанию ситуации (Swoт-анализ) и план действий (в нём — самые разносторонние действия для достижения успеха!).

Когда собственники и "войско" видят мобилизованность самого руководителя и наличие у него чёткого обоснованного плана действий, вера в успех у всех возрастает многократно (так учил ещё великий А.В. Суворов в своей "науке побеждать"). Для составления программы я всегда провожу сам и рекомендую остальным представителям деловой среды провести 1–3 стратегических сессии с персоналом разного уровня (лучше, по многим параметрам, если это для вас сделает привлечённый консультант), запускаю механизм повышения деловой (пока — проектной!) активности всего персонала (ведь люди большей частью умны, весьма практичны и смекалисты!), привлекаю для исследовательской работы (тоже очень! рекомендую) студентов-практикантов. В программе обязательно обозначаю возможные перспективные драйверы роста (обычно 5–7, потому что далеко не все "выстрелят"), а так же очень быстрые меры по повышению доходности. Иногда приходится идти на определённые реконструирования бизнеса (в том числе и юридические), всегда — на партнёрские проекты. Т.е. программа содержит и проекты (которыми потом нужно управлять "как проектами", и быстрые меры. Всё это в итоге укладывается в Календарный план работы. Перед запуском программы начинаю интенсивное обучение персонала — иначе любая программа "забуксует", любые инновации будут "блокированы". Но об этом — в следующем посте.

Кому интересно — пишите мне в личку по адресу goldberg@cdosfera.ru. Но искренне прошу читателей верить и понимать: "сладкие конфетки — обещания" повысить продажи за счёт какой-то одной меры/полумеры… это как "пообещать резкое похудение за счёт только 20 приседаний по утрам".

Эффективное управление, говоря языком полководцев (не устаю при этом цитировать великого А.В. Суворова из его "Науки побеждать"), это когда в итоге полководец принимает окончательные решения, заслушивая, по возможности (когда есть необходимость и время на это) мнения своих подчинённых, и эти решения очень энергично, в полном объёме и применительно складывающейся на практике ситуации, неизменно выполняются.

При этом у командиров рангом ниже всегда есть "поле" для личного манёвра, для принятия самостоятельных решений во время боя. А у полководца всегда есть резервные варианты, и есть просто резервы (людские и материальные). Нужно ли сегодня брать для бизнеса методологию и технологии "науки побеждать", спрашивают у меня нередко (намекая на моё долгое военное прошлое)? И я всегда отвечаю, что нужно учиться многому у великих людей, а великие полководцы смогли добиваться побед в таких кризисных ситуациях, что многоуважаемым Б. Гейтсу, С. Джобсу и другим великим SEO и не снились!

Что же следует включить в практику "проактивного антикризса" из того, что я написал выше:

  • 1. Постоянно обучаться самим и постоянно обучать свой персонал новому и эффективному в работе. Во время кризиса в компании — тому, что поможет победить проблемы и затем развиваться. В первую очередь нужно "шлифовать" технику работу с клиентами, изучать и внедрять новые технологии рекламы +PR — работы и всего маркетинга. Для этого рекомендую выделить на учёбу — совещания 2–3 дня в неделю по одному часу. А если что-то запущено (например, менеджеры активных продаж никогда не обучались на тренингах или это было очень давно, или никто никогда не обучал руководящий состав базовым техникам управления, или никто не обучался управлять развитием или управлять в кризис), то провести концентрированное обучение в течение 1–2 дней.
  • Сделать пространство вокруг себя (это сам руководитель + его заместители) открытым для приёма и анализа инициативных предложений. Для этого "вовсю" использовать электронную почту, различные конкурсы на лучшие идеи, создавать и поощрять работу "инициативных кружков", Советов по развитию и т.п.
  • Создавать вокруг себя "боевой настрой" своим личным поведением, сплачивать вокруг себя таких же активистов/энтузиастов, и отсекать влияние на персонал пессимистов/негативистов. И уж тем более "удалять с площадки" деструктивные элементы: пессимизм и негативизм заразительны!
  • Создать при себе "рабочий штаб" по преодолению кризиса, включая в него, помимо основных руководителей и ключевых специалистов, ещё и разумных активистов. Штаб собирать почти всегда в одно и тоже время, скажем — один раз в неделю, в четверг (не в понедельник или не в пятницу).
  • Вести ежедневный простой, но многофакторный, анализ результатов работы компании, и искать, искать новые приёмы и технологии для победы.

Опять писал "почти по Суворову". Но он и был Великим Полководцем именно потому, что так и действовал!

Уже 0 голосов
Оцените статью
0
0
0
Автор
 Михаил Аркадьевич Гольдберг (Новосибирск).
Источник
cdosfera.ru.
Дата публикации
13 апреля 2015.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей.

Смотрите также

Направления
 Личная эффективность,   Эффективный руководитель.
Тренеры/консультанты
 Михаил Аркадьевич Гольдберг (Новосибирск).

Тренинги автора

20 января Среда, 17:00
2 часа
Онлайн-тренинг "Методики, технологии и инструменты планирования работы и развития компании" Цикл 1-й
Михаил Аркадьевич Гольдберг, Новосибирск Михаил Аркадьевич Гольдберг (Новосибирск)
Олег Викторович Новиков, Новосибирск Олег Викторович Новиков (Новосибирск)
Центр делового обучения "Сфера" Центр делового обучения "Сфера" (Новосибирск)

Заполните форму и с Вами обязательно свяжутся.

Имя 
Телефон  *
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 
2 февраля Вторник, 17:00
19:00
Онлайн-тренинг "Эффективные технологии управления персоналом сегодня" Цикл 2-й
Михаил Аркадьевич Гольдберг, Новосибирск Михаил Аркадьевич Гольдберг (Новосибирск)
Олег Викторович Новиков, Новосибирск Олег Викторович Новиков (Новосибирск)
Центр делового обучения "Сфера" Центр делового обучения "Сфера" (Новосибирск)

Заполните форму и с Вами обязательно свяжутся.

Имя 
Телефон  *
Email  *
Комментарий  

показать другие цифры
 

Статьи автора

Как относиться к дистанционному обучению "вообще" и "в частности"? 

Михаил Аркадьевич Гольдберг (Новосибирск)

Как и многие беды в нашей стране (войны, экономические кризисы, природные катаклизмы, голод, эпизоотии и эпидемии), острая необходимость в дистанционном обучении совсем недавно внезапно (!?) "обрушилась" на головы школьников, студентов и слушателей, их родителей, а так же на преподавателей и организаторов… Читать дальше

0
Комментарии
0

Что сегодня очень важно для "очень мелких" 

Михаил Аркадьевич Гольдберг (Новосибирск)

Давно не секрет, что мировая экономика в последние столетия развивается по своей неумолимой логике, о которой писали ещё в конце 19-го века многие известные философы, политики и макроэкономисты (в том числе и не безызвестный К.Маркс, Ф.Энглельс, В.Ульянов): мировая экономика (с точки зрения объёма… Читать дальше

0
Комментарии
0

Построение отличного ВИП-сервиса 

Михаил Аркадьевич Гольдберг (Новосибирск)

Мне в своей практике, в последнее время, не редко приходится слышать от руководителей компаний, руководителей фронт-офисов и клиентских менеджеров, что "каждый клиент для нас — VIP-клиент, которому предлагается VIP-сервис". И потом, по секрету, говорят, что "уж если вип действительно вип (т.е. с "хорошим… Читать дальше

0
Комментарии
0

Изменения в компании по Кайдзен с "российским акцентом". Применяем на практике 5 базовых принципов 

Михаил Аркадьевич Гольдберг (Новосибирск)

В сегодняшнее время многим российским компаниям приходится преодолевать кризис, связанный с существенным снижением потребления товаров и услуг. И, конечно, когда вопрос стоит "не завалиться на бок", как выражаются сами предприниматели, трудно представить для них сегодня возможность применения методологии-философии… Читать дальше

0
Комментарии
0
Другие статьи автора 47

Читайте также

Светлана Войтенко1
(Москва)

"Мне 50, и меня не берут на работу…" 

"Мне 52 года, после сокращения ищу работу 3-й год, но из-за дискриминации по возрасту шанс = 0. При этом у меня высшее техническое, экономическое и языковое образование, свободный английский и базовый французский, 30 лет стажа в крупнейших международных компаниях. Резюме у меня прекрасное, раньше я очень… Читать дальше

0
Комментарии
0
Татьяна Николаевна Аржаева
(Новосибирск)

Экстремальная мотивация сотрудников — зачем и когда? 

Все мы знаем, что при определённой степени комфорта человек особо шевелиться не станет (за исключением некоторых, понимающих потенциал этого состояния и умеющих им пользоваться). Конечно, то, что комфортно одному, другому даже в страшном сне не приснится… Например, кому-то комфортно работать за 10 000 рублей… Читать дальше

9
Комментарии
0
Павел Лазарев

Разборки в "Точке кипения" 

Это было бизнес-шоу, которое надо было видеть! Два человека послушно вышли на самое видное место в зале, подставив себя под обстрел внимательных взглядов аудитории. Пришедшим вчера в IT-парк "Точка кипения" челябинцам предстоит задавать им самые откровенные вопросы и натурально лезть людям в душу… Читать дальше

0
Комментарии
0
Светлана Войтенко
(Красноярск)

Работа, счастье и самореализация (часть 1-я) 

В недавних диалогах о работе и карьере прозвучала реплика: "Не может несчастный человек быть профессионалом, потому что если несчастный, — значит, нереализованный. И не очень-то профессионал". Утрирую немного, но три контрольные точки беседы — счастье, реализация и профессионализм, — в моем опусе… Читать дальше

0
Комментарии
0

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте
  • FaceBook
  • От посетителей портала0
*_* Искусственный интеллект портала "ВсеТренинги.ру" приглашает пройти опрос и вместе сформировать будущее рынка бизнес-образования в 2021 году. Специальный сюрприз: личное аналитическое предсказание для вас ;)
Илья Александров обещанный бонус л2-л5 с 11.01 по 10.03

МЕГА события  ↑

20.01.2021 Мастер-класс "Как развить Эмоциональный Интеллект"
30.01.2021 Онлайн-курс обучение гипнозу "Гипноз & Психосоматика"
06.02.2021 Тренинг Тренеров "Как создавать обучающие программы и успешно"
Все МЕГА-события
Профи карьера бонус

Корпоративное обучение и услуги  ↑

Корпоративный Тренинг "Уверенные продажи" для сотрудников отделов продаж, менеджеров, продавцов (очно, онлайн) 
Бесплатный пробный сеанс онлайн-коучинга "Делаем из вас чемпионов своей собственной жизни" 
Тренинг по сервису, работе с клиентами, работе с жалобами 
Корпоративное обучение и услуги сопровождения развития бизнеса 
Корпоративный тренинг "Работа с возражениями и сопротивлениями клиента" для руководителей, менеджеров отделов продаж, продавцов В2В и В2С 
Онлайн-курс "Финансовое планирование и моделирование для вашего бизнеса. Оперативно строим, применяем, управляем" 
Тренинг-проект повышения личной эффективности руководителей 
Тренинг управленческих навыков "Управляю эффективно" 
Корпоративная программа "Мотивация сотрудников и методы управления персоналом. Требования ISO 9001:2015" 
Консультирование "Карьерный коучинг" 
Карьерная консультация. Проектирование профессиональной перспективы 
Карьерный план развития. Настроить себя на новые результаты 
Управленческое консультирование 
Корпоративная программа обучения "Аудит процесса" 
Программа "GMP+B1/B2.Требования и практика внедрения системы безопасности для производителей кормовых ингридиентов, кормовых добавок, комбикормов и премиксов" 
Корпоративная программа "Человеческий фактор в системе управления" 
Все предложения

ТОП-7 компаний

  1. Центр Риторики "Искусство Говорить"
  2. Мастерская общения "Первый контакт"
  3. Бизнес-школа SRC
  4. Компания "Арт Бизнес Консалтинг"
  5. Центр образования "Элкод"
  6. Онлайн Академия Дополнительного Образования EDPRO
  7. Центр Деловых Коммуникаций "Игрокс"
Все компании

Популярные статьи

"У меня проблема!!! У меня задача/цель/горе /печаль /тоска…" 
Вы знаете людей, которые так говорят? Наверняка! И многие, будучи людьми чуткими…
Созависимые отношения и ресурсы 
Опять же, делюсь историей одной из консультаций. Долго (для меня долго) искала…
Профориентация ребёнка или Вселенная в вашем доме 
Выбор профессии — вопрос важный как для взрослых, так и для подростков, которым…
Обижаетесь? Злитесь? Негодуете? Хотите мстить? Не хотите прощать? Ненависть и боль? Разочарование? Все сразу? 
С кем не бывает… Бывает и у всех. Но что будете с этим делать? Какой путь вам больше…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2021
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/articles/effektivnoe_upravlenie_na_praktike/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?