История, как внедрение приёмов с тренинга помогло сохранить бизнес.
Недавно я провёл свой тренинг "Познай себя и найди подход к каждому с Process Communication Model", на котором участники узнали:
- Оригинальные способы увеличения продаж и прибыли;
- Как замотивировать сотрудников выполнять свою работу и проявлять инициативу;
- Как повысить заинтересованность сотрудников в работе;
- Новые методы управления своим коллективом;
- Как сохранить сотрудника на рабочем месте;
- Какую команду вам нужно собрать;
- Как снизить свою вовлеченность в операционную деятельность и освободить ваше время для себя;
- Новые практические способы постановки задач;
- Простые способы выбора правильных кандидатов;
- Как сократить текучку кадров;
- Как поддерживать командный дух, креативность, душевную атмосферу и позитивный настрой в коллективе.
Я поразился результатами двух участников тренинга, о них и расскажу.
Вот уже более 7 лет, хорошо знакомые мне люди — 2 брата занимаются бизнесом с сфере розничных продаж канцтоваров, оргтехники, всяческих копировальных услуг и множеством сопутствующих направлений. Сейчас уже открыли свой интернет магазин в партнёрстве с крупным дистрибьютором. Они стали экспертами в своей области, пользуются доверием и к их мнению прислушиваются люди. Я пользуюсь их услугами и продуктами и очень рад! Мне приятно с ними работать.
На пути их было много препятствий, которые они успешно преодолевали и мне довелось им помогать и сейчас я тоже это делаю. На данный момент эти люди переросли для меня из разряда друзей в близких друзей. Помогал я им и финансово и возил вместе с собой по семинарам, тренингам.
Начинали они из офиса в подвальном помещении жилого дома. А сейчас уже офис в офисном центре, розничный магазин, копировальный центр, интернет-магазин, технический центр по ремонту оргтехники и много чего ещё. И дальше продолжают развиваться, много идей и проектов. Соответственно, если бизнес развивают — он эволюционирует, если нет — он умирает.
Однажды их бизнес пришёл в застой, вроде и долги раздали, но проблемы которые назрели не решались и этот снежный ком начал расти и увеличиваться. Представьте, как снежок который катиться с горки и увеличивается в размерах. Пришло недопонимание между партнёрами, закрались сомнения, каждый думал, что его обманывают. "А вдруг он меня кидает на бабки?" — думал каждый. Несмотря на то, что родные братья. В родственных отношения появился холодок, отстранённость друг от друга. Обвинения в ошибках в адрес друг друга и несколько попыток закончить партнёрский бизнес. Жесть — одним словом.
В их конфликтах, я выступал в качестве третьей — независимой стороны, общался с каждым, слушал. Собирал их вместе поговорить, выговориться. Обсуждали их проблемы, выслушивали мнения каждого, я предлагал им ещё варианты решения проблем, ну и вроде расходились мирно с решениями и желанием их воплотить. Важно — и сроками реализации решений. Но с реализацией решений было туго, в итоге их не было. Они погружались в текучку и все. Ситуация повторялась снова и снова и продолжалась год как минимум. Я убеждал их, что вместе они сила! Перспектива разрыва их партнёрских отношений мне совсем не нравилась.
Когда я прошёл обучение на тренера по модели "Познай себя и найди подход к каждому с Process Communication Model", я понял, как можно разрешить их конфликты. Process Communication Model это научно-обоснованная модель, позволяющая наладить конструктивное общение и повысить свою эффективность в бизнесе и личной жизни. На тренинге участники узнают много нового о себе и о поведении других людей, а именно структуру личности, сильные стороны, мировосприятие, каналы коммуникаций, психологические потребности и многое другое.
И тогда я пригласил братьев-бизнесменов на свой тренинг. И тут их осенило — вот оно! Они поняли почему у них возникают конфликты, и почему не могли договориться. Один — душевный, ранимый парень, другой — краткий, чёткий, логичный, деятельный. Они узнали о подходах друг к другу. Узнали кто какую работу может выполнять на отлично, свои сильные стороны. Как вести диалог друг с другом и договариваться не уходя в стресс.
Вот совсем недавно — с неделю назад, я узнаю от них, что они начали менять свои системные подходы в отношении друг друга. Перераспределить обязанности, аккуратно перестраивать бизнес, менять к лучшему. Учитывая личные предпочтения каждого и договариваясь. Даже вновь стали общаться семьями, встречаться, отмечать семейные праздники. Я представляю, что их ждут потрясающие перспективы.
На самом деле тренинг даёт:
- Систему роста продаж;
- Шанс увеличить% успешных переговоров и соответственно рост продаж, бизнеса, прибыли;
- Эффективный подбор кадров — найм человека по вашим критериям, удержание ценного работника;
- Конструктивные коммуникации внутри коллектива, позволяющие легко выполнять задачи, душевная атмосфера, креативность, творчество;
- Перспективы снижения количества конфликтов в команде, компании, семье, с любыми людьми;
- Уникальный инструмент поддержания и налаживания положительных для обеих сторон отношений с руководителями, собственниками бизнеса;
- Приёмы как договориться с оппонентом;
- Ощущение радости, счастья, энергии для новых достижений.
Интересно получить такой же результат? Тогда приходите на тренинг!
