Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 12
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
написание должностной инструкции
изучение должностной инструкции
автор статьи Константин Малышев
Новости
Эксперт РШУ рассказал, как вернуть продуктивность после новогодних каникул 
12 января Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Да здравствует 2021! Год Белого Металлического Быка 
Год потрясений и нестабильности отступает. Мы входим в период устойчивости и спокойствия…
Эксперт РШУ рассказал, что ждёт российскую экономику в 2021 году 
22 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый финансовым…
Менеджмент изменений 
Сейчас наступили такие времена, когда требования международного стандарта ISO 9001…
Эксперт РШУ рассказал, как правильно ставить цели на год 
15 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Все новости  

Рекомендуем посетить

  • Тренинг "Управленческие и коммуникативные навыки руководителя: взаимодействие с командой, вовлечение и мотивация, лидерский стиль"
  • Онлайн-трансляция тренинга "Руководитель отдела продаж. Современный инструментарий"
  • Тренинг "Технологии интервью для опытных специалистов. Как оценить кандидатов на ключевые должности?"
  • Тренинг тренеров "Профессия Бизнес-тренер"
  • Семинар "Стратегическое управление в условиях неопределённости"
Статьи →

Как сделать работающую должностную инструкцию

89 просмотров

Ни для кого не секрет, что стандартные должностные инструкции не несут никакой практической пользы для предприятия и самого сотрудника.

Давайте разберёмся, что не так с должностной инструкцией.

Первое, в ней отражено много бессмысленных требований к сотруднику. Второе, в ней много уделяется внимания тому, что ему следует делать, за чем следить, за что он отвечает. Но в ДИ напрочь отсутствуют действительно важные данные для эффективной работы.

Например, в ДИ отсутствует сформулированный результат работы сотрудника, а это значит, что невозможно понять, хорошо сотрудник справляется со своей работой или нет.

Далее, отсутствует система количественной оценки результатов его труда, а значит привязать его зарплату к результатам работы просто невозможно.

И наконец, отсутствуют чётко описанные алгоритмы выполнения работы и получения желаемого результата, а значит, сотрудник выполняет работу, как бог на душу положит.

Поэтому сотрудники используют ДИ только для оправдания своей некачественной работы или лени. Наверняка, вы слышали фразу, "в должностной инструкции этого не написано".

Так же, скорее всего, вы сталкивались с тем, что требуя от сотрудника результат, получали в ответ недоуменный взгляд и отговорку, "но ведь я делал то, что в должностной инструкции написано".

Часто, руководители компаний испытывают возмущение от качества и количества выполняемой работы сотрудниками. А порой, руководители просто разочаровываются в сотрудниках и говорят, что "нормальных людей нет". На самом деле большая часть проблем руководителя решается созданием работающих должностных инструкций.

Для того чтобы ДИ была практически применима, она должна содержать ряд важных пунктов:

  • Сформулированный результат деятельности сотрудника на данной должности;
  • Система измерения результатов деятельности;
  • Пошаговый алгоритм выполнения работы и получения результатов.

Есть ещё несколько важных составляющих должностных инструкций, но если вы просто впишете в должностную инструкцию сформулированный результат работы и систему измерения результатов, а также проясните эти два момента с каждым сотрудником, то эффективность работы большинства подчинённых взлетит до небывалых высот.

Правда, будут и те сотрудники, которые просто от вас сбегут, так как они больше не смогут прикрываться ДИ, ведь в ней теперь будет прописан измеряемый результат, который они должны создавать на своей должности.

После того, как опишите результат деятельности и систему измерения и проясните их с каждым сотрудником, пропишите алгоритмы выполнения работы. Эта задача более трудоёмкая, но она принесёт много положительных улучшений в работе компании. Сотрудники начнут более качественно и быстро выполнять свою работу, вам будет легче вводить новых сотрудников в должность. Так же у вас снизится зависимость от "звёздных" сотрудников.

Важно помнить, что любая работа стремится к так называемому несократимому минимуму. Каждый сотрудник с течением времени начинает отбрасывать все больше важных действий в своей работе, и постепенно многие сотрудники начинают выполнять свою работу все более халтурно. Если у вас в ДИ не будут учтены перечисленные пункты, то компания будет все больше деградировать, а руководитель будет управлять компанией в ручном режиме, испытывая хронический стресс.

Уже 0 голосов
Оцените статью
0
0
0
Автор
 Константин Николаевич Малышев (Екатеринбург).
Источник
авторская статья Публикуется впервые.
Дата публикации
10 июня 2019.
Рубрики
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом;
Проф. образование (ДПО и ДО).

Смотрите также

Тренеры/консультанты
 Константин Николаевич Малышев (Екатеринбург).
Направления
 Управление персоналом,   Эффективный руководитель.

Статьи автора

Что общего между бизнесом и казино? 

Константин Николаевич Малышев (Екатеринбург)

Если вы не бывали в казино, позвольте немного рассказать о принципах, по которым это заведение работает.
Во-первых, казино всегда в выигрыше. Неважно, сколько вы выиграли, в долгосрочной перспективе деньги уйдут в казино.
Правило второе: игрок должен оставаться в казино, пока все не проиграет… Читать дальше

0
Комментарии
0

Кредит — это наркотик 

Константин Николаевич Малышев (Екатеринбург)

Кредит — это наркотик. Получив кредит, организация приобретает жизненную энергию, которая не создана самой организацией. Эта энергия извне.
Возможность получить кредит избавляет организацию от необходимости выкладываться по полной для зарабатывания денег на существование и развитие.
Доступность… Читать дальше

0
Комментарии
0

Расчёт точки безубыточности компании 

Константин Николаевич Малышев (Екатеринбург)

Как вычислить точку безубыточности компании и составить план продаж.
Для определения плана продаж и эффективного управления компанией нужно знать нижний уровень дохода компании, ниже которого компания становится неплатёжеспособной, и ей начинает угрожать финансовый коллапс.
Важность этого показателя… Читать дальше

0
Комментарии
0

Как делегировать без страха 

Константин Николаевич Малышев (Екатеринбург)

Как делегировать работу сотрудникам и не бояться, что они всё испортят.
Работа руководителя заключается в том, чтобы получать результаты руками сотрудников.
Давайте рассмотрим два стиля управления. Первый называется управление сверху. При управлении сверху руководитель вовлечён в работу сотрудников… Читать дальше

0
Комментарии
0
Другие статьи автора 8

Читайте также

Артем Рафиков

Управление сотрудниками и HR как нанимать сотрудников "Новый подход"  

Артем Рафиков за 10 лет прошёл путь от официанта до владельца компании Rafikovgroup и является экспертом в области построения эффективных команд, эксперт по продажам и клиентоориентированности.

Давайте разберём вопрос, как правильно нанимать, обучать сотрудников и контролировать рабочий процесс.

Управление… Читать дальше

14
Комментарии
0
Сергей Вельтищев
(Нижний Новгород)

Как грамотно и быстро провести поиск нового сотрудника 

Консалтинговое агентство Business Proactive начинает серию публикаций о том, как грамотно и быстро провести поиск нового сотрудника. Очевидно, что это важная и сложная задача.

Процесс поиска и подбора сотрудников состоит из множества этапов и требует времени и профессионального мастерства для получения… Читать дальше

0
Комментарии
1
Андрей Валентинович Болдырев
(Екатеринбург)

Мудроты хитрых работников 

Данной статьёй мы начинаем цикл публикаций для руководителей, посвящённых явлению, которое мы назвали "антитейлоризм". Работать многие хитрецы не хотят. Но деньги получать хотят. Проблема. Методики решения этой "проблемы" мы объединяем под названием "Антитейлоризм".

Итак, проблема: как получить деньги… Читать дальше

0
Комментарии
0
Светлана Кутукова

Сомневаешься — спроси. Зачем нужно уметь задавать вопросы? 

Вы никогда не задумывались, почему одним из самых важных навыков коуча является умение задавать открытые вопросы?
В том числе и потому, что коуч не имеет права строить какие-то домыслы, домысливать что-то несуществующее, опираться на свои домыслы при беседе с клиентом.
А думали ли вы когда-нибудь… Читать дальше

2
Комментарии
0

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте
  • FaceBook
  • От посетителей портала0
*_* Искусственный интеллект портала "ВсеТренинги.ру" приглашает пройти опрос и вместе сформировать будущее рынка бизнес-образования в 2021 году. Специальный сюрприз: личное аналитическое предсказание для вас ;)
Илья Александров обещанный бонус л2-л5 с 11.01 по 10.03

МЕГА события  ↑

22.01.2021 Тренинг "Мастер Общения"
30.01.2021 Онлайн-курс обучение гипнозу "Гипноз & Психосоматика"
06.02.2021 Тренинг Тренеров "Как создавать обучающие программы и успешно"
10.02.2021 Программа повышения квалификации "Психология изменений и производственная коммуникация"
Все МЕГА-события

Корпоративное обучение и услуги  ↑

Корпоративный тренинг "Работа с возражениями и сопротивлениями клиента" для руководителей, менеджеров отделов продаж, продавцов В2В и В2С 
Тренинг по сервису, работе с клиентами, работе с жалобами 
Корпоративный тренинг "Сложные переговоры" 
Корпоративное обучение и услуги сопровождения развития бизнеса 
Онлайн-курс "Финансовое планирование и моделирование для вашего бизнеса. Оперативно строим, применяем, управляем" 
Корпоративный Тренинг "Уверенные продажи" для сотрудников отделов продаж, менеджеров, продавцов (очно, онлайн) 
Бесплатный пробный сеанс онлайн-коучинга "Делаем из вас чемпионов своей собственной жизни" 
Корпоративная программа "Человеческий фактор в системе управления" 
Управленческое консультирование 
Тренинг управленческих навыков "Управляю эффективно" 
Консультирование "Карьерный коучинг" 
Карьерная консультация. Проектирование профессиональной перспективы 
Корпоративная программа "Мотивация сотрудников и методы управления персоналом. Требования ISO 9001:2015" 
Корпоративная программа обучения "Аудит процесса" 
Карьерный план развития. Настроить себя на новые результаты 
Программа "GMP+B1/B2.Требования и практика внедрения системы безопасности для производителей кормовых ингридиентов, кормовых добавок, комбикормов и премиксов" 
Тренинг-проект повышения личной эффективности руководителей 
Все предложения

ТОП-7 компаний

  1. Центр Риторики "Искусство Говорить"
  2. Мастерская общения "Первый контакт"
  3. Бизнес-школа SRC
  4. Компания "Арт Бизнес Консалтинг"
  5. Центр образования "Элкод"
  6. Центр Деловых Коммуникаций "Игрокс"
  7. Онлайн Академия Дополнительного Образования EDPRO
Все компании

Популярные статьи

"У меня проблема!!! У меня задача/цель/горе /печаль /тоска…" 
Вы знаете людей, которые так говорят? Наверняка! И многие, будучи людьми чуткими…
Созависимые отношения и ресурсы 
Опять же, делюсь историей одной из консультаций. Долго (для меня долго) искала…
Профориентация ребёнка или Вселенная в вашем доме 
Выбор профессии — вопрос важный как для взрослых, так и для подростков, которым…
Обижаетесь? Злитесь? Негодуете? Хотите мстить? Не хотите прощать? Ненависть и боль? Разочарование? Все сразу? 
С кем не бывает… Бывает и у всех. Но что будете с этим делать? Какой путь вам больше…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2021
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/articles/kak_sdelat_rabotajuschuju_dolzhnostnuju_instrukciju/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?