Когда потенциальные клиенты нам звонят и спрашивают про обучение коучингу, как правило они задают одни и те же вопросы. Мы решили ответить на них в нашей статье и предоставить некоторую статистику.
Дело в том, что самым задаваемым вопросом является "Кто же обучается коучингу в нашем регионе?"
В основном люди испытывают опасения, что группа окажется узкоспециализированной (окажутся одни психологи). Или же возникают опасения, связанные со статусом участников (одни считают, что обучаются коучингу только "крутые", другие же наоборот склонны полагать, что в группе только студенты).
Мы собрали все данные по группам обучения коучингу и рады предоставить вам подробную информацию.
Во-первых, обучаться коучингу приходят собственники бизнеса. Как правило, это 20–30%% группы. Они рассматривают коучинг как способ развить себя, усилить своё лидерство, ввести коучинговые методы в управление собственным бизнесом. Также предпринимателям важно найти баланс между любимым делом и семьёй, собственными увлечениями.
"Коучинг помогает переосмыслить, для чего я существую, не зацикливаться на мелочах"
Во-вторых, серьёзную часть группы составляют руководители, топ-состав. Их цели схожи с первой группой, — это эффективность в управлении. Также здесь есть один немаловажный факт: в международных организациях к топ-составу зачастую стоит требование — диплом международной школы коучинга. С каждым кварталом увеличивается количество запросов на корпоративное обучение именно по этой причине. Руководители — это порядка 30 процентов участников группы.
"Я пришла на обучение коучингу, чтобы помогать развиваться своим сотрудникам с помощью этого подхода"
Третья группа участников — это специалисты по работе с персоналом. Коучинг является эффективной системой как в подборе персонала, так и в управлении талантами. Эта группа составляет порядка 30% наших студентов.
"Я пришла получить диплом коуча, чтобы работать на благо компании, развивать своих сотрудников, и при этом я получила колоссальную перезагрузку самой себя и скачок в личностном росте"
В четвёртую группу можно отнести людей, которые работают в области помогающих профессий, специалистов, которые работают с людьми. Коучинг — новая ниша в консультировании, и диплом международной школы усиливает как профессиональные качества четвёртой группы, так и даёт возможность для карьерного роста. Например, для тренеров это новые инструменты, повышение эффективности в тренингах, а также возможность работать в индивидуальном порядке со статусными клиентами. Это от 20 до 40 процентов участников.
"Обучение — это целое путешествие! Здесь люди не только получают навыки и инструменты, полезные в работе, не только получают диплом коуча, но и вместе с этим растёт сам"
И наконец, пятая группа. Это люди, которые хотят сменить профессию. Однозначный плюс коучинга в том, что это уважаемая, высокооплачиваемая профессия, и международный диплом коуча не требует базового психологического образования или глубоких академических познаний. Это гибкая рабочая система, обучение которой в сумме составляет 15–16 тренинговых дней по международным стандартам, которых достаточно для введения в профессию. Пятая группа — это 10–15 процентов.
И конечно, главное, что объединяет наших студентов — это то, что они пришли за своим развитием.
"Коучинг помогает растить лидеров в своей команде"
В завершение необходимо отметить, что все эти группы, на которые мы разделили участников обучения, могут "перетекать" одна в другую, поэтому статистика приблизительна: приходят собственники тренинговых компаний, руководители отделов обучения и отделов по работе с персоналом, собственники, которые хотят себя реализовать в работе с людьми и растить лидеров…
Группа всегда является мощным ресурсом, и сильный состав группы обучения коучингу позволяет лучше усваивать материал, практиковать коучинг в интересных, "живых" запросах из реальной жизни.
