Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 102
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Тайм-менеджмент Илона Маска
Новости
Эксперт РШУ рассказал, как вернуть продуктивность после новогодних каникул 
12 января Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Да здравствует 2021! Год Белого Металлического Быка 
Год потрясений и нестабильности отступает. Мы входим в период устойчивости и спокойствия…
Эксперт РШУ рассказал, что ждёт российскую экономику в 2021 году 
22 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый финансовым…
Менеджмент изменений 
Сейчас наступили такие времена, когда требования международного стандарта ISO 9001…
Эксперт РШУ рассказал, как правильно ставить цели на год 
15 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Все новости  

Рекомендуем посетить

  • Тренинг "Как найти своё предназначение и раскрыть потенциал"
  • Тренинг-практика "Речь как меч — говори с уверенностью, убеждай с каждым словом"
  • Тренинг "Цели на Год"
  • Вебинар "Личная эффективность в условиях VUCA-мира"
  • Открытие курса-онлайн "Азбука риторики — азбука эффективной речи"
Статьи →

Тайм-менеджмент Илона Маска

23 просмотра

Продолжаем учиться у успешных лидеров. Илон Маск — как он строит свой рабочий день, организует своё время и какие рекомендации даёт нам.

Стоит ли работать на износ, в чем секрет эффективного тайм-менеджмента, какой тренинг по тайм менеджменту мог бы нам дать сам Илон Маск и как это можно учесть в корпоративном обучении сотрудников — вот о чем пойдёт речь.

Илон Маск точно не страдает скукой — две многомиллиардные компании и ещё три серьёзных проекта, идеи о Марсе и пять сыновей, ну и ещё где-то нужно найти место романтическому ужину. Как живёт миллиардер — загадка.

Могут ли все быть такими, как Илон Маск? Как он тратит своё время, как все успевает? Можно ли перенять его опыт и размножить его, скажем, включив секреты бизнесмена в корпоративное обучение сотрудников? Один человек управляет не одной успешной компанией, а сразу несколькими, при этом успевает помечтать о своей пенсии на Марсе, обсудить достоинства Overwatch и оставаться открытым к внедрениям всех своих фантастических идей.

Иногда генеральный директор Tesla и SpaceX публично со сцены или в нечастых интервью делится своими секретами. Так нам становится известно об образе его жизни. Портал Quartz задался целью собрать информацию о расписании Илона Маска. Вот что получилось.

Работать как можно больше, но сон — святое

В основном миллиардер проводит своё время в офисе. В начале карьеры он сообщал, что тратит на работу по 100 часов в неделю, но стремится снизить количество рабочих часов. Приемлемыми считает 80–90 часов работы в неделю. Быть всегда в нужном темпе помогает Маску кофеин. Были времена, когда он потреблял по 8 банок колы и по несколько больших чашек кофе каждый день, но эта практика была неверной: по признаниям Маска, он начинал замечать, что теряет периферийное зрение. Сейчас ему удалось перейти на напитки, не содержащие кофеин.

Маск быстро понял, что попытки сэкономить несколько часов сна оборачиваются снижением работоспособности на целый день. Он решил не экономить на ночном сне.

Если бы Илон Маск проводил тренинг по тайм менеджменту, он бы точно посоветовал не скупиться на сон. Маск спит около 7 часов, при этом ложится спать в час ночи или чуть позже. 6 — 6,5 часов сна в сутки считает оптимальным для себя. Он заметил, что если ему не хватило сна, он становится не только менее продуктивным, но и злым. Сон позволяет сохранять здоровую психику и повысить производительность труда.

6 — 6,5 часов — примерно столько же спит множество людей. Чем же Маск отличается от среднего американца? Он работает в два раза больше. Наша рабочая неделя составляет 40 часов, мы работаем по 8 часов в сутки, Маск по 12. Маск занимается работой постоянно, иногда даже когда проводит время с детьми. На отдых у него остаётся меньше времени, чем у большинства людей.

Распределение рабочего времени

Помимо того, что работе нужно уделить много времени, Маску нужно ещё и распределить своё время на 5 компаний.

Не менее 90% получают две его компании — Tesla и SpaceX. Только 10% отдаётся остальным проектам, где он выступает инвестором и исполнительным директором. Он уделяет каждой компании целые дни, перемещаясь между Лос-Анджелесом и Сан-Франциско.

Семья и досуг

Не удаётся понять, сколько времени Маск проводит дома, но пятеро его сыновей проводят с отцом четыре дня в неделю. Мальчики бывают на работе у папы, посещают заводы, а также ходят с папой в походы. Чтобы совместить работу и семью, Маск забирает детей к себе и по полнедели проводит с ними вместе, берет их с собой в поездки.

Личной жизни Маск уделяет совсем мало времени. После двух расставаний Маск наметил себе план "10-часовых свиданий". Он периодически пересматривает своё расписание и приоритеты. Как-то он признался, что считает 10 часов мало и что хотел бы выделить на свидания и отношения чуть больше времени. Возможно, ещё 5–10 часов. Глава Tesla готов выделить половинке больше 10 часов в неделю. Но, как видим, он все это предварительно планирует. Скорее всего, этим миллиардер-изобретатель тоже здорово отличается от большинства людей планеты.

В основном время Маска уходит на работу. Что же он делает в оставшееся время? Когда-то Маск сообщал, что тратит на чтение по 10 часов в сутки. Сохранился ли такой режим — неизвестно, но Маск интересуется видеоиграми, смотрит фильмы, слушает музыку в машине, встречается с друзьями или сидит в твиттере.

Прав ли Илон Маск

Зная, как распределено время Илона Маска, задумаемся, стоит ли учить такому распределению времени на корпоративном обучении сотрудников? Эксперты, считают, что ни в коем случае. Провести для персонала тренинг по тайм менеджменту, на котором научить работать без остановки по 80–100 часов в неделю, что позволит обогнать всех, кто работает по 40 часов? Да, вы сделаете за четыре месяца столько, сколько они за год. В чем здесь ошибка?

Каждый из нас располагает сутками в 24 часа. Мы чем-то занимаемся в течение суток и получаем какой-то результат нашей деятельности. Время у каждого одинаково, а результаты разные. Даже если ускорить все в два раза. Видимо, дело тут ещё в чем-то. Очевидно, время как ресурс, который дан каждому, используется разными людьми по-разному.

Наверное, найдётся много людей, которые тоже работают по 12 часов в сутки, но результаты у них другие. Многие делают это, чтобы иметь средства существования. Они работают на нескольких работах только чтобы прокормить семью. Вероятно, миллионер иначе проводит свой день, чем большинство других людей. Скорей всего, дело не в количестве потраченного времени. Было бы все так просто — многие уже достигли бы успеха. Получается, корреляции между часами, проведёнными на работе, и успехом, нет. Так в чем же дело?

Важно не количество рабочих часов, а эффективность наших действий. Люди не зря изобретают разнообразные инструменты для повышения эффективности своего труда. Только в редкие жизненные промежутки бывают ситуации, когда самое эффективное, что можно предпринять — это работать как можно больше и усерднее. Но это ограниченные по времени периоды, которые не могут быть мерой успеха. Значение имеет только эффективность.

Различие в менталитетах

Послушав Илона Маска и восприняв буквально количество часов как мерило успеха, можно сделать вывод — работать нужно 24 часа в сутки. И этот рецепт верен. Здесь нет подвоха, мы имеем дело с парадоксом.

Большинство — не предприниматели и не миллионеры. У всех разный менталитет мышления. Все по-разному подходят к работе и даже к определению работы.

Наёмный работник. Большинство людей имеют устоявшиеся отношения с работой. Их родители работали с 9:00 до 18:00, они тоже так работают. Работать для них — это ходить на работу, а дома и в нерабочие часы заниматься своими делами. Это "менталитет наёмного работника". Большинство подсознательно выбирают этот путь. Тренинг по тайм менеджменту для такого работника научит его эффективнее использовать время работы и время "вне работы". Но при этом каждый час для нас будет стоить одинаково.

Предприниматель. Индивидуальный предприниматель сам выбирает время, когда работать, когда отдыхать. Он может распорядиться каждой своей минутой. Бизнесмен рассуждает так: если один час работы приносит 50$, то час безделья забирает 50$. Потери заработка по время остановки в работе экономисты называют альтернативными издержками. При таком подходе час просмотра фильма стоит для них 50$.

Если вам понятен такой образ мыслей, значит вам присущ менталитет предпринимателя. Точнее будет сказать, что он присущ каждому, но проявляется только при работе на себя. Иногда понимание стоимости своего часа приводит предпринимателя к решению работать непрерывно, ведь можно зарабатывать по 50$ каждый из свободных часов. Об этом говорят по-разному. Кто-то называет это балансом между жизнью и работой, кто-то считает низкими амбициями.

Тем не менее, подобное случается часто: самозанятый человек перегружает себя, называя это увлечённостью, объясняя необходимостью работать, чтобы чего-то достичь. Но находятся люди, которые, пребывая в том же положении, находят возможность зарабатывать по 100$. Мы снова возвращаемся к эффективности работы.

Целеустремлённый человек. Есть ещё один тип людей. Приведём пример. Студентка учится и работает на себя. Каждый час она может потратить на работу или на подготовку к экзамену. От экзамена она не получит выгоду сразу, но для неё учёба приоритетнее. На этой неделе она считает самым приоритетным экзамен. Она вкладывается в это, но не учит предмет круглосуточно.

Она нашла время на встречу с друзьями и выделяет по несколько часов на работу. Она понимает, что отдых и переключение внимания ей полезны для повышения эффективности в учёбе, она также понимает значение времени, уделённого родным и друзьям. Она сдаёт экзамен лучше, чем многие сокурсники, не спавшие накануне несколько ночей.

Эта студентка мыслит категориями эффективности. Она верит не в тяжёлую работу, а в эффективность. Вероятно, корпоративное обучение сотрудников компании, которая стремится к устойчивому успеху и преимуществу над конкурентами, должно помочь сотрудникам стать эффективными, а не просто помочь потратить больше времени на работу.

Делать меньше, но успевать больше

Эффективные люди умеют за отведённое время успевать больше. Это возможно, если чаще делать правильный выбор и делать только то, что важнее для достижения цели. Что важнее в каждый конкретный момент — повидаться с родными или отправиться в офис? Как измерить эффективность поступков? Это вопрос, которым задавались многие.

Тогда возникает вопрос: откуда мы знаем, что в каждый конкретный момент действуем правильно? Другими словами, как измерить эффективность наших поступков?

Ответы на эти вопросы связаны с интуицией, потоком, творчеством. Наше тело и ум обладают интуицией. Наша нервная система не только максимально эффективно обрабатывает информацию, но и даёт нам обратную связь по полученной информации. Это воспринимается как интуиция. Понимание, что именно выбрать, позволяет успевать в 5 раз больше, в результате выходить на лучшие показатели и в целом быть эффективным.

Исследователи, рассматривая подобные вопросы, пользуются термином "поток". Это состояние, когда вы понимаете, что именно делать, концентрируетесь на моменте, чётко осознаете свои действия, не замечаете времени, саму работу воспринимаете как награду. Этому способствуют разные факторы, включая хороший отдых и разнообразные впечатления. Иногда, чтобы добиться лучшего результата, нужно работать меньше. А начало всему — любимая работа. Ищите такую работу, которая вводила бы вас в состояние того самого потока. Тогда даже на отдыхе ваша работа будет продолжаться и работать за вас. Как такую найти? Специалисты рекомендуют стремиться быть, а не делать.

Уже 0 голосов
Оцените статью
0
0
0
Автор
ManGO! Games.
Источник
mangogames.ru.
Дата публикации
5 марта 2020.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Смотрите также

Направления
 Личная эффективность.

Статьи автора

Онбординг: ошибки, идеи и решения 

ManGO! Games

Онбординг (onboarding) — адаптация новых сотрудников или организационная социализация. Внедрение, цель которого помочь новичкам приобрести все необходимые знания и умения, чтобы стать полноценными членами организации и инсайдерами.

Онбордингом также называют начальную стадию отношений между компанией… Читать дальше

0
Комментарии
0

Размышления о построении системы мотивации в 2020-м: идеи, кейсы, советы 

ManGO! Games

Компании тратят много усилий на формирование положительного HR-бренда и считают, что им это удаётся. Однако, как быть с такой цифрой — всего 13% людей в мире действительно любят свою работу. Таковы результаты исследования Gallup. Туда ли направляет усилия работодатель и почему его старания не совпадают… Читать дальше

2
Комментарии
0

Геймификация в HR: успешные кейсы для идей в 2020-м 

ManGO! Games

Геймификация все активнее применяется в HR. Рассмотрим, какие кейсы стали самыми успешными в прошлом году и какие тренды пришли с нами в 2020-й.

Примеры геймификации для мотивации, повышения эффективности и развития сотрудников.

В целях развития творчества и вовлеченности уже давно применяют деловые… Читать дальше

0
Комментарии
0

Нейромаркетинг и безлимитные отпуска: HR тренды 2020, о которых мы ещё мало слышали 

ManGO! Games

За окном уже 2020-й и пора поговорить о трендах наступившего года. Что прогнозируют эксперты, что останется востребованным, а о чем нам ещё только предстоит узнать. Разберёмся, на чём стоит сфокусироваться HR-менеджерам в 2020-м году и поговорим о трендах, которые вас могут удивить.

Современные… Читать дальше

0
Комментарии
0
Другие статьи автора 98

Читайте также

Екатерина Фомичёва
(Санкт-Петербург)

Agile перезагрузка, как внедрить Scrum в ваш бизнес 

Случалось ли вам слышать от клиентов: "это не то, что я хотел" или "мне это уже не нужно" или "это не то, что мне нужно"? А может ваш продукт, который вы разрабатывали долгим и затратным трудом, копировали конкуренты, и он сразу терял конкурентное преимущество? Или возможно к вам приходили молодые… Читать дальше

0
Комментарии
0
Светлана Войтенко
(Красноярск)

JobEQ и неудовлетворённость работой 

Я пришла во внешний рекрутмент в 2003 году. Моей основной специализацией в нем довольно долго был подбор руководителей высшего и среднего звена для FMCG-компаний (товары народного потребления). В то время этот сегмент развивался очень активно: компании набирали новых сотрудников в большом количестве… Читать дальше

0
Комментарии
0
"Территория клиента" журнал о клиентском сервисе

Гостеприимство "Урала" 

Какие задачи стоят перед современным отельером? Как взаимодействовать с клиентом? Ответил на вопросы журнала о клиентском сервисе "Территория клиента", Сергей Дерендяев, эксперт в гостиничном бизнесе, опытный отельер с 11-летним стажем, управляющий отелем "Урал" в Екатеринбурге (гостиничная сеть "Славянка")… Читать дальше

0
Комментарии
0
Mango Games
(Москва)

Вся правда о тренингах для руководителей  

Успешный руководитель. Какой он? Что необходимо лидеру в условиях, когда мир вокруг меняется как никогда быстро? Эта статья об этом.

Эффективные менеджеры часто описывают себя как людей, которые умеют вдохновлять, увлекать своими идеями, организовывать процесс и быстро достигать результатов. Однако… Читать дальше

0
Комментарии
0

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте
  • FaceBook
  • От посетителей портала0
*_* Искусственный интеллект портала "ВсеТренинги.ру" приглашает пройти опрос и вместе сформировать будущее рынка бизнес-образования в 2021 году. Специальный сюрприз: личное аналитическое предсказание для вас ;)
Илья Александров обещанный бонус л2-л5 с 11.01 по 10.03

МЕГА события  ↑

22.01.2021 Тренинг "Мастер Общения"
30.01.2021 Онлайн-курс обучение гипнозу "Гипноз & Психосоматика"
06.02.2021 Тренинг Тренеров "Как создавать обучающие программы и успешно"
10.02.2021 "Психология изменений и производственная коммуникация"
Все МЕГА-события

Корпоративное обучение и услуги  ↑

Корпоративный тренинг "Сложные переговоры" 
Онлайн-курс "Финансовое планирование и моделирование для вашего бизнеса. Оперативно строим, применяем, управляем" 
Корпоративное обучение и услуги сопровождения развития бизнеса 
Корпоративный тренинг "Работа с возражениями и сопротивлениями клиента" для руководителей, менеджеров отделов продаж, продавцов В2В и В2С 
Бесплатный пробный сеанс онлайн-коучинга "Делаем из вас чемпионов своей собственной жизни" 
Корпоративный Тренинг "Уверенные продажи" для сотрудников отделов продаж, менеджеров, продавцов (очно, онлайн) 
Тренинг по сервису, работе с клиентами, работе с жалобами 
Тренинг управленческих навыков "Управляю эффективно" 
Консультации бизнес-психолога. Бережно о рабочих процессах 
Карьерный план развития. Настроить себя на новые результаты 
Управленческое консультирование 
Корпоративная программа "Человеческий фактор в системе управления" 
Корпоративная программа обучения "Аудит процесса" 
Корпоративная программа "Мотивация сотрудников и методы управления персоналом. Требования ISO 9001:2015" 
Программа "GMP+B1/B2.Требования и практика внедрения системы безопасности для производителей кормовых ингридиентов, кормовых добавок, комбикормов и премиксов" 
Тренинг-проект повышения личной эффективности руководителей 
Карьерная консультация. Проектирование профессиональной перспективы 
Консультирование "Карьерный коучинг" 
Все предложения

ТОП-7 компаний

  1. Центр Риторики "Искусство Говорить"
  2. Мастерская общения "Первый контакт"
  3. Бизнес-школа SRC
  4. Компания "Арт Бизнес Консалтинг"
  5. Центр образования "Элкод"
  6. Центр Деловых Коммуникаций "Игрокс"
  7. Онлайн Академия Дополнительного Образования EDPRO
Все компании

Популярные статьи

"У меня проблема!!! У меня задача/цель/горе /печаль /тоска…" 
Вы знаете людей, которые так говорят? Наверняка! И многие, будучи людьми чуткими…
Созависимые отношения и ресурсы 
Опять же, делюсь историей одной из консультаций. Долго (для меня долго) искала…
Профориентация ребёнка или Вселенная в вашем доме 
Выбор профессии — вопрос важный как для взрослых, так и для подростков, которым…
Обижаетесь? Злитесь? Негодуете? Хотите мстить? Не хотите прощать? Ненависть и боль? Разочарование? Все сразу? 
С кем не бывает… Бывает и у всех. Но что будете с этим делать? Какой путь вам больше…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2021
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/articles/taym-menedzhment_ilona_maska/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?