Флагманская комплексная услуга — "POINT B"

"How to brain" предлагает вам комплексную услугу "Point B", которая сочетает такие виды бизнес консультирования, как консалтинг и коучинг. Именно такой подход гарантирует вам отличный результат.

Какие задачи решает флагманская комплексная услуга "Point B"?

• всесторонняя диагностика бизнеса, всех его ключевых внутренних показателей и внешней ситуации и возможностей;
• внедрение инновационных методов достижения обозначенных целей и задач;
• анализ и оценка потенциала ТОП-менеджмента;
• развитие креативного мышления и умения нестандартно решать проблемы в условиях высокой конкуренции и кризисов.

Этапы услуги по консультированию бизнеса:

1. диагностика бизнес-процессов;
2. интервью с CEO и руководителями (до 5 человек);
3. модерация "мозгового штурма" для руководителей;
4. коуч-сессии с ТОП-менеджментом (15 сессий).

Как проходит процесс бизнес-консультирования:

Консультация

• Знакомство и презентация возможностей проекта. Обозначение задачи и обсуждение исходных данных. Оценка вариантов решения.
• После консультации (очной или web) разрабатывается коммерческое приложение, индивидуальные бизнес решения.

Диагностика и план работ

• Стратегическая сессия со всеми заинтересованными лицами, обсуждение точек роста и вовлечённых подразделений и лиц, влияющих на решение.
• По итогу готовится и утверждается план действий.

Внедрение

• Проведение запланированных мероприятий, в т. ч. аналитики рынка и текущих показателей компании, групповых тренингов и коуч-сессий, индивидуальных коуч-сессий с первыми лицами, заполнение "карты движения" и корректировка действий команды в ключевых аспектах.
• В результате формируется ваша "карта движения" к поставленным целям, закрепляются задачи и ответственность всех вовлечённых лиц и подразделений, фиксируются достижения.

Закрепление итогов

• Групповая коуч-сессия со всеми вовлечёнными лицами организации, демонстрация и обсуждение разработанной "карты достижений", план действий и её использование в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
• На данном этапе происходит обсуждение полученных результатов и новых идей, берутся в работу проверенные методики.

Сопровождение/оценка эффективности

• Компания может продолжить сотрудничество с нашей командой для сохранения устойчивого роста в динамике.
• После завершения работы через установленный срок происходит оценка результатов и формируется "карта достижений".