Корпоративная программа "Экономическая безопасность предприятия"

Актуальность программы

Термин "экономическая безопасность" трактуется в литературе по-разному. Автор семинара определяет его как состояние защищённости бизнес-процессов компании. Естественно, в зависимости от того, какие бизнес-процессы протекают в компании, так и выстраивается экономическая безопасность. Но есть много общего, с чем приходится сталкиваться практически всем компаниям: управлением и минимизацией экономических рисков, борьбой с внешним и внутренним (корпоративным) мошенничеством, защитой от попыток враждебного поглощения. Или, например, проверкой благонадёжности и платёжеспособности компании перед заключением с ней гражданско-правовых отношений. Нельзя сказать, что задачи экономической безопасности решает только Служба безопасности — эта задача распределена на многих должностных лиц компании: риск-менеджеров, юристов, аудиторов, комплаенс-менеджеров и иных.

Этот семинар будет интересен для всех, на кого возложены эти задачи и рассматривает вопросы экономической безопасности, как составную часть системы защиты бизнеса, а также предлагает практические решения по защите от угроз и экономических рисков, как внешних, так и внутренних. Также участникам семинара будут предложены готовые алгоритмы действий и формы (образцы) необходимых нормативно правовых документов.

Целевая аудитория:

• директора предприятий и руководители подразделений и бизнес единиц;
• заместители руководителей предприятий по безопасности, директора по безопасности;
• руководители и сотрудники служб безопасности предприятия;
• специалисты по экономической безопасности;
• сотрудники, участвующие в договорной работе;
• риск-менеджеры;
• сотрудники подразделений внутреннего контроля и аудита;
• специалисты по HR-безопасности;
• маркетологи;
• корпоративные юристы.

Вопросы программы

День 1. Политика экономической безопасности на предприятии. Определение экономических рисков и построение корпоративной защиты.

• Основные положения российского и международного законодательства в области корпоративной безопасности. Международные, национальные, отраслевые и ведомственные стандарты по обеспечению экономической безопасности предприятия.
• Виды экономических рисков для предприятия. Внешние и внутренние риски. Создание системы анализа и управления экономическими рисками. Прогнозирование рисковой ситуации. Оценка экономического риска. Применяемые методы управления экономическими рисками.
• Методика проведения аудита экономической безопасности предприятия. Составление плана аудита на основе карты экономических рисков и формирования моделей угроз. Определение видов экономических рисков и вероятности их наступления. Оценка защищённости организационной структуры бизнеса и основных бизнес-процессов.
• Экспертные системы оценки защищённости предприятия. Оценка возможности защиты предприятия от внештатных ситуаций. Оценка эффективности работы по защите предприятия. Наличие мониторинга безопасности предприятия.
• Построение корпоративной защиты на основе оценки рисков и аудита защищённости предприятия. Создание организационно-защищённой структуры бизнеса. Защита основных бизнес-процессов. Обеспечение безопасности принятия управленческих решений. Защита активов и материальных ценностей предприятия.
• Определение субъектов экономической безопасности. Аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности предприятия. Служба экономической безопасности (СЭБ). Подчинение и управление СЭБ. Взаимодействие с акционерами, владельцами и руководителями. Анализ деятельности и оценка эффективности работы СЭБ.
• Разработка локальных актов по обеспечению безопасности предприятия (концепция безопасности, политики, инструкции, регламенты и т.д.). Создание сводов правил и поведений сотрудников. Формирование корпоративных стандартов безопасности (КСБ).
• Управление безопасностью предприятия. Распределение обязанностей по выполнению КСБ между подразделениями предприятия и внешними организациями. Организация контроля за выполнением КСБ. Пересмотр и оценка соответствия КСБ экономическим рискам и планам развития бизнеса. Практические рекомендации по созданию и внедрению КСБ.
• Особенность обеспечения экономической безопасности в представительствах иностранных организаций, действующих на территории России, в холдингах, в дочерних компаниях, в компаниях, имеющих сложную организационную (территориально разделённую) структуру.
  • Практикум: составление карты экономических рисков предприятий, сотрудники которых проходят обучение на этом семинаре.

День 2. Проведение отдельных мероприятий, направленных на управление экономическими рисками.

• Мероприятия по управлению организационными и правовыми рисками на предприятии. Причины возникновений корпоративных конфликтов и основные способы их нейтрализации. Комплаенс-риски и их минимизация. Защита от коррупционных рисков. Правовое и адвокатское прикрытие деятельности предприятия.
• Мероприятия по управлению репутационными рисками. Информационная и PR-защита деятельности предприятия. Защита компании от рисков, связанных с черным PR, информационным противоборством и недобросовестной конкуренцией.
• Мероприятия по управлению рисками, связанными с рейдерскими захватами. Типы и стратегии деятельности компаний-агрессоров и их возможности. Сценарии рейдерских захватов. Белые, серые и чёрные схемы захвата предприятия.
• Мероприятия по управлению рисками в гражданско-правовых отношениях. Минимизация налоговых рисков. Применение понятия "должная осмотрительность" в деятельности предприятия.
• Способы управления рисками, возникающими в гражданско-правовых отношениях. Создание инструкции по договорной работе. Формирование процедур выбора контрагентов и согласования условий договоров.
• Регламент проверки надёжности организации перед заключением сделки. Создание матрицы проверки предполагаемого контрагента в зависимости от суммы сделки и условий оплаты.
• Анализ надёжности предполагаемого контрагента. Анализ возможностей и финансовой устойчивости компании по представленным отчётным документам. Анализ учредительных документов. Анализ фирменного стиля и атрибутов компании.
• Признаки опасности при определении надёжности контрагентов и коммерческих предложений. Оценка деятельности организации на основе статистических методов и эмпирических законов больших чисел.
• Управление дебиторской задолженностью. Мониторинг неплатежей и финансовых рисков в договорной работе. Основные способы возврата долга. Особенности работы с коллекторскими агентствами.
• Мероприятия по управлению HR-рисками на предприятии. Политика кадровой безопасности. Риски и угрозы, исходящие от сотрудников, варианты их реализации и возможные направления защиты. Формирование корпоративного кодекса поведения сотрудников предприятия.
• Система внутренних проверок (Internal Investigation) и финансовых расследований. Методики проведения Forensic accounting (форензик). Вычисление фрода и иных мошеннических сделок. Обеспечение достоверности отчётности организации.
• Особенность проведения внутрикорпоративного расследования (проверки) по наиболее характерным противоправным действиям сотрудников (хищение, коммерческий подкуп, мошенничество, разглашение информации, увод клиентов и т.д.).
  • Практикум (на выбор участников): разбор кейсов по составлению алгоритма оценки надёжности контрагента или проведению внутренней проверки по факту противоправного действия сотрудника.