Мастерская делового и личностного развития "Ларнато"

Цель работы нашей команды — содействие бизнесу, через развитие и обучение сотрудников, руководителей и владельцев бизнеса, повышение эффективности Компании, оптимизация внутренних процессов, а также повышение личной эффективности сотрудников Компании.

Мы проводим консультации по оптимизации бизнес-процессов и коучинг, обучающие семинары-практикумы и тренинги для бизнеса.

Необходимая часть любого консалтингового проекта — тщательная предварительная диагностика ситуации. Проанализировав ситуацию, совместно с собственниками и руководителями бизнеса вырабатываем план решения задач, стоящих перед Компанией (возможно несколько вариантов) на пути к достижению основной цели, поставленной собственником.

Как это происходит:

1. Диагностика ситуации и определение основных целей работы.
2. Изучение потребностей Компании (в том числе, в случае необходимости — изучение уровня компетенций сотрудников). Уточнение стратегических целей Компании. Уточнение задач.
3. Разработка Программы изменений:

• Совместно с вашей управленческой командой продумываем — Какие изменения в системе управления Компанией необходимо предпринять — для этого используем такие формы работы как — рабочие, стратегические сессии, фасилитационные сессии, командный коучинг.

Рабочие/стратегические сессии — форма работы с управленческой командой Компании над решением любых практических задач бизнеса, актуальных для Компании/стратегических вопросов развития бизнеса. Подразумевается активное вовлечение участников, мозговые штурмы, принятие согласованных решений.

• Тренинги необходимы для обучения или оттачивания конкретных профессиональных навыков, необходимых для работы — переговоры, презентации, продажи, делегирование и т.п.
• ! — наша практика показывает, что проведение корпоративных бизнес-тренингов, не подкреплённое реальными изменениями в системе управления компанией, не приносят существенных результатов. Тренинг — лишь один из инструментов развития бизнеса.

При необходимости мы можем провести тренинги личностного роста, развития сотрудников Компании — уверенность в своих силах, нацеленность на результат, взаимоотношения с людьми, управление конфликтами, стрессоустойчивость и т.п. — Это безусловно благоприятно сказывается на результатах работы. Т.е. от личной эффективности к успехам в работе!!!

• Коуч-сессии для собственников, руководителей, ключевых сотрудников. Эта форма работы направлена на развитие способности отдельного человека или команды в целом решать конкретные деловые и личные задачи. Коучинг помогает раскрыть внутренний потенциал, снять психологические и межличностные блоки. 4. Помощь в разработке новых стандартов работы, бизнес-процессов, системы оценки и мотивации персонала и т.п. 5. Помощь при внедрении новой системы работы. Сопровождение проектов.

Почему консультант — это полезно? У нас есть преимущества, главные из которых — личный практический опыт и независимость каждого из консультантов нашей Команды. Приход хорошего консультанта в Компанию всегда вносит свежую струю в её развитие.

Мы никогда не работаем за клиента, а работаем вместе с клиентом, помогая ему решить его задачи: обучаем, направляем, вдохновляем, помогаем вовлечь команду и преодолеть её сопротивление, и т.д. В итоге Клиент получает не только решение своей проблемы/задачи, но и навык решения подобных задач в будущем.