Цифровое бизнес-моделирование. Анализ и прогнозирование рынка, прогнозирование эффективности и выбор оптимальной бизнес-модели. очно

Приглашаем вас на уникальный тренинг, который даёт передовые практические знания по современному бизнес-моделированию, стратегическому планированию и стратегическому менеджменту.

Участники изучат передовую методику и инструменты цифрового бизнес-моделирования, анализа и прогнозирования рынка, прогнозирования эффективности и выбора оптимальной бизнес-модели компании для успешной работы на конкурентных рынках.

Этот курс предназначен для тех, кто стремится приобрести глубокие практические знания в области стратегического менеджмента, маркетинга и разработки эффективных бизнес-стратегий.

Тренинг от Андрея Коляды, ректора EMAS, одного из лучших экспертов в области бизнес-моделирования, стратегического планирования и стратегического менеджмента.

Что вас ожидает на тренинге

• освоение цифровых методов бизнес-моделирования, позволяющих анализировать и оптимизировать деятельность компании;
• изучение навыков моделирования и анализа рынка, прогнозирования его тенденций, чтобы адаптироваться к изменениям и оставаться конкурентоспособными;
• глубокое понимание конкурентной среды: анализ действий конкурентов, выявление их слабых мест и возможностей;
• получение самых глубоких в России и СНГ профессиональных навыков сравнительного бизнес-моделирования с умением прогнозировать экономические результаты возможных вариантов бизнес-модели компании и стратегических решений в сравнении с результатами конкурентов (выручка, чистая и валовая прибыль, доли на рынке и в отдельных кластерах, рентабельность, возврат инвестиций/ROI и другие показатели) — навыки выбора оптимальных бизнес-моделей и стратегических решений на основе такого анализа;
• применение современных инструментов и подходов для разработки успешных бизнес-стратегий.

Наши опытные преподаватели поделятся с вами передовыми знаниями в области бизнес-моделирования, анализа и прогнозирования рынка, выбора оптимальных бизнес-моделей и стратегических решений.

Вы научитесь выявлять ключевые факторы успеха, а также разрабатывать бизнес-модели и стратегии, ориентированные на конкурентную среду, потребности клиентов и динамику рынка, приносящие наилучший результат в условиях дефицита ресурсов. Кратко ознакомиться с методикой, которая преподаётся на курсе, можно прочитав научную статью здесь: Методика разработки бизнес-модели организации и прогнозирования её экономической эффективности.

Документ

• Удостоверение повышения квалификации Российской Федерации

Структура программы

В рамках программы обучения участники проходят интенсивное обучение, которое включает лекции, практические занятия, внедренческие проекты по своей компании (стартап, действующая компания), а также обмен опытом с преподавателями и коллегами.

1. Классический инструментарий: Микро и макроанализ окружающей среды, Стратегический анализ
   • Анализ макроэкономической среды при помощи PEST/PESTEL анализа на примере собственного предприятия;
   • Анализ микроэкономической среды при помощи инструмента оценки степени конкурентности рынка (5 сил Майкла Портера) на примере собственного предприятия;
   • Стратегический анализ: SWOT-анализ.
2. Моделирование и прогнозирование целевого рынка, выбор целевого кластера: MVC-анализ. Прогнозирование рисков: MaRis-анализ
   • Моделирование рынка, прогнозирование объёма рынка и сложности работы на нём при помощи MVC-анализа (группы 1 и 2) на примере собственного предприятия;
   • Прогнозирование рыночных рисков при помощи MaRis-анализа на примере собственного предприятия;
   • Сравнительный конкурентный анализ и сопоставление прогнозируемых характеристик конкурентов с характеристиками собственного предприятия
3. Цифровое бизнес-моделирование: DMM-анализ. Выбор превосходной бизнес-модели
   • Прогнозирование производительности и экономической эффективности различных вариантов бизнес-модели предприятия с опорой на DMM-анализ (Decision Making Matrix). Отработка алгоритма на примере собственного предприятия;
   • Выбор превосходной (наилучшей) бизнес-модели в сравнении с конкурентами.
4. Проверка практических внедренческих проектов

• Самостоятельное выполнение и проверка преподавателем практических внедренческих проектов участников тренинга с целью закрепления полученных знаний и внедрения их в реальную работу.

Преподаватель

Андрей Коляда

Ректор, Научный руководитель Бизнес-школы EMAS Россия

• Доктор бизнес-администрирования (ДБА (DBA)), Швейцария.
• Мастер бизнес-администрирования (МБА (MBA)), Германия.
• Ответственный секретарь Экспертного совета при Комитете Государственной Думы по науке и высшему образованию.
• Один из ведущих российских экспертов-консультантов и учёных в области бизнес-моделирования, стратегического планирования, разработки стратегии, стратегического менеджмента и стратегического лидерства.
• Один из лучших экспертов по экономике, управлению бизнесом, бизнес-стратегии, стратегическому менеджменту и лидерству в России, Центральной и Восточной Европе. Коуч собственников и первых лиц.
• Первый в России и СНГ, кто вывел отечественное элитное бизнес-образование (МБА (MBA), ЕМБА (ExMBA) и ДБА (DBA)) на западный и общемировой рынки, превратив EMAS в глобальную бизнес-школу.
• Обладатель 1-го места в общенациональной премии "Деловая книга года в России" — 2024 в номинации "Лучшая книга российского автора" (за книгу "Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи").
• Создатель российской научной школы бизнес-моделирования, стратегического планирования и стратегического менеджмента.
• Научный руководитель EMAS под руководством которого ведётся многолетняя (начиная с 2005 г.) научная работа в области бизнес-моделирования, стратегического планирования и стратегического менеджмента.
• Создатель популярной отечественной научной школы бизнес-моделирования, стратегического планирования и стратегического менеджмента — Теории мультиуровневой природы (мультиуровневости) бизнес-модели (Теория EMAS) и Методики (набора инструментов) бизнес-моделирования, стратегического планирования и стратегического менеджмента (Методика EMAS), которые значительно превосходят классические и современные зарубежные разработки и их российские аналоги.
• Член Советов Директоров ряда российских компаний.
• 25 + лет опыта в качестве топ-менеджера и собственника.
• Коуч, советник собственников и первых лиц.
• Член Совета Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО) (2015–2023).
• "Серебряное перо" Executive.ru (ведущий российский интернет-портал в области менеджмента и бизнеса) в 2016 г.
• Лучший Бизнес — тренер года 2014 в рамках ежегодной HR-премии "Работодатель 2014 года", г. Нижний Новгород.
• Ex-сооснователь и топ-менеджер Aida Pioneer, Packaging Design & Brand Identity Agency — # 9 в мировом индексе Effie.
• Помимо бизнес-моделирования, стратегического планирования, стратегического менеджмента, стратегического лидерства и стратегического мышления в совершенстве владеет смежными дисциплинами (управление финансами, управление производством, маркетинг, брендинг, юриспруденция и др.).
• Автор передовых универсальных межотраслевых методик:
• методика разработки и прогнозирования производительности и экономической эффективности бизнес-модели организации (методика бизнес-моделирования);
• методика стратегического целеполагания и управления по целям;
• методика определения целевой рыночной позиции организации;
• методика управления корпоративной культурой организации, и др.
• Методики апробированы во множестве консалтинговых и образовательных внедренческих проектов Бизнес-школы EMAS в России и за рубежом.
• Преподаёт в программах Мини-МБА (Mini-MBA), МБА (MBA), ЕМБА (ExMBA) и ДБА (DBA) EMAS. Также работает по приглашению других ведущих российских и зарубежных бизнес-школ. Активно выступает на различных отечественных и зарубежных форумах и конференциях.
• Образование: ДБА (DBA) (Швейцария), МБА (MBA) (Германия), BA: Маркетинг (Великобритания), Менеджмент (Швеция), Управление производством (Голландия), Юриспруденция (Голландия).
• Авторские разработки и достижения:
• Книга "Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи" (2023) — Победитель общенациональной премии "Деловая книга года в России — 2024" в номинации "Лучшая книга российского автора".
• Книга "Эффективные инструменты стратегического анализа. Как принять верное решение о стратегии развития предприятия" (2014).
• Книга "Маркетинг, который работает. Создание эффективной маркетинговой стратегии в отечественных условиях" (2023).
• Видеокурсы по стратегии компании, стратегическому менеджменту, бизнес-моделированию, стратегическому лидерству и стратегическому мышлению.
• On-line система по оценке производительности корпоративной культуры компании Семигранник здоровья корпоративной культуры.
• Бизнес-тренажёр в области стратегического менеджмента BusinessStrike (победитель в номинации "Управление компанией" всероссийского конкурса бизнес-школ "Лучшие практики управленческого образования 2024").
• Методика и инструменты в области стратегического менеджмента, бизнес-моделирования и стратегического лидерства.
• В ходе своего управленческого опыта успешно решал задачи по созданию и выведению на лидерские позиции новых компаний, выходу на глобальные мировые рынки, конкурентной борьбе с более сильными участниками рынка.
• Успешно реализовывал множество консалтинговых проектов на рынках товаров и услуг.
• В России работает по приглашению крупных зарубежных и федеральных компаний, таких, например, как SABMiller, РЖД, Сбербанк, Тинькофф, Трансмашхолдинг, Силовые машины, СИБУР, ПОМЦ, ОКЗ, Ростелеком, Сочинский МК, Национальный Союз Мясопереработчиков, группа агропредприятий "Ресурс", Инжиниринг Групп и др. Помимо этого работает со средним и малым бизнесом. Работает по приглашению государственных структур.
• Также активно работает в странах ближнего зарубежья. В Беларуси работал с такими известными компаниями как IBA, МТС, Velcom, Yukon Optics, Савушкин продукт, Алвеста, Баумаркет, Вегас, НП-Сервис, Коммунарка, Лидское пиво, Горизонт, МЗКТ.

Бизнес-школа EMAS

Частное учреждение дополнительного профессионального образования "Бизнес-школа ЕМАС": Программы Мастер бизнес администрирования (Master of Business Administration), тренинги, семинары