Участники

Екатерина
(гость)
Антон
(гость)
Лариса
(гость)
Евгений
(гость)
Галина Дуденко
(гость)
Ольга
(гость)
Александра Казанова
(гость)
Иван
(гость)
Ольга
(гость)
Алексей Шовкун
(гость)
Игорь Каминский
(гость)
Елизавета
(гость)
Полина
(гость)
Наталья
(гость)
Помазанова Ольга
(гость)
Юрий Храмов
(гость)
Елена
(гость)

Корпоративное обучение и услуги

Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Тимбилдинг. Тренинг по командообразованию "Команда Лидеров" 
Авторский тренинг " В Кресле Руководителя". Роль лидера: Отличие лидера руководителя от лидера исполнителя 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Современный русский язык для делового человека 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 

Расписание тренингов →

"Миротворец". Специальные методы управления корпоративными конфликтами

356 просмотров
…состоялось  16 ноября (Вс) 2025,  1 день (9 часов). Новосибирск.

Кошка села на подушку — это не начало конфликта.

Кошка села на собачью подушку — вот начало конфликта.

Джон Ле Карре.

Люди, кто говорят что "надо договариваться", относятся к двум категориям.

Первая — в "розовых очках". "Надо win-win, миру — мир, все люди братья".

А вторая — в "тактических". "Навоевались" в переговорах уже вдоволь, и пришло понимание, что договариваться важно именно поэтому: пока мы разговариваем, никто не "стреляет".

Программа:

0. База. Что такое конфликт. Ошибки в подходе к разрешению конфликтов.

1. Этап слома коммуникации:

  • Принцип двух "У" в конфликтных переговорах.
  • Техники перевода конфликтных переговоров в конструктивные. Создание контакта.
  • Катализаторы и ингибиторы.
  • Позитивная позиционная борьба в переговорах. Управление имиджем. Операции с картиной мира: сужение, расширение, продление.
  • Парадокс прагматической логики.
  • Немного про транзактный анализ Берна.
  • Алгоритм Ю.К.
  • 4 квадранта быстрой управленческой борьбы.
  • Готовые скрипты.

Практикумы.

2. Этап анализа и синтеза:

  • Ядро конфликта.
  • Поиск переговорного решения по слоям. Распоряжение имеющимися ресурсами.
  • Поиск переговорного решения по модели SCAMPER. Создание нового ресурса.
  • Точка опоры. Логистика решения.

Практикумы.

3. Этап реализация решения:

  • Управление рисками.

Практикумы.

Важная информация:

  • Не является публичной офертой. Организатор оставляет за собой право отказать в участии при достижении "порога" количества участников. Бизнес-тренеры к участию не приглашаются.
  • Самая низкая стоимость участия — 9 900 руб. действует при оплате до 9 ноября 2025 г. Далее цена повышается, подробнее в разделе "Стоимость".
  • Возможно проведение в корпоративном формате.

Организационная информация

Дата начала и
продолжительность
Даты проведения в прошлом
23 мая 2026, 1 день (9 часов) (Новосибирск)
Тренер
Роман "Логан-цзы" Гришкин Роман "Логан-цзы" Гришкин (Новосибирск) .
Организатор
ЦСПП ЦСПП (Новосибирск) .
Место проведения
Россия,
Новосибирск.
Стоимость тренинга
12000 руб.
Специальная скидка
для посетителей портала
2100 руб.Итого:120009900 руб.
Дополнительная информация Просто нажмите кнопку "Подать заявку", и организатор сам с вами свяжется.
Запишите меня на следующий тренинг/семинар!
Имя  *
Телефон  *
Email  *
Комментарий  
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.

показать другие цифры
 
Некорректная информация?

Оценки и отзывы

свернуть ↑
Итоговая оценка  (на основе 1 отзыва)
Соответствие программы заявленным целям
Ясность, доступность, системность информации
Полезность, возможность реализации на практике
Организационная часть тренинга
Работа тренера(ов)
написал 21 ноября 2025

Огромное спасибо Роману за этот тренинг по двум причинам:

1. За то, что уложил в 1 день программу (сжатый и интенсивный материал ценен для меня, поскольку время ограничено, особенно в 4 квартале)

2. За уникальную программу на стыке переговоров и управления. Подобные ситуации возникают регулярно, и руководитель… Читать дальше 

Направления и другое

Направления
 Эффективные переговоры,   Эффективный руководитель,   Деловые коммуникации,   Конфликтология,   Управленческие навыки,   Управление персоналом,   Личная эффективность.
Мероприятия
 Предельно практический тренинг-интенсив "Эффективный руководитель 2.0",   Боевой тренинг "На линии огня. Быстрая переговорная борьба",   Управленческая деловая игра "Управление из любой точки",   Тренинг "Ценовые переговоры". Атака на цену. Эшелонированная защита цены,   Боевой тренинг-интенсив "Эффективный переговорщик 2.0". Чёрный пояс…,   Клуб "Управленческие (переговорные) поединки". По технологии В.К. Тарасова.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте