Тренинг "Лидерство и управление мотивацией команды"

Цель обучения

• Повысить эффективность работы лидеров через развитие их собственных лидерских качеств и умений создавать команду, мотивируя её на достижение целей.

Ожидаемые результаты участников:

• представление об основных аспектах лидерства и управления группой и командой;
• знание правил работы лидера со своими последователями;
• владение основными техниками оказания влияния лидера на группу;
• владение инструментами создания и развития работающей команды;
• готовый план развития себя как лидера и членов своей команды.

Программа тренинга

• Феномен лидерства; что делает Лидера успешным:

  • что такое лидерство;
  • типы лидерства;
  • менеджмент и лидерство; чем лидер отличается от менеджера;
  • качества успешных лидеров;
  • лидерами рождаются или становятся;
  • развитие лидерских качеств руководителя.

• Лидеры и последователи; типы лидеров:

  • типологии людей и их взаимодействие;
  • уникальность и вклад каждого в результат;
  • групповые эффекты;
  • формальные и неформальные лидеры;
  • социальные и интеллектуальные лидеры;
  • как распознать лидеров в существующей команде;
  • техники использования ролей в команде;
  • сильные и слабые стороны лидеров.

• Методы лидера: техники оказания влияния на группу:

  • влияние группы на лидера и лидера на группу;
  • техника проведения группового обсуждения;
  • модель эффективного принятия групповых решений;
  • важность ответственности лидера за результат.

• Лидер и группа — создание работающей команды:

  • группа или команда? В чём разница? Что выбрать;
  • принципы эффективной командной работы;
  • как из неорганизованной группы создать команду;
  • как стать лидером для своей команды?

• Лидер и группа — развитие команды:

  • стадии и факторы развития команды;
  • действия лидера на каждом этапе;
  • как управлять развитием продуктивности команды;
  • важность поддержки положительных результатов;
  • вдохновляющая роль лидера, как она проявляется;
  • понимание групповой динамики: формирование, "притирка", нормирование, переформирование.

• Лидер и группа — управление мотивацией команды:

  • ценности командного взаимодействия;
  • иерархия логических уровней процессов для лидера и группы;
  • почему в команде не работает материальная мотивация;
  • проработка системы мотивации своей команды.

• Трансформационное лидерство.