Как часто Вы ориентируетесь на мнение окружающих? Как часто вы измеряете успех Вашей деятельности реакцией и мнением на неё других людей? Как оценивать себя и развиваться в деятельности независимо от чужого мнения, если её результат напрямую зависит от других людей?
Например, построение любых взаимоотношений, как деловых, так и личных.
Часто в данной ситуации непроизвольно люди ориентируются на созданный стереотипный образ "успеха": победа в мероприятии, довольный клиент, определённая сумма денег, замужество… Если это не произошло, не удалась продажа, не получилось завязать знакомство, человек чувствует "неудачу". И это соответственно влияет на развитие, на самооценку, на "успех" в дальнейшем при возникновении подобной деятельности.
Я предлагаю метод построения схемы, когда в подобных ситуациях Вы сможете ориентироваться на собственные критерии оценки "успешности".
Не используя научные термины, я хочу описать то, что почему-то не всегда приходит в голову сделать, хотя и лежит на поверхности.
Суть метода — разработать индивидуальную для каждого схему, систему успеха.
Это нечто, что:
- Вы можете достичь, на что влияете только Вы (это может быть само тело, и всё что с ним связано: ощущения, мысли…), можете это контролировать.
- При этом Вы верите, что если это выполните, сделаете, то общий результат деятельности будет успешным, или Вы будете считать его таковым, не смотря на внешние обстоятельства и общепринятые стандарты.
- Но!!! Не всегда это делаете, хотите это в себе развить.
Как разработать эту схему?
Данные схемы чисто индивидуальны, они зависят от того, во что человек верит, от его ценностей, убеждений.
- Их легче построить, если проанализировать, когда Вы были успешны по собственному мнению?
- Что было такого, что зависело только от Вас и что приводило к нужному результату?
- Во что Вы верите, что можете сделать для Успеха?
- Эти схемы подобны выработанным чисто для себя технологиям, собственным критериям оценки.
- Люди устроены так, что чувствуют, что они чего-то достигли, если выходят за зону комфорта, делают чуть больше, чем обычно.
Примеры помогут, я надеюсь, построить свои схемы:
- Пример 1: Человек верит, что он хорошо продаст, если будет придерживаться схемы: контакт-выяснение потребностей… При этом он знает, что часто сбивается, не выясняет потребностей. Если он поставит себе цель — выяснить потребности, а не продажу как таковую, то даже при неудачной сделке, он будет чувствовать себя успешным.
- Пример 2: Повар готовит еду для гостей. Но как ему ориентироваться на то, получится вкусно или нет? Всем не угодишь! У каждого повара есть свои технологии, секреты. Если он их выполнит, то точно знает, что приготовил кулинарный шедевр, даже если часть гостей остались не довольны.
- Пример 3: Или взять игру на бильярде. У мастеров бильярда есть свои схемы удержания внимания на определённых моментах, которые им помогают делать точный удар. Это то, чем они могут управлять: внимание на руке, дыхании, повторении каких-то слов… Каждый игрок выбирает свою схему, при соблюдении которой он верит в успех.
- Пример 4: Консультант верит, что если поможет клиенту правильно сформулировать его цель, её критерии, качественно дать обратную связь, то клиент всегда получит нечто полезное, что будет бессознательно работать на него, двигая его к цели.
Эта технология очень эффективна, не смотря на свою простоту.
Итак, создав схему:
- Выполнение, которой зависит только от Вас.
- Вы в ней развиваетесь.
- Вы верите в её успех.
Вы становитесь в деятельности не зависимы от мнения окружающих.
Если возникнут трудности в самостоятельном составлении схемы, всегда рада помочь. Будьте успешны! И пусть всё зависит от Вас!
версия для печати
