Поговорим о ерунде? А когда ещё, как не сейчас? Всё настолько серьёзно, кризис плющит со страшной силой и заставляет в компаниях резать всё, что кажется лишним и бесполезным и когда как не сейчас поговорить о ерунде. Дома и главное, на работе.
В жизни очень много важных вещей. Очень много и очень важных. Например, еда. Или образование. Или здоровье. Или работа. Без них не выжить. Мы упираемся, мы тратим свои силы, время. Есть выражение: "люди гибнут за металл". Это немного из другой оперы, но это всё про серьёзность цели, про серьёзность жизни. Про выживание. И мы привыкли что правильно для хорошей жизни больше внимания уделять этим важным делам. Потому что без них не проживёшь, ничего не добьёшься, никем не станешь. Трудно не согласиться с важностью этих моментов.
А есть ерунда! Такая бесполезная и совершенно, казалось бы, ненужная. Мешает, отнимает время, отнимает деньги. Отвлекает от главного. От работы! У прогрессивного человечества, занятого делом всегда вставал вопрос? Как бы её… того?
Ерундовская ерунда, гонимая во все времена родителями, начальниками и внутренними критиками за бесполезную трату драгоценного зелья жизни изворачивалась как могла, пряталась во всех щелях и вылезала в нашей работе порой странными штуками. Если присмотреться, она обнаруживается в зависании в телефоне, просмотре дурацких картинок, ржании над чем-нибудь столь безвкусном и низкопотребном, что за признание в этом грехе можно схлопотать 5 лет без права называться приличным интеллигентом.
А… если взять и убрать ерунду из нашей жизни и работы, наступает, в лучшем случае день сурка. Когда работа — дом — работа — выходные — отпуск — дом — работа и так по кругу. И возникают вопросы: как вернуть себе радость жизни, как раскрасить красками жизнь. Человек перестаёт не только сам себя замечать, но и теряет вкус к работе. Почему-то это считается приемлемым вариантом в мотивации, но нет. Монотония не только убивает вкус к жизни, но она ещё и ослабляет внимание. Потому что скука, или сенсорная депривация, простихоспади, уводит внимание от надоевшего объекта и может привести к разным последствиям. Чтобы внимание оставалось на своём месте мозг выработал разные адаптационные штуки для переключения. Которые, как будто бы отнимают время и не имеют отношения к привычной деятельности, но на самом деле помогают вниманию человека оставаться живым и острым в нужном месте.
Из криминального и смешного: я как-то слышала историю о том, что человека застали на работе с открытыми закладками порно. Бедолага ещё и скриншот клиенту экрана отправил с цифрами и графиками, где сверху были пикантные названия. Сотрудника немедленно уволили от греха подальше и никто не задумался о том, что на самом деле сотрудник поднимал себе энергию, в прямом и переносном смысле этого слова, чтобы оставаться сосредоточенным на цифрах и продажах.
Наш любимы вопрос: что делать то?
Ответ такой: найти место ерунде в своей жизни и работе. Чем вы насыщаетесь, когда ничего не делаете? Когда у вас есть время для безделья? Удаётся ли отбиться от семейных традиций "пахать и вкалывать" и уделить время себе?
Если Вы HR-специалист, то посмотрите, какая ерунда питает Ваших коллег? Перекуры, чтобы выдохнуть, перекинуться добрым словом, получить поддержку и идти дальше, разглядывание картинок с котиками или смешными ситуациями? Чаепития с коллегами, чтобы ощутить не такое одиночество? Жаркие обсуждения фильма, вышедшего смартфона, чтобы через знания почувствовать надёжное плечо рядом. В кажущейся ерунде скрываются кладези драгоценной энергии самомотивации. Это как выдох, если работа вдох. Невозможно дышать, не выдыхая. Невозможно работать на одних вдохах.
А вот как найти баланс, если продуктивность падает или её можно удержать только увеличивая размер кнута — нужно разбираться. Особенно это актуально сейчас, когда мы находимся в переменах такого масштаба, что шатаются и меняются все представления о мотивации, самомотивации, достаточном уровне работоспособности, лояльности сотрудников, допустимом уровне давления в компании и многих других моментах, которые волнуют рабочую среду.
Если у Вас в компании нужно обновить мотивационные схемы, предлагаю начать с исследования ерунды. На что стали больше тратить времени сотрудники? Куда уходит внимание? А если у Вас закрутили гайки, то что происходит с сотрудниками на местах? Если Вам интересно разобраться и выстроить новые системы мотивации — приходите, будем разбираться. Нет готовых решений. Есть вдумчивая и тонкая настройка рабочего процесса.
