Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Могилёв
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • ОАЭ
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Северная Корея
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Показать другие цифры
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Размещение на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 21
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также

Корпоративное обучение и услуги

Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Тимбилдинг. Тренинг по командообразованию "Команда Лидеров" 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Авторский тренинг " В Кресле Руководителя". Роль лидера: Отличие лидера руководителя от лидера исполнителя 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Современный русский язык для делового человека 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Все предложения

Рекомендуем посетить

  • Тренинг "Магия общения"
Статьи →

Пять подсказок, как организовать партнёрские продажи

621 просмотр

Сообщение от незнакомого контакта

— Мы предлагаем ОченьОченьВыгодноеСотрудничество!

— Весь внимание.

— Вы топовый тренер по продажам, а у нас ОчереднаяСуперГиперМегаПотрясающая УслугаДляОтделовПродаж!

— Иии?

— Мы платим 15% с каждой сделки! У нас с вами одна целевая аудитория и это выгодно обеим сторонам! У нас есть тарифы "ЧутьЧуть", "НемногоБольше", "СреднеДляСредних", "КрутоДляКрутых", "ОченьМногоСамНеВерюЧтоКтоТоЗакажет".

Согласитесь, 15% процентов за рекомендацию очень даже неплохо! Что скажете?

— Ничего не скажу.

— В принципе предложение Вам интересно?

— Нет.

— Я так понимаю, Вас что-то не устроило? Что именно?

Дружище, похоже, ты решил "поработать с возражениями". Хорошо.

Если бы тебя интересовал настоящий ответ, я бы сказал…

Да, у меня в рассылке и сетях около двадцати тысяч френдов и подписчиков, и это — ваша ЦА тоже. Плюс зрителей моей передачи об умных продажах — около пяти тысяч.

Конечно, не самая большая аудитория по нынешним временам, зато отборная.

С твоей стороны всё логично. Есть ресурс (база клиентов), почему бы его не использовать на полную катушку? Делать же "ничего не надо" — дал рекомендацию, разместил ссылку на сайте, и стриги бабосы.

А как это видится мне, ты думал?

По сути, ты предлагаешь рисковать доверием клиентов, продвигая услуги, о качестве которых я понятия не имею.

Предложи хоть двести процентов, я ничего не сделаю, поскольку о тебе ещё ничего не знаю.

Хотя в перспективе — партнёрство возможно, и есть компании, чьи услуги и сервисы я с удовольствием рекомендую.

Как думаешь, почему? Неужели всерьёз веришь — ради процентов?

Поинтересуйся — мой привычный гонорар заметно выше твоих тарифов.

Без "пятнадцати процентов" я смогу неплохо жить и дальше.

И всё же, кого и почему я рекомендую и продвигаю?

Ответ — партнёров, заработавших доверие реальной пользой сегодня, а не обещаниями гипотетической "супер-выгоды" в будущем.

Ниже — несколько советов, как попасть в эту категорию.

Не претендую на Универсальную Истину, наверняка у других будут свои критерии.

Просто личный опыт

Подсказка 1. Стань полезным

Если оказываешь услуги, не размахивай "процентами", а спроси: "занимаемся интернет-маркетингом/внедряем CRM/делаем массаж ступней по скайп, ищем новых партнёров. Готовы сделать что-то полезное для вас, чтобы познакомиться и подружиться. У вас есть потребности в этой сфере? Чем помочь?"

Сделай что-то ценное для меня бесплатно. Помоги убедиться, что не подводишь со сроками и качеством, работается с тобой легко, процессы налажены, а персонал клиентоориентирован.

Причём я не требую месяц работать без денег.

Ты спец в узкой сложной нише? Значит, работу, отнявшую у меня два дня, сделаешь за пару часов.

И на самом деле, этого достаточно для отзыва "правда, хорошие ребята, проверил сам, рекомендую" (думаю, ты знаешь — такие отзывы работают лучше всего).

Ты владелец СуперОнлайнСервиса? Предложи подключиться на полный функционал.

Не будь жмотом Не скупись.

Аттракционы невиданной щедрости "на две недели/месяц/квартал" не заводят от слова "совсем".

Просто — безлимит по верхнему тарифу, пока мне не надоест.

В конце концов, для тебя себестоимость пользователя мизерна (это же автоматизированный сервис), а эффект от рекомендации и участия в продвижении известного в своей нише эксперта в перспективе перекроет её в тысячи раз.

И только после этого я задумаюсь о твоих "процентах".

А до того — правда, проще отказать.

Сейчас ты думаешь: "Обнаглел совсем! И проценты ему, и услуги, и безлимит с полным функционалом бесплатно подавай. Да кто ты такой?"

Ответ — я человек, к которому ты пришёл за помощью, а не наоборот.

Базу лояльных клиентов я собираю семнадцать лет, и разбазаривать результаты труда не хочу.

Да и не бесплатно это на самом деле.

Благодаря эффекту масштабирования партнёрская сеть может принести твоему бизнесу взрывной рост.

Обхаживая таких, как я, ты инвестируешь намного выгоднее, чем если бы тратил те же время и внимание на развитие своего отдела продаж.

Подсказка 2. Сделай контроль лёгким и прозрачным

К примеру, установили мы твою партнёрскую ссылку на сайте.

Сделай так, чтобы для контроля результатов даже в личный кабинет не нужно было заходить.

Я серьёзно.

Прими как данность, что свои проекты всегда будут для меня и моих сотрудников в бОльшем приоритете, чем продвижение твоих услуг.

Мы привыкли измерять ценность каждого действия.

Это значит, что пятнадцати минут на поиск твоего сайта, логина-пароля, проверку личного кабинета, а если что не так — "лишнего" часа на переписку с поддержкой, вечно будет не хватать, всегда будут находиться более важные дела.

Скажешь, мелочь какая…

Да. Только она — из категории критически важных.

Лениво возиться — мне, а продаж не будет у тебя.

Хочу сказать — контрагент, сэкономивший мне эти минуты, получит весомое конкурентное преимущество.

У меня есть ЛучшийПартнёр1, чьи недешёвые услуги, продукты и сервисы я с удовольствием продвигаю с 2006 года.

Секреты такой лояльности:

а) Когда-то эти люди действительно помогли моей компании восстановиться после серьёзного внутреннего кризиса. А я умею быть благодарным, смотри Подсказку 1.

б) Они с самого начала подумали, как сделать процесс контроля лёгким и удобным для партнера.

Не только после продажи, а даже после каждого перехода (!) по партнёрской ссылке в специальный ящик приходит письмо "По вашей ссылке осуществили переход: Дата такая-то, IP такой-то, URL такой-то. Общая статистика — там-то".

Поэтому в личный кабинет я захожу, только когда произошла реальная продажа.

Это удобно, и вызывает ощущение, что ситуация под контролем.

Уверен, это легко мог бы сделать любой программист.

Но за десять лет я просил настроить подобные оповещения всех других желающих сотрудничать — ни один не пошевелился.

В ответ — неуверенное "да, поговорю с отделом разработки".

И тишина.

А ведь партнёр — тот же клиент. Игнорируешь его "дурацкие хотелки" — не удивляйся отсутствию желания продвигать твои услуги.

Мало того, именно в "странных" желаниях партнёров ты можешь найти кучу идей для повышения продаж.

Задавай почаще вопрос "что вам НЕ нравится во взаимодействии/функционале/сервисе? Что посоветуете изменить?".

Партнёр умный — всё расскажет, только спрашивай.

Подсказка 3. Плати сразу, плати сам, не грузи ерундой

Не заставляй выпрашивать комиссию. Один раз напомню, второй, а потом просто уберу твою ссылку с сайта.

Что ещё мне нравится в работе с ЛучшимПартнёром1 — пару раз бывало, когда он сам находился с затерявшимися платежами через полгода и год после продажи.

"Алексей Сергеевич, выяснили, клиент такой-то в марте 2013 пришёл по вашей рекомендации. Извините за задержку, он написал с другого IP и эл. адреса, поэтому не смогли идентифицировать сразу. Выставьте счёт на такую-то сумму".

Вот он — Вау-эффект. Да, ошиблись, но как красиво исправили… после таких историй индекс моей лояльности просто зашкаливает.

Это ты должен бегать за мной с отчётами и выплатами, а не наоборот.

В идеале я хочу получать свою комиссию автоматически, через пару часов после поступления платежа на твой счёт.

Чтобы голова об этом вообще не болела.

Найди способ.

И не надо требовать оригиналы документов с "мокрой" (ужас какой) печатью.

В двадцать первом-то веке гонять бумажки Почтой России… Семён Семёныч…

Включи в договор соглашение об электронном документообороте и устрани бумажный обмен полностью:

"Все сообщения и/или их вложения, направленные в виде цифровых фотокопий бумажных носителей, признаются достоверными и имеющими силу юридически значимых сообщений, влекущими соответствующие правовые последствия для каждой из Сторон, и могут использоваться Сторонами в качестве доказательства в суде".

Лениво разрабатывать? Дорого заказать такой шаблон юристу? Напиши, поделюсь.

И договорись как-нибудь с бухгалтерией, не грузи меня этой "радостью".

Последнее, чего я хочу в этой жизни — принимать звонки твоего бухгалтера "А вы когда акты почтой отправитя? Подписано соглашение — ну и что? У нас главбух всё равно оригиналы требует".

Подсказка 4. Лимиты — в топку

Я понимаю — наверно, условие "перечисляем комиссию только после накопления на счёте минимальной суммы X рублей" тебе помогает оптимизировать расходы на перевод.

Но как это выглядит с моей стороны, особенно в начале сотрудничества?

Противно выглядит — как будто всё, что меньше X, ты собираешься по договору удержать. То бишь, просто присвоить мои законно заработанные "X минус рубль".

Была история с одним сервисом онлайн-курсов, где в договоре чёрным по-белому стоял лимит "одна тысяча долларов".

То есть, партнёр должен подписаться, что на перечисление комиссии с продаж на копейку меньше тысячи баксов может даже не претендовать.

Конечно, не сложилось сотрудничество.

Не вешай на партнёра свои проблемы с ценообразованием.

Подумай заранее, создай адекватный прайс, чтобы было выгодно работать, несмотря на комиссии и эквайринги.

Подсказка 5. Создай инфраструктуру поддержки

Большинство предпринимателей не очень понимают, как свои-то услуги продать, а ты ждёшь, что партнёр начнёт на пустом месте продвигать чужие.

Партнёров необходимо вовлекать, обучать и поддерживать в процессе — и уделять этому не меньше, а больше внимания по сравнению со штатными продавцами.

Как делает команда одной известной российской CRM-системы2:

  1. Работает корпоративный портал специально для партнёров: подробнейшая информация о продукте, видеоролики, стандарты, описана система аргументации вплоть до техник обработки возражений и скриптов телемаркетинга.
  2. Проводятся еженедельные обучающие вебинары: во вторник для продавцов, по четвергам — для руководителей.
  3. Реализовано несколько партнёрских уровней в зависимости от глубины и включённости участия.
  4. Налажен автоматический процесс передачи лидов от CRM к партнёрам-интеграторам.
  5. Чтобы получать лиды, партнёр должен пройти строгую аттестацию на знание продукта и технологии продаж.
  6. Действует скайп-чат и группа в Facebook.
  7. Организуются регулярные конференции для поддержки и обмена опытом.
  8. И так далее.

Да, это большая работа.

Зато результат, благодаря эффекту масштабирования, потрясающий — активно продающих партнёров у этой CRM уже больше полутора тысяч (данные на январь 2018).

Я бы ответил на вопрос так, если бы тебе это было нужно.

Но тебе проще выпалить "предлагаем выгодное сотрудничество, платим 15%", поставить галочку "отказ" и бомбить дальше.

Поэтому не буду тратить время:

— Извините, неинтересно.

Уже 0 голосов
Оцените статью
0
0
Автор
 Алексей Урванцев (Москва).
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
27 августа 2025.
Рубрики
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом;
Продажи и переговоры.

Смотрите также

Направления
 Продажи, Активные продажи.

Статьи автора

Практический гайд "Как удержать продажи в кризис?" Первый антикризисный инструмент 
Алексей Урванцев 

Кризис уже наступил — время действовать. Когда бизнес начинает падать, бессмысленно рассуждать о "коррекции рынка" или "временной турбулентности".

Нужно честно признать: спад начался, и выходить из него следует немедленно — с конкретными инструментами в руках, а не в ожидании, что "само наладится"… Читать дальше

0
Комментарии
0
Деловая риторика для HR. Как подготовиться к выступлению за пять минут 
Алексей Урванцев 

Хорошо, когда для подготовки к выступлению у нас достаточно времени, но иногда сваливается, как снег на голову.

— После Ивана выступает Татьяна. Вкратце расскажите о новой системе мотивации, которую будем вводить с нового года.

— Елена, там сотрудники бузят, требуют пересмотра графика отпусков. Сходите… Читать дальше

0
Комментарии
0
Спросите Главного! Шесть кейсов о клиентских предпочтениях и скриптах продаж 
Алексей Урванцев 

Ситуация 1.

Как-то осенью директор московского салона красоты пригласила меня на встречу. Проблема — падение продаж, причём в октябре–ноябре, когда обычно количество заказов растёт.

— Скажите, а базу клиентов вы ведёте?

— Да, конечно.

— А вы спрашивали их самих, почему они прекратили приходить?

—… Читать дальше

0
Комментарии
0
Как продавать по 20 элитных квартир в неделю в разгар кризиса? Кейс по применению экспертной технологии продаж в недвижимости 
Алексей Урванцев 

В разгар одного из кризисов последних лет отрасль недвижимости не просто стояла — "лежала". У застройщика из небольшого российского города, так же как у многих в это время, не было ни единой сделки больше месяца.

Компания тратила немалые деньги на рекламу, и объем входящего трафика был заметным —… Читать дальше

0
Комментарии
0
Другие статьи автора 17

Читайте также

Василий Кондратенко
(Екатеринбург)

4 главные функции отдела продаж  

Среди множества задач у отдела продаж есть четыре главные функции. Это те направления работы, задачи и действия, которые приносят деньги самым непосредственным образом.

Первая основная функция отдела продаж — это поиск и привлечение потенциальных клиентов. В этом случае сотрудники ищут возможных… Читать дальше

1
Комментарии
0
Инна Попова-Левина
(Краснодар)

Куда ушёл рынок и есть ли у деньги у людей? 

"Куда ушёл рынок и есть ли у деньги у людей?", — вот такой вопрос мне задали вчера клиенты

И сегодня утром, пока я была на строительном рынке (а я там бываю последние 2 месяца практически ежедневно, так как у нас идёт стройка) я думала над этим вопросом.

Конечно, текущий кризис очень сильно изменил… Читать дальше

0
Комментарии
0
Татьяна Николаевна Аржаева
(Новосибирск)

А у Вас какие менеджеры, продавцы-консультанты работают? 

Лица компании (менеджеры по продажам, продавцы-консультанты) бывают разными.

Порой это "тётка или дядька" — грубоваты, хамоваты, работающие по принципу: "Чо пришли? Оно самим надо (или не надо)! Я тут работу работаю". Небрежно одеты, выглядят или совсем не по-рабочему. Так, как будто вышли погулять… Читать дальше

2
Комментарии
0
Василий Кондратенко
(Екатеринбург)

10 ошибок при построении отдела продаж 

В этой статье я хочу описать стандартные ошибки, которые часто встречаются в отделах продаж 80% российских компаний. Нет так значимо, что продаёт компания, — простые товары или сложные услуги, — но данные недоработки встречаются очень во многих компаниях. Описание ошибок мной взято из реального опыта… Читать дальше

3
Комментарии
1

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте

МЕГА события  ↑

11.07.2026  (Нижний Новгород)Тренинг Олега Гадецкого в Нижнем Новгороде "Навигатор взаимоотношений". Практики, методики и живые упражнения, которые раскрывают глубину общения
21.07.2026 Очный семинар "Эмоциональный интеллект — как понять себя и других"
08.08.2026  (Нижний Новгород)Тренинг в Нижнем Новгороде "Чистый Дух"
Все МЕГА-события

Дистанционное обучение

Технический специалист по настройке GetCourse. Курс с гарантией стажировки. За 4,5 месяца освоите новую профессию с доходом от 30 000 до 70 000 рублей в месяц 
Онлайн курс "Персональный ассистент. Личный помощник руководителя" 
Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса 
Онлайн-курс "Директор по финансам" 
Курс "Генеральный директор" 
Документоведение и документационное обеспечение управления. Онлайн-курс профпереподготовки 
Практический видео курс "Вайб-кодинг: Реальные приложения за вечер" 
Работа с жалобами, претензиями и конфликтными клиентами 
Благотворительный видео-курс "НЛП "Две стороны одной медали, защита от манипуляций" 
Финансовый менеджмент 
Онлайн-курс Mini-MBA Professional 
Продажи в переписке: как эффективно продавать в мессенджерах и письмах. Онлайн-курс 
Онлайн-курс "Директор по персоналу" 
Онлайн курс "Эффективная работа с клиентами. Как влюбить в себя клиента" 
Онлайн-курс MBA General 
Все курсы

Корпоративное обучение и услуги

Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Тимбилдинг. Тренинг по командообразованию "Команда Лидеров" 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Авторский тренинг " В Кресле Руководителя". Роль лидера: Отличие лидера руководителя от лидера исполнителя 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Современный русский язык для делового человека 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Все предложения

Популярные статьи

Магия влияния. "А вы уверены, что вас поняли!? И поняли правильно!? Мощная формула от отца риторики: "Говори так, чтобы тебя нельзя было не понять" 
"Вы уверены, что вас поняли? что имел ввиду Марк Фабий Квинтилиан* сказав: "говори…
"Мощные секреты влияния: Прокачай инструменты и приёмы скрытого управления людьми" 
Принцип "Системой управляет тот, кто проявляет наибольшую гибкость" восходит к кибернетике…
Контроль технологической дисциплины: почему метод "не работает" или не даёт ожидаемого результата? 
Контроль технологической дисциплины: почему метод "не работает" или не даёт ожидаемого…
Практический гайд "Как удержать продажи в кризис?" Первый антикризисный инструмент 
Кризис уже наступил — время действовать. Когда бизнес начинает падать, бессмысленно…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2026
  • О проекте
  • Размещение на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта


* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
vsetreningi.ru/articles/pyat_podskazok_kak_organizovat_partnerskie_prodazhi/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи *
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя *
Ваш телефон *
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?