Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Могилёв
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • ОАЭ
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Северная Корея
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Показать другие цифры
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Размещение на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 187
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Работа с ценовым возражениями

Корпоративное обучение и услуги

Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Корпоративный курс "Эффективный руководитель" 
Диагностика бизнес-модели предприятия "Эволюция". Курс и проект одновременно 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Вызов Принят! — Практика ведения диалогов в сложных рабочих ситуациях 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Финансовые, Операционные задачи с результатом в день сессии (на данных предприятия) 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Современный русский язык для делового человека 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Тестирование jobEQ лидерских и управленческих качеств собственников и руководителей 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Стратсессия. Когда бизнес есть, а денег нет 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Разговорный гипноз. В коммуникации, продажах, переговорах 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Бизнес-Терапия 
Все предложения

Рекомендуем посетить

  • Тренинг "Agile & Scrum. Методы гибкого управления"
  • Тренинг "Мастер производственного участка"
  • Тренинг "Принятие управленческих решений"
  • Тренинг "Эффективное руководство сотрудниками"
  • Тренинг тренеров "Профи в разработке тренингов. Инструкция от А до Я"
Статьи →

Работа с ценовым возражениями

11360 просмотров

Из книги "Путь к выполнению планов по продажам и лояльности клиентов / скрипты и стандарты по работе с клиентами на примере продаж недвижимости".

Не оправдывайте цену, это худшее, что может сделать менеджер по продажам. Аргументируйте её уверенно. Тогда клиент будет считать цену справедливой и не будет лишний раз пытаться манипулировать вами или компанией. Цена является показателем качества того, что Вы предлагаете клиенту. Она важна так же как качество обслуживания или Вашего предложения. Называя цену, называйте преимущества предложения, например:

  • Такая квартира стоит ХХХ рублей. Она очень уютная, расположена на солнечной стороне и с отделкой "под ключ".
  • Это очень удачный вариант квартиры. Мы её называем "…". Стоит она ХХХ рублей. В этой квартире окна на 2 стороны, хорошая циркуляция воздуха — легко проветрить, функциональный коридор за счёт чего места в комнатах будет больше.

В таком варианте ответа цена "спрятана" между сильными сторонами квартиры, соответственно, восприниматься покупателем она будет легче и запомнит он лучше первое и последнее.

  • Я вижу, что вопрос цены важен для Вас. Я думаю точно так же — важно понимать, что включено в стоимость. Поэтому хотела бы рассказать Вам не только о цене, но и о ценности этого варианта. Позволите?

Данный ответ построен на приёме "Вижу-думаю-хочу".

Можно использовать и примем амплитуды цен, например:

  • Стоимость двухкомнатной квартиры варьируется от ХХХ рублей до ХХХ. На цену влияет количество метров, наличие / отсутствие отделки "под ключ". В связи с наличием подобных нюансов, позвольте задать Вам несколько вопросов, чтоб затем называть Вам точную цену. Вы рассматриваете вариант квартиры "под чистовую отделку" или "под ключ"? У нас есть квартиры ХХХ кв.м,, ХХХ кв.м., ХХХ кв.м. С какого варианта начнём?

Если Вы регулярно проводите мониторинг конкурентов и их цен, анализируете ситуацию на рынке (а это делать нужно ежемесячно), то Вы можете озвучить клиенту:

  • С учётом сроков сдачи, местоположения и качества, технологии строительства — это очень хорошее предложение на рынке. Стоимость данной квартиры ХХХ рублей.

Один из эффективных приёмов — спросить клиента: "На Ваш взгляд, каковы причины такой стоимости?"

В лучшем случае клиент начнёт хвалить Ваше предложение и сам себе продавать, в худшем случае (а он тоже лучший на самом деле) Вы получите материал для работы с клиентом. То есть Вам клиент чётко назовёт те места, в которых Вы недоработали. Например: "Мне, вообще, непонятно откуда только такие цены берутся". Зато Вам сразу становится понятно что делать: рассказать из чего складывается стоимость, привести примеры по рынку и сформировать ценность предложения, обозначив его самые сильные стороны. Так же клиенту можно задать уточняющий вопрос: "На Ваш взгляд, в каких случаях квартиры на … рынке стоят очень дёшево?" Клиенту весьма сложно будет назвать сильные преимущества, скорей всего это будут нейтральные характеристики или даже негативные. Закончить ответ клиента можно фразой из серии: "Согласитесь, в таком случае не стоит рисковать своими деньгами, вкладываясь в заведомо специфический / сомнительный вариант".

Если вы видите, что ваше предложение максимально соответствует пожеланиям, требования клиента, но его не устраивает цена — "дорого", спросите:

  • Имя клиента, пожалуйста, скажите, на основании чего / по какой причине Вы считаете, что цена "дорогая"?

Благодаря ответу на этот вопрос, Вы получите подсказки для себя, ответы на вопрос: "Как построить дальнейшую работу с данным клиентом?"

Вопрос клиента о цене, как правило звучит, как вопрос: "За что я плачу? Какие пользы и выгоды я покупаю?" Об этом и нужно рассказать клиенту:

  • Покупая данную квартиру, студию с чистовой отделкой, Вы приобретаете пространство, в котором можно реализовать все свои задумки и идеи по дизайну, есть возможность реализации нестандартных, особенных решений в интерьере, Вы можете проявить свободу действий в оформлении. Стоимость ХХХ рублей.
  • Речь идёт больше, чем о квартире. Это образ жизни, в котором есть место для парковки, для детских игр на оборудованных детских площадках, спортивного развития для всей семьи, культурного проведения досуга.
  • Задавая вопрос о цене, Вы хотите узнать, за что платите, какую пользу и выгоду Вы получите? Я с удовольствием Вам расскажу о преимуществах нашего предложения.

Так же всегда стоит проверить ценовое возражение на его истинность, особенно если клиент заявляет: "У меня нет таких денег".

Если бы у Вас была в наличии такая сумма, Вы бы приняли решение в пользу данного предложения / квартиры / микрорайона?

Если клиент отвечает положительно, дело в деньгах. Если клиент называет другую причину, значит, дело именно в этом, а не в стоимости. Тогда Вы работаете с истинным возражением клиента. Если клиент отвечает отрицательно, но причины не называет, уточните у него: "В чём же тогда причина Вашего отказа?"

Так же можно задать и такие вопросы: Если я верно поняла, то эта квартира полностью отвечала бы Вашим пожеланиям, если бы не цена? Как Вы считаете, можно ли найти точно / ещё такое же предложение у нас на рынке?

  • Давайте с Вами посчитаем сколько это будет стоить в месяц / день?
  • Давайте сравним ежемесячной платёж с арендой квартиры? К тому же в случае аренды Вы платите хозяину квартиры, так и продолжая оставаться арендатором, а в случае покупки — Вы хозяин.

Эту фразу можно использовать в отношении тех клиентов, про которых мы уже знаем — сейчас они снимают квартиру.

Техника "СПИН" так же может быть применима при работе с ценовым возражением "дорого":

  • Были ли у Вас случаи покупки товара или услуг по минимальным ценам?

Клиент соглашается, возможно приводит свой пример. Продолжаем.

  • Возникали ли затем ситуации, когда товар оказывался некачественным, услуга была оказана посредственно?

Клиент соглашается, возможно приводит свой пример, делится печальным опытом. Продолжаем.

  • Скорей всего, приходилось вкладывать деньги в ремонт, покупку нового, заказывать услугу ещё раз, неся не запланированные расходы как по времени, так и по деньгам?

Клиент соглашается, возможно приводит свой пример. Продолжаем.

  • В таких случаях, вспомните, Вы наверняка, хотели избежать таких неудобств.
  • Цена вопроса, когда речь идёт о приобретении квартиры, ещё более высока. Думаю, Вы предпочли бы тот вариант развития событий, в котором Вы довольны решением, квартирой и пр.

Стоит иметь ввиду, что есть люди, которые отлично понимают, когда им приводят в качестве примера метафоры, сравнения, проводят "аналогии" на примере товаров/ услуг, которые клиент покупает существенно чаще и пр. Приём "аналогии" хорошо использовать, когда клиент заявляет Вам: "Дорого, а при этом вы ничуть не лучше других!"

— Скажите, Вы же иногда / порой заходите в магазины бытовой техники / салон красоты / обуви / одежды? (Выбираем тот товар, который будет наиболее ближе к клиенту).

Клиент соглашается.

— Вы видите, что там на полках стоит множество утюгов, внешне очень похожих друг на друга. Однако, цена у них разная и порой весьма существенно. С чем это связано, На Ваш взгляд?

Клиент соглашается и отвечает на Ваш вопрос или Вы даёте подсказку.

— Полностью с Вами согласен. Это и есть уникальность, качество и подход производителя к своей работе и результату для покупателя. Вот и наша работа / проект, если приглядеться, отличается от работы других компаний / проектов. Давайте я расскажу Вам чем и в чем.

Метод "поиск альтернативы" так же можно использовать при проведении переговоров по цене.

  • Давайте с Вами рассмотрим альтернативное этому предложение. У нас есть квартиры стоимостью… ХХХ (стоимость ниже, чем в изначальном варианте) рублей. Как Вам такой вариант / предложение?

Конечно же, когда заходит речь о цене, мы помним про такие инструменты, как рассрочка, ипотека и их предлагаем.

На недостающую сумму можно взять ипотеку в банке или рассрочку в нашей компании. Какой вариант просчитаем или оба для сравнения?

Если клиент произносит с претензией: "Вы берете слишком много денег!" Ответьте ему: Мы несём большую ответственность за качество и безопасность строительства, за своевременность и полное выполнение перед нашими клиентами взятых на себя обязательств. Такой подход не может стоит дёшево, согласитесь.

И опять очередной клиент говорит: "Дорого".

  • Подскажите, пожалуйста, относительно чего? Дорого относительно чего / к чему?
  • Подскажите, пожалуйста источник информации?

Это очень хитрый ход. Ведь часто за этим возражением стоит просто своё мнение, не основанное на аналитике, тем более серьезной.

  • Скажите, пожалуйста, о каком объекте / проекте / микрорайоне / комплексе идёт речь?

Клиент может назвать комплекс, с которым сравнивает, в котором возможно уже побывал: "Это дорого по сравнению с объектом А / ЖК "М" и пр." Проявите интерес к мнению клиента:

Данная цена действительна в отношении квартиры / дома с каким сроком сдачи? Количеством кв.м.? Какая получается тогда стоимость кв.м.? С каким уровнем "отделки"? В стоимость входят балконы / лоджии или их нужно будет оплачивать отдельно? Это окончательная цена или в дальнейшем могут быть доплаты, например, за ремонт?

Не исключён вариант, что когда Вы начнёте считать стоимость кв.м., или узнаете про необходимость дополнительных платежей у конкурента, то окажется, что "дорого" не имеет отношения к Вам. Практика показывает, что в большинстве случаев достаточно сравнения по кв.м. и стоимости за квадратный метр. Из — за меньшей площади квартиры итоговая цена у конкурентов может быть меньше, чем цена в "ААА", но стоимость кв.м. выше. Согласитесь, что не выгодный вариант — переплачивать за квартиру меньшую по метражу, особенно учитывая, что потом в этой квартире с таким маленьким метражом жить долгое время?!

Ещё Вы называете сильные стороны своей компании и проекта по отношению к конкуренту.

Так же клиент в ответе на вопрос "относительно чего?" может Вам сообщить, что он рассчитывал на меньшую сумму. Уточните: "Наш вариант дороже, чем Вы планировали?" Например, вместо … на … рублей. Фактически получается, что дорого в отношении собранной им суммы. Это самый благоприятный вариант, так как Вас не сравнивают с другими проектами, игроками на рынке. В этом случае нужно понять, есть ли у клиента дополнительные возможности: Эта сумма у Вас на руках или на неё есть решение банка?Возможно ли на недостающую часть взять ипотеку? Давайте с Вами посчитаем сколько в таком случае составит ежемесячный платёж?

Вам важно уложиться в некоторую сумму?

Клиент: Да.

Скажите, пожалуйста, о какой сумме идёт речь?

Она окончательная или она может быть ради хорошего варианта квартиры чуть-чуть изменена? Например, на 10/20/30% / 100 000 рублей / 300 000 рублей?

Используйте числа и проценты, когда речь идёт об увеличении стоимости. Например: "Разница составляет 300 000 рублей" или "Разница составляет 13%".

Клиент: Нет, не обязательно.

Тогда подскажите, пожалуйста, причины, по которым Вы считаете, что дорого?

Вы хотели бы уточнить чем мы отличаемся от других? За что Вы платите у нас?

При согласии клиента, можем ответить: "Цена у нас чуть выше, чем Вы предполагали/ у компании "ХХ" / проекта "ННН", потому что у нас качественная отделка, мы сдаём дома вовремя или даже ранее, у нас хорошо развита инфраструктура и компания продолжает многое делать для её развития (привести конкретные примеры). Мы очень много внимания уделяем инфраструктуре для детей (Если дети есть у клиента, говорим). Кстати, рядом есть спортивный комплекс "…", где ребёнок может заниматься спортом и Вам не нужно будет тратить время, деньги и силы, чтобы дополнительно водить ребёнка в кружки, ездить куда-то далеко и пр.

При отказе клиента отвечать на этот вопрос, можем спросить: "У Вас есть своя точка зрения / свой вариант ответа на этот вопрос? Пожалуйста, поделитесь. Мне очень интересно узнать Ваше мнение".

Можно использовать приём "изменение контекста":

Да, квартира недешевая.

Продолжаем любой другой техникой.

Да, я понимаю, как Вы себя чувствуете. Многие наши клиенты чувствовали тоже самое, начав заниматься квартирным вопросом. Но когда они заезжали в квартиры, то понимали, ОНА СТОИТ того.

Хорош, но опасен приём "масштабирование":

Согласитесь, что комфорт всей Вашей семьи стоит намного дороже?

Очень важны доброжелательные интонации, тёплый взгляд у Вас, если решились на использование этого приёма. Так же Вы должны быть готовы сгладить возможную негативную реакцию клиента на эту фразу.

Уже 0 голосов
Оцените статью
0
0
Автор
 Татьяна Николаевна Аржаева (Москва, Новосибирск).
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
18 июля 2022.
Рубрики
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом;
Продажи и переговоры.

Смотрите также

Направления
 Управление персоналом,   Эффективный руководитель.

Статьи автора

Настало время неудобных, адекватных и не со своего рынка сотрудников, которые на работе работают, а не играют 
Татьяна Николаевна Аржаева 

Времена бывают разные… А значит и реальная (а не по привычке) потребность в сотрудниках, особенно руководящего уровня, тоже будет разная.

Если времена спокойные, рынок растёт, компания развивается, то люди системы вполне хороший вариант, особенно если у компании нет планов на большой рост и опережение… Читать дальше

0
Комментарии
0
Аудит маркетинга или отчёты в плюс, а компания в минусе 
Татьяна Николаевна Аржаева 

Аудит маркетинга или по отчётам плюс, а компания в минусе.

Очень, очень много лет назад я работала в компании, у которой было 16 направлений бизнеса (разных) и план маркетинга на месяц всего лишь на несколько направлений. Остальными направлениями отдел не успевал заниматься.

За 2,5 месяца работы… Читать дальше

0
Комментарии
0
Когда стратегическая сессия нужна и не нужна? 
Татьяна Николаевна Аржаева 

Когда и для чего нужна стратегическая сессия?

На интеллект — карте №1 приведены примеры целей и задач, которые успешно решают стратегические сессии. И это ещё далеко не весь перечень.
Вы всегда можете дополнить данный набор примеров своим — "Ваше видение???"

Что такое стратегическая сессия?

Стратегическая… Читать дальше

0
Комментарии
0
Эпоха думать 
Татьяна Николаевна Аржаева 

Возможно правильней было бы назвать эту статью по-другому.

Состояние растерянности (пусть будет такое определение происходящего) у ряда собственников, руководителей, сотрудников вызвано многими внешними факторами. Но есть у этого и внутренние причины.

Очень долго у нас в бизнес, работу играли и что-то… Читать дальше

0
Комментарии
0
Другие статьи автора 183

Читайте также

Олег Щербин
(Новосибирск)
Меняйся или Умирай! 8 шагов, которые нужно сделать, чтобы не потерять свой отдел продаж в 2016 году 

В октябре 2014 года мною были предсказаны трудности с продажами для компаний, которые не хотят понимать, что на рынке вообще и в системе продаж в частности, изменилось всё! Тогда ещё более половины собственников бизнеса рассчитывали "проскочить" кризис, думая что он будет таким же, как в 2008-м. Я предсказывал… Читать дальше

0
Комментарии
0
Ольга Александровна Стасенок
(Санкт-Петербург)

Правильное отношение к клиенту которое спасёт ваш бизнес 

Мы сейчас все находимся так сказать "в банке". Помните притчу про двух лягушек? И сейчас утонем мы или собьём масло, зависит только от нас.

Продавцы сейчас жалуются что стало больше антагонистичных клиентов: "Ты ему звонишь, а он грубо с тобой разговаривает". Это не потому что люди плохие, а потому… Читать дальше

1
Комментарии
0
Инна Попова-Левина
(Краснодар)

История, как внедрение 1 приёма из мастер-класса принесло компании рост продаж на 60% 

Совсем недавно у нас закончилась программа Деловая Среда — 4 бесплатных мастер-класса для бизнесменов на самые актуальные для бизнеса темы

В программе приняли участие более 150 предпринимателей, руководителей, и специалистов по продажам Челябинска и области.

И знаете, что удивительно.

Есть общее… Читать дальше

0
Комментарии
0
Александр Владимирович Лещёв
(Вологда)

Пять каналов привлечения клиентов 

Мне очень часто на деловых встречах и мастер классах говорят о том, что перепробовали уже все возможные каналы по привлечению клиентов в свой бизнес. Ничего из них не работает или работает из рук вон плохо. Такие утверждения вызывают улыбку, когда начинаешь уточнять подробности по использованию того… Читать дальше

1
Комментарии
1

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте

МЕГА события  ↑

26.05.2026 Очный семинар "Эмоциональный интеллект — как понять себя и других"
28.05.2026 День открытых дверей MBA "Трансформация" и мастер-класс "Томография невидимого капитала: как управлять ресурсами компании, которые не отражены в отчётности"
24.06.2026 ECOM Expo'26. Крупнейшая выставка для интернет-торговли. Всё для роста продаж через маркетплейсы и свой сайт
26.06.2026 Профессия "Переговорщик". Уникальная авторская программа-погружение/ летний тематический кампуc
13.11.2026 Тренинг "Разговорный гипноз"
Все МЕГА-события

Дистанционное обучение

Онлайн курс "Персональный ассистент. Личный помощник руководителя" 
Онлайн-курс MBA General 
Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса 
Продажи в переписке: как эффективно продавать в мессенджерах и письмах. Онлайн-курс 
Документоведение и документационное обеспечение управления. Онлайн-курс профпереподготовки 
Онлайн курс "Эффективная работа с клиентами. Как влюбить в себя клиента" 
Учебный курс "Менеджер/внутренний аудитор системы менеджмента качества по ISO 9001:2015" 
Онлайн-курс Mini-MBA Professional 
Финансовый менеджмент 
Работа с жалобами, претензиями и конфликтными клиентами 
Онлайн-курс "Директор по финансам" 
Онлайн-курс "Директор по персоналу" 
Все курсы

Корпоративное обучение и услуги

Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Корпоративный курс "Эффективный руководитель" 
Диагностика бизнес-модели предприятия "Эволюция". Курс и проект одновременно 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Вызов Принят! — Практика ведения диалогов в сложных рабочих ситуациях 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Финансовые, Операционные задачи с результатом в день сессии (на данных предприятия) 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Современный русский язык для делового человека 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Тестирование jobEQ лидерских и управленческих качеств собственников и руководителей 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Стратсессия. Когда бизнес есть, а денег нет 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Разговорный гипноз. В коммуникации, продажах, переговорах 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Бизнес-Терапия 
Все предложения

Популярные статьи

ISO 14001:2026 — повышение планки экологической эффективности 
ISO 14001:2026 — повышение планки экологической эффективности 15.04.2026 года опубликована…
Ты — Смартфон. И это не оскорбление 
Манифест, написанный теми, кто, что-то понял при жизни Ты держишь его в руке по пять…
Удерживать нельзя потерять: где поставить запятую с помощью оценки 
В этой фразе нет знаков препинания. И именно в этом её суть. Каждый руководитель…
Оценка персонала: рентген для вашей команды 
В практике управления персоналом регулярно возникает парадокс: руководители уверены…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2026
  • О проекте
  • Размещение на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта


* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
vsetreningi.ru/articles/rabota_s_cenovym_vozrazheniyami/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи *
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя *
Ваш телефон *
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?