Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 1
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
С чего нужно начинать бизнес на самом деле
Новости
Эксперт РШУ рассказал, как вернуть продуктивность после новогодних каникул 
12 января Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Да здравствует 2021! Год Белого Металлического Быка 
Год потрясений и нестабильности отступает. Мы входим в период устойчивости и спокойствия…
Эксперт РШУ рассказал, что ждёт российскую экономику в 2021 году 
22 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый финансовым…
Менеджмент изменений 
Сейчас наступили такие времена, когда требования международного стандарта ISO 9001…
Эксперт РШУ рассказал, как правильно ставить цели на год 
15 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Все новости  

Рекомендуем посетить

  • Курс повышения квалификации "Директор предприятия: прикладные решения для реального управления"
  • Семинар "Стратегическое управление в условиях неопределённости"
  • Онлайн-трансляция семинара "Стратегическое управление в условиях неопределённости"
Статьи →

С чего нужно начинать бизнес на самом деле

170 просмотров

Некоторые считают, что наличие идеи и организация юридического лица является началом бизнеса. Некоторые считают, что наличие клиентов (спроса, сбыта) и производства продукта это успешное начало бизнеса. Некоторые формализуют свои процессы в виде технологических карт, описывают бизнес-процессы, скрипты т.д. и это считают началом, хорошо продуманным и обоснованным. Самые подкованные дополнительно ко всему перечисленному составляют финансово-экономическую модель, описывают свои цели и прогнозируют показатели и тогда начинают бизнес при наличии первоначального капитала.

И все они правы. И все поступают верно ибо предпринимательская деятельность — это рискованная деятельность, целью которой является прибыль. Во всех случаях организаторы рассчитывают получить прибыль и просто имеют разный уровень подготовки. А соответственно и разный уровень рисков.

Как вы думаете, у кого из них наибольший объём рисков, а у кого наименьший?

Вы можете сказать, что мир слишком непредсказуем, многое зависит от личных качеств предпринимателя и даже при детальной проработке бизнес-плана всё равно остаются огромные риски.

И вы тоже правы! Да, это именно так. Потому что вспомним ещё раз, что предпринимательская деятельность рискованна.

Разница между этими представителями в том, что одни из них имеют инструменты для обработки бизнес-рисков, а другие нет. Одни умеют применять методы реагирования на риски, а другие решают проблемы интуитивно и хаотично.

Кто-нибудь уже заметил недочёт? Чего не хватает каждому из представителей в примерах выше?

Не хватает стратегии бизнеса. С которой нужно начинать работу.

Иметь идею и организацию, но не иметь стратегию — означает, что неизвестно как идея воплотится в жизнь, как она разовьётся, до каких размеров вырастет и как распрощаться с продуктом этой идеи.

Иметь формализованные технологические, бизнес-процессы, скрипты, но не иметь стратегию — означает, что неизвестно в какой момент принимать те или иные управленческие решения, какие финансовые показатели укажут на успешность бизнеса, в какой момент нужно внести изменения в процессы и что делать с бизнесом в результате.

Иметь прописанные цели, финансово-экономическую модель и прогнозные показатели, но не иметь стратегию — означает, что неизвестно каким образом будут цели достигнуты и это будет узким местом бизнеса.

Иметь всю совокупность всего перечисленного, но не иметь стратегии — очень хорошо, почти идеально, но означает неизвестность правильной последовательности принятия управленческих решений, неизвестность взаимозависимости и степени влияния процессов на прогнозы, целевых показателей на технологию и т.д. Если проще — нет системности, нет баланса, нет определённого и гарантированного результата всего затеянного мероприятия.

Как решить эту непростую задачу? Всё не так сложно, как кажется.

Нужно задать последовательность и организованность? Значит и действовать с самого начала нужно последовательно и организованно.

Если у вас появилась идея нового продукта, Вам необходимо построить правильную стратегию (или Road map, или дорожную карту), состоящую из Ваших целей, оценки внутренних и внешних сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (всеми любимый SWOT) и плана достижения этих целей. Плана, который будет представлять собой перечень конкретных последовательных мероприятий, сформированных на основе поставленных целей. У мероприятий должен быть срок, ответственные, бюджет и другие необходимые параметры. При этом в плане должны быть тем или иным образом отражены технологические и бизнес-процессы, учтена идея и обеспечено достижение финансово-экономических прогнозов. И главное — баланс между всем перечисленным в условии роста и развития.

Вывод: начинать бизнес нужно с определения целей и разработки стратегии.

Для решения задачи по разработке стратегии бизнесмены могут привлечь директора, который сформирует её по поставленным собственниками целям.

В случае отсутствия компетенций и навыков директор или бизнесмен может обратиться к бизнес-консультанту.

Инсайт: стратегия бизнеса должна являться предметом договора между собственниками и нанятым директором.

Совет 1

Если у вас появилась идея нового продукта, и вы решили найти человека, который займётся его развитием, вам нужно подойти к вопросу последовательно. Для управления продуктом нужен Product manager.

И при отсутствии стратегии продукта первым делом менеджера будет её построение (при отсутствии квалифицированного специалиста по стратегическому планированию).

Совет 2

Найти человека, который соединял бы в себе противоположные креативное и административное начала (Е и А, по Адизесу) будет очень сложно или очень долго. Или тот, кого вы найдёте будет в чём-то не прав, где-то нечестен. Однако найти такого человека реально, и такой специалист будет стоить серьёзных денег. Оцените свои желания и возможности. Подумайте над разделением этих функций.

Уже 0 голосов
Оцените статью
0
0
0
Автор
 Юлия Владимировна Шевела (Москва, Волгоград).
Источник
Авторская статья. Опубликована на личном сайте. pgconsult.ru.
Дата публикации
10 февраля 2017.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей.

Смотрите также

Направления
 Бизнес-планирование,   Эффективный руководитель.

Статьи автора

Иерархия проектной деятельности: стратегические портфели, программы и проекты 

Юлия Владимировна Шевела 

Какова иерархия проектной деятельности и почему стратегическое планирование не всегда работает?

Работая с компаниями, мы часто видим такую картину: на предприятии внедрена проектная деятельность, выделены проектные группы, какие-то проекты реализуются, есть программы проектов, портфели и даже есть… Читать дальше

0
Комментарии
0

Читайте также

Ирина Пименова
(Самара)

Ваш бизнес перестал развиваться? 3 вредных убеждения, мешающих развитию бизнеса 

Рано или поздно развитие любого бизнеса упирается в главное препятствие − стереотипы и мышление владельца.

Ведь наверняка вы начинали свой бизнес, чтобы иметь большие доходы, много свободного времени, возможность проводить время со своей семьёй, путешествовать…

А что в реальности????

Вы крутитесь… Читать дальше

1
Комментарии
0
Екатерина Андреевна Подольская
(Санкт-Петербург)

Бизнес для личности — бизнес из личности 

Как возникает бизнес?

Бизнес всегда рождается из личности основателя. Человек создающий бизнес способен влиять не его развитие осознанно или неосознанно. Составить бизнес-план, продумать где купить и кому продать это половина дела, если не меньше. Гораздо важнее понять куда создатель хочет двигать… Читать дальше

0
Комментарии
0
Бондаренко Денис Алексеевич

Четыре шага к построению саморазвивающейся организации 

Из теории эволюции нам известно, что в биологических системах заложены механизмы самосовершенствования, которые активно реагируют на изменение в окружающей среде, что способствует выживанию системы в изменяющейся среде. Творческая личность не просто реагирует на изменение, но и производит их сама… Читать дальше

1
Комментарии
0
Татьяна Николаевна Аржаева
(Новосибирск)

О мотивации владельцев бизнеса 

Очень много пишут о мотивации сотрудников… Нужна или нет? Какая она бывает? Какая эффективна? И т.д. Однако, есть вторая сторона медали — мотивация владельца бизнеса. Здесь так же не всё однозначно.

Иногда мотивации изначально хватает не надолго, а дальше начинается серия экспериментов с бизнесом… Читать дальше

0
Комментарии
0

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте
  • FaceBook
  • От посетителей портала0
*_* Искусственный интеллект портала "ВсеТренинги.ру" приглашает пройти опрос и вместе сформировать будущее рынка бизнес-образования в 2021 году. Специальный сюрприз: личное аналитическое предсказание для вас ;)
Илья Александров обещанный бонус л2-л5 с 11.01 по 10.03
22.01.2021 Тренинг "Мастер Общения"
30.01.2021 Онлайн-курс обучение гипнозу "Гипноз & Психосоматика"
06.02.2021 Тренинг Тренеров "Как создавать обучающие программы и успешно"
10.02.2021 Программа повышения квалификации "Психология изменений и производственная коммуникация"

Корпоративное обучение и услуги  ↑

Тренинг по сервису, работе с клиентами, работе с жалобами 
Корпоративный тренинг "Сложные переговоры" 
Онлайн-курс "Финансовое планирование и моделирование для вашего бизнеса. Оперативно строим, применяем, управляем" 
Корпоративный Тренинг "Уверенные продажи" для сотрудников отделов продаж, менеджеров, продавцов (очно, онлайн) 
Корпоративный тренинг "Работа с возражениями и сопротивлениями клиента" для руководителей, менеджеров отделов продаж, продавцов В2В и В2С 
Бесплатный пробный сеанс онлайн-коучинга "Делаем из вас чемпионов своей собственной жизни" 
Корпоративное обучение и услуги сопровождения развития бизнеса 
Программа "GMP+B1/B2.Требования и практика внедрения системы безопасности для производителей кормовых ингридиентов, кормовых добавок, комбикормов и премиксов" 
Консультирование "Карьерный коучинг" 
Карьерная консультация. Проектирование профессиональной перспективы 
Корпоративная программа "Человеческий фактор в системе управления" 
Тренинг-проект повышения личной эффективности руководителей 
Корпоративная программа "Мотивация сотрудников и методы управления персоналом. Требования ISO 9001:2015" 
Тренинг управленческих навыков "Управляю эффективно" 
Управленческое консультирование 
Карьерный план развития. Настроить себя на новые результаты 
Корпоративная программа обучения "Аудит процесса" 
Все предложения

ТОП-7 компаний

  1. Центр Риторики "Искусство Говорить"
  2. Мастерская общения "Первый контакт"
  3. Бизнес-школа SRC
  4. Компания "Арт Бизнес Консалтинг"
  5. Центр образования "Элкод"
  6. Центр Деловых Коммуникаций "Игрокс"
  7. Онлайн Академия Дополнительного Образования EDPRO
Все компании

Популярные статьи

"У меня проблема!!! У меня задача/цель/горе /печаль /тоска…" 
Вы знаете людей, которые так говорят? Наверняка! И многие, будучи людьми чуткими…
Созависимые отношения и ресурсы 
Опять же, делюсь историей одной из консультаций. Долго (для меня долго) искала…
Профориентация ребёнка или Вселенная в вашем доме 
Выбор профессии — вопрос важный как для взрослых, так и для подростков, которым…
Обижаетесь? Злитесь? Негодуете? Хотите мстить? Не хотите прощать? Ненависть и боль? Разочарование? Все сразу? 
С кем не бывает… Бывает и у всех. Но что будете с этим делать? Какой путь вам больше…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2021
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/articles/s_chego_nuzhno_nachinat_biznes_na_samom_dele/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?