Формирование прайсов. Тренды 2026

Корпоративное обучение и услуги

Финансовые, Операционные задачи с результатом в день сессии (на данных предприятия) 
Авторский тренинг " В Кресле Руководителя". Роль лидера: Отличие лидера руководителя от лидера исполнителя 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Тимбилдинг. Тренинг по командообразованию "Команда Лидеров" 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Тренинг "Бизнес-ассистент. Стратегия успешной карьеры" 
Разговорный гипноз. В коммуникации, продажах, переговорах 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Современный русский язык для делового человека 

Рекомендуем посетить

Новости →

11 трендов формирования прайсов в 2026 году

403 просмотра

Прайс-лист это коммерческое предложение для клиента, а не просто удобный ценник для ваших сотрудников

Для многих компаний прайс-лист является всего лишь привычной эксель-таблицей, включающей множество неактуальных строк и зачастую непонятных для внешнего рынка сокращений. Для успешных компаний — это маркетинговый инструмент, позволяющий выделиться среди серой массы конкурентов.

Тренды формирования прайс-листов в 2026 году

  1. Постоянно анализируйте прайсы своих конкурентов (изменения цен, читабельность, скрытые платежи, оформление)
  2. Включайте в прайс-лист наименование, логотип, контакты своей компании
  3. Старайтесь персонализировать прайс, включая в него наименование или логотип партнёра
  4. Добавляйте визуализацию товаров (фото), если есть такая возможность
  5. Не перегружайте прайс, включая только актуальные для клиента продукты и сервисы
  6. При наличии спецпредложений указывайте начальные цены, чтобы клиент видел выгоду
  7. Выделяйте самые популярные позиции (акции, подарки, остатки)
  8. Не используйте обозначения, непонятные клиентам (корпоративные аббревиатуры)
  9. Добавляйте призыв к действию (позвоните, перейдите по ссылке, сделайте заказ)
  10. Указывайте даже очевидные для вас факты (наличие НДС, формы оплаты, условия отсрочки, гарантии, преимущества)
  11. Старайтесь использовать PDF (универсальный для отображения и лёгкий формат)

Коммерческий Советник,

306 наводок менеджеру и его руководителю.

Оцените новость
Автор
Юрий Коробейников.
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
17 октября 2025.
Рубрики
Реклама и маркетинг;
Управление персоналом;
Продажи и переговоры.

Смотрите также

Направления
 Оптимизация бизнеса.

Читайте также

ATManagement
(Санкт-Петербург)

Сегодня мы с Вами поговорим о такой важной вещи, как исходящий поток сообщений.

"Исходящий" — значит противоположный входящему, а "поток" — движущаяся масса чего-нибудь (С.И. Ожегов "Толковый словарь русского языка").

Таким образом, исходящий поток — это то, что выходит из компании наружу. Наша… Читать дальше
1
Комментарии
0
Марина Борисенко
(Новосибирск)

Занимаясь несколько лет консалтингом, я увидела одну очень интересную тенденцию: руководители компаний в очень редких случаях лишь готовы прибегать к реинженирингу своего бизнеса, а те, кто считают себя уже состоявшимися лидерами, вообще не понимают, зачем им это необходимо.

Отчасти какая то логика… Читать дальше

0
Комментарии
0
Марина Борисенко
(Новосибирск)

В любой компании основным фактором является человеческий. Именно он влияет на то, как будет развиваться компания в конечном итоге. И это от владельца бизнеса до рядового сотрудника. И очень часто сотрудники игнорируют указания руководителя, а потом в качестве оправдания предоставляют оправдания, ссылаясь… Читать дальше
1
Комментарии
0
Максим Без
(Самара)

Психология бизнеса — это направление психологии, которое возникло в связи с запросом малого и среднего бизнеса и является реакцией на многочисленные проблемы, стоящие перед предпринимателями. Особенно перед теми, кто стоит в начале своего пути.

Психология бизнеса — наука не менее важная, чем… Читать дальше

0
Комментарии
0
← Предыдущая новость
Следующая новость →
Русская Школа Управления (РШУ)…
Русская Школа Управления (РШУ)…

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте