Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 2
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Как из сотрудников сделать соратников
Новости
Да здравствует 2021! Год Белого Металлического Быка 
Год потрясений и нестабильности отступает. Мы входим в период устойчивости и спокойствия…
Эксперт РШУ рассказал, что ждёт российскую экономику в 2021 году 
22 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый финансовым…
Менеджмент изменений 
Сейчас наступили такие времена, когда требования международного стандарта ISO 9001…
Эксперт РШУ рассказал, как правильно ставить цели на год 
15 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Эксперт РШУ рассказал, чему учиться в 2021 году 
8 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир про актуальные темы…
Все новости  

Статьи →

Как из сотрудников сделать соратников

241 просмотр

Как стать харизматичным лидером?

За время работы на посту коуча программы "Прибыльный бизнес" я сталкивалась с самыми разными проблемами, но большая часть касалась… Персонала, конечно!

Вопросы технические, производственные решаются людьми. Но как:

  • "Это невозможно!"
  • "Я не успею!"
  • "У меня и так много работы!"
  • "Мы так никогда не делали!"

И так далее в разных вариантах.

Сложнее всего организовать руководителей!

Очень часто, когда мы начинаем наводить порядок в финансах, в обязанностях работников, я слышу от учредителя/директора:

  • "А как я это им скажу?"
  • "А вдруг им не понравится?"
  • "Не могу этого сделать, ведь он напишет заявление…"

Приходилось ли Вам видеть руководителей, которые фактически являются заложниками собственного персонала? Мы называем их "ручными". Они вряд ли смогут привести свою группу к успеху, провести через все барьеры и несогласия.

Поэтому сегодня я хочу поделиться некоторыми данными, которые реально могут изменить ситуацию к лучшему!

Итак… "Руководитель способен добиться исполнения своих приказов, потому что он имеет этическое влияние… Когда вы отдаёте приказы, вы используете власть и силу", — Статья Л.Рона Хаббарда "Этическое влияние".

Думаю, Вы наблюдали, как некоторым людям достаточно просто посмотреть на подчинённого, и тот "берет себя в руки" и бежит работать. Кто-то способен в энтузиазме общаться и просто "заражает" всех вокруг позитивом!

В цитате написано: "этическое влияние". Что же это такое?

"Этическое влияние — это качество "икс", которое складывается частично из использования символов, частично из силы, из некоторого количества "теперь нам нужно сделать…" и выносливости", — Статья Л.Рона Хаббарда "Этическое влияние".

Давайте разберём это.

Символы

Мужчина в форме, который умеет её носить, смотрится совсем по-другому, чем штатский, согласны? Костюм, на лацкане которого блестит значок престижной Академии или ВУЗа, также отличает обладателя от всех прочих.

Тема корпоративной символики — отдельный разговор, но это действительно работает.

Сила

Ну с этим все понятно. Многие из тех, кто начинает работать с людьми, восклицают: проще сделать самому! Это действительно проще. Только самому много не наработаешь… Группа всегда эффективнее.

Приходится преодолевать сопротивление, направлять, требовать. И я не призываю использовать только силу, тем более только физическую силу. Речь о том, что кому-то Вы погрозите пальцем — и он действительно осознает, исправится. А есть "крепкие орешки". И с ними не всегда легко договориться. Иногда сотрудник упорствует, даже если и сам осознал свою неправоту. Но признаться в этом? Ну уж нет! И здесь вам без силы не обойтись!

Выносливость

Это способность организмов переносить неблагоприятные воздействия окружающей среды. В нашем случае — способность идти вперёд, несмотря ни на что! И если Ваши цели достойны и велики — Вы скорее всего получите сопротивление.

Подсказка: если сопротивление есть — Вы идёте в правильном направлении .

А теперь давайте перенесёмся в школьные годы. Кто из вас вздрагивал, когда какой-то преподаватель неожиданно появлялся? А кто думал о нём, занимаясь чем-то и зная, что тот не одобрит?

"Способность таинственно появляться и исчезать — это часть этического влияния", — Статья Л.Рона Хаббарда "Этическое влияние".

Мистика, правда?

Вот так приедешь неожиданно на свою торговую точку, а там такое… И понеслась…

Поймите меня правильно, я сейчас говорю о компаниях, где реально не хватает некой организованности, некой готовности пойти в бой! Если у вас в компании все хорошо, и сотрудники действительно сотрудничают — я рада!

Я говорю о необходимости руководителя осознавать себя руководителем. И вести себя соответственно.

"Вы как руководитель в состоянии добиться исполнения приказов потому, что у вас есть этическое влияние и настойчивость, а также потому, что вы способны выйти из себя".

По-моему, за все время моей работы в компании АТМ я ни разу не наблюдала, как выходит из себя наш Исполнительный директор Дарья Арсеньева. Но разные варианты до этого — наблюдала. И отмечала, как мало ей надо, чтобы народ "начал осознавать". Наверное, все мы просто знаем, что Дарья абсолютно преданна компании, нацелена на результат и готова свернуть шею любому, кто помешает. И это сочетается у неё с бесконечной любовью к людям и терпимостью к их слабостям.

Выйти из себя можно не только внутри компании. Некоторые внешние организации не понимают делового общения, и только директор, орущий в трубку и стучащий кулаком по столу воспринимается всерьез.

Области жизни

Все вышеизложенное верно в том случае, если Вы как руководитель ставите выживательные цели и больше правы, чем не правы. И хорошая новость в том, что вопрос, который мучил многие поколения философов разрешён. И теперь сказать, что правильно, а что нет, не составляет труда.

Просто рассматривайте жизнь по областям:

  1. Вы сами, ваше тело, самочувствие.
  2. Семья, дети.
  3. Друзья, работа, одноклассники, любые группы.
  4. Все человечество.
  5. Все живое, будь то растения или животные.
  6. Материальная вселенная — Материя, энергия, пространство и время.
  7. Все духовное.
  8. И, наконец, восьмую область каждый определяет для себя сам. Это — область верховного духовного существа или Бога.

Стоит принять во внимание все эти области, когда Вы выбираете — так или так. Направо или налево. Туда или сюда. Тот вариант, при котором выигрывает большее количество областей — самый выживательный.

Хороший руководитель ставит перед своей группой выживательные цели, которые достаточно реальны для его группы. Он делает их известными и добивается выполнения. Он доводит дело до конца!

И если верно все, что выше описано про этическое влияние — он добьётся своих целей!

А вот теперь, когда есть лидер группы, можно поговорить о создании второго уровня лидеров — помощников, заместителей Директора.

Если коротко — выдвигайте способных! Если сотрудник показал продукт на своём рабочем месте — скорее всего и на другом он тоже его добьется.

Посмотрите, как он взаимодействует с людьми. Звезды хороши на сцене. В коллективе важны соратники.

Если сотрудник строг, но справедлив — отлично! Когда любой может изменить точку зрения вашего парня — это не очень хорошо. Люди иногда путают линии коммуникационные и линии командные. Сотрудник, который готов выполнить распоряжения кого угодно, просто разваливает Вам организацию. И задача руководителя Отделения персонала и коммуникации создать организующую схему, вывесить её на видное место и убедиться, что она понята всеми. Ведь оргсхема показывает положение каждого в компании, его сферу работы и подчинённость. Огромное количество замешательства уйдёт из организации, где применяется эта часть Административной технологии управления.

И в заключении скажу следующее — работа с людьми имеет некий элемент непредсказуемости. Всегда.

Тесты, анализ эффективности на предыдущем месте, рекомендации других людей — все это поможет сориентироваться, но не даёт 100% гарантии!

Поэтому не опасайтесь дать кому-то ответственность. Двигайте способных вверх и спрашивайте с них!

От себя желаю Вам создать себе хороших руководителей, надёжных помощников. И не теряйте оптимизма и веры в свои цели!

Уже 1 голос
Оцените статью
0
0
0
Автор
 Екатерина Манапова (Санкт-Петербург).
Источник
admintech.ru.
Дата публикации
9 июня 2015.
Рубрики
Управление персоналом.

Смотрите также

Направления
 Антикризисное управление,   Управление персоналом,   Управление предприятием,   Управление проектами.
Тренеры/консультанты
 Екатерина Манапова (Санкт-Петербург).
Организаторы
 Компания ATManagement Group (Санкт-Петербург).

Статьи автора

Бухгалтерия — часть вашего имиджа 

Екатерина Манапова (Санкт-Петербург)

В конкурентном мире важнейшим условием процветания любой организации является общественное мнение. Другими словами — то, как эту организацию воспринимают её поставщики, клиенты, налоговые органы, общественные организации, СМИ, всё её окружение.

Вспоминается поговорка — "Встречают по одёжке…" Респектабельные… Читать дальше

0
Комментарии
0

Стоять! Я сам! 

Екатерина Манапова (Санкт-Петербург)

Организация процесса

Много написано о процессе организации бизнеса. Есть видеоматериалы, тренинги, вебинары — огромное количество информации. Люди, знакомые с Административной Технологией Л. Рон Хаббарда, скажут: есть оргсхема, есть оргполитика, есть админшкала, наконец. И всё равно возникает вопрос… Читать дальше

0
Комментарии
0

Читайте также

Юрий Киселёв
(Санкт-Петербург)

С чего начинается бизнес 

Мы задаём этот вопрос на наших семинарах. Люди дают на него разные ответы: "оборудование купили", "наняли людей", "сняли помещение", "купили сырье", "искали клиентов". Нет, речь идёт о другом. В начале, в сердцевине любого дела находится идея. Без неё нет ничего, и все остальное только потом.

Сначала… Читать дальше

0
Комментарии
0
Юрий Киселёв
(Санкт-Петербург)

Организуем работу 

В первом уроке мы говорили о том, что в начале, в сердцевине любого дела лежит идея. По всей видимости, неплохая, если фирма с этой идеей могла какое-то время просуществовать. Но каким обычно мы видим владельца компании через несколько лет? Нервы стали похуже, седых волос побольше, и блеск той, первоначальной… Читать дальше

0
Комментарии
0
Вадим Мальчиков

Секрет гарантированного расширения 

Основа стратегии любой компании, которая собирается выжить, — расширение.

Если ваш бизнес не будет расширяться, то он будет сужаться. Так как не существует в этой вселенной ни одной системы, которая находилась бы в статичном состоянии. Всё либо расширяется, либо сужается. Если ваш месячный доход не увеличивается… Читать дальше

2
Комментарии
0
Валерий Ходорцов
(Санкт-Петербург)

Жизнь руководителя и компании может быть сплошной белой полосой. Часть первая 

"Будущее — вкус не портит мне,
Мне дрожать за будущее лень;
Думать каждый день о чёрном дне-
Значит делать чёрным каждый день".

Игорь Губерман, "Гарики на каждый день".

История эта — ни что-то из ряда вон выходящее, что редко случается с руководителем коллектива, скорее наоборот, удел директора — думать… Читать дальше

0
Комментарии
0

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте
  • FaceBook
  • От посетителей портала0
*_* Искусственный интеллект портала "ВсеТренинги.ру" приглашает пройти опрос и вместе сформировать будущее рынка бизнес-образования в 2021 году. Специальный сюрприз: личное аналитическое предсказание для вас ;)
Илья Александров обещанный бонус л2-л5 с 11.01 по 10.03

МЕГА события  ↑

20.01.2021 Мастер-класс "Как развить Эмоциональный Интеллект"
30.01.2021 Онлайн-курс обучение гипнозу "Гипноз & Психосоматика"
06.02.2021 Тренинг Тренеров "Как создавать обучающие программы и успешно"
Все МЕГА-события

Корпоративное обучение и услуги  ↑

Корпоративный тренинг "Работа с возражениями и сопротивлениями клиента" для руководителей, менеджеров отделов продаж, продавцов В2В и В2С 
Корпоративный Тренинг "Уверенные продажи" для сотрудников отделов продаж, менеджеров, продавцов (очно, онлайн) 
Корпоративное обучение и услуги сопровождения развития бизнеса 
Онлайн-курс "Финансовое планирование и моделирование для вашего бизнеса. Оперативно строим, применяем, управляем" 
Бесплатный пробный сеанс онлайн-коучинга "Делаем из вас чемпионов своей собственной жизни" 
Тренинг по сервису, работе с клиентами, работе с жалобами 
Корпоративная программа обучения "Аудит процесса" 
Карьерная консультация. Проектирование профессиональной перспективы 
Управленческое консультирование 
Тренинг-проект повышения личной эффективности руководителей 
Консультирование "Карьерный коучинг" 
Корпоративная программа "Человеческий фактор в системе управления" 
Программа "GMP+B1/B2.Требования и практика внедрения системы безопасности для производителей кормовых ингридиентов, кормовых добавок, комбикормов и премиксов" 
Корпоративная программа "Мотивация сотрудников и методы управления персоналом. Требования ISO 9001:2015" 
Карьерный план развития. Настроить себя на новые результаты 
Тренинг управленческих навыков "Управляю эффективно" 
Все предложения

ТОП-7 компаний

  1. Центр Риторики "Искусство Говорить"
  2. Мастерская общения "Первый контакт"
  3. Бизнес-школа SRC
  4. Компания "Арт Бизнес Консалтинг"
  5. Центр образования "Элкод"
  6. Онлайн Академия Дополнительного Образования EDPRO
  7. Центр Деловых Коммуникаций "Игрокс"
Все компании

Популярные статьи

"У меня проблема!!! У меня задача/цель/горе /печаль /тоска…" 
Вы знаете людей, которые так говорят? Наверняка! И многие, будучи людьми чуткими…
Созависимые отношения и ресурсы 
Опять же, делюсь историей одной из консультаций. Долго (для меня долго) искала…
Профориентация ребёнка или Вселенная в вашем доме 
Выбор профессии — вопрос важный как для взрослых, так и для подростков, которым…
Обижаетесь? Злитесь? Негодуете? Хотите мстить? Не хотите прощать? Ненависть и боль? Разочарование? Все сразу? 
С кем не бывает… Бывает и у всех. Но что будете с этим делать? Какой путь вам больше…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2021
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/articles/kak_iz_sotrudnikov_sdelat_soratnikov/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?