баннер
Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Могилёв
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • ОАЭ
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Северная Корея
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Показать другие цифры
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Размещение на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Зона неизвестности

Корпоративное обучение и услуги

"Навыки управления". Комплексная программа для руководителей и тех, кто готовится ими стать 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Ваши знания — ваша онлайн-школа. Запустите её от 890 руб./мес 
Тимбилдинг. Тренинг по командообразованию "Команда Лидеров" 
Выбор темы для бизнеса, проекта или частной практики. РА-КУРС: Ориентир (Индивидуальный разбор опыта и идей для предпринимателей, экспертов и специалистов) 
Тренинг-беседа по выгоранию и тревожности. Как стать продуктивным и счастливым 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Проектная психология — эффективная работа с проектами и людьми 
4К — Карьерное Консультирование Каневской для Корпораций 
Консультация по вопросам экономической безопасности 
Современный русский язык для делового человека 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Корпоративная программа "Психология продаж" 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Корпоративная программа "Техники управления эмоциями и конфликтами" 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Новый пакет индивидуального обучения боевому НЛП 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Все предложения

Рекомендуем посетить

  • Курс "Основы предпринимательства"
  • Бизнес-коммуникации, нетворкинг. Искусство управления людьми
  • Очная терапевтическая группа в гештальт подходе "Между нами"
Статьи →

Зона неизвестности — повод для страха, или источник ресурсов?

12331 просмотр

Все мы знаем с детства стишок Агнии Барто про бычка, и всем нам известно чувство, когда "кончается доска". Пока она под ногами, все же спокойнее — какая бы она ни была хлипкая и как бы ни качалась под нашим весом. И вдруг кончилась. Уволили с работы, ушёл муж, изменился государственный строй, увеличился пенсионный возраст — одним словом, ты попал в ситуацию, развитие которой не можешь предугадать. Что будет? Почему-то очень часто, у 80% опрошенных мною людей, неопределённость равна страху. Там все плохо. Сейчас я упаду. Как выжить? Как бороться? Если я буду полагаться только на себя, что мне делать?

Мне не нравится этот страх

И сам по себе этот стишок — депрессивный, и на каком-то этапе я переделала его окончание: "Идёт бычок, качается, Смеётся на ходу: Ура! Доска кончается! Куда-нибудь приду!" Потому что я давно поняла: вероятность того, что там, за этой хлипкой доской, начнётся что-то интересное, очень велика. Уволили с работы? Зато нашлась такая, о которой и мечтать не мог. Ушёл муж? Зато началась любовь. И сейчас, когда в моей жизни возникает неопределённость, и я не знаю — условно — чем кончится книжка, у меня в груди — замирание и восторг. Ура! Доска кончается, начинается что-то новое. Давайте попробуем разобраться, какие ресурсы таятся в неопределённости и как относиться к этой ситуации. Есть такое упражнение: человеку завязывают глаза, не дают никаких инструкций, но назначают другого участника на роль "ангела-хранителя", чтобы тот о нем заботился. Пространство зала намеренно изменяется, чтобы для человека с завязанными глазами оно стало незнакомым: переворачиваются стулья, передвигается с места на место мебель. Разговаривать нельзя. Но можно и нужно осваивать пространство зала, ходить, трогать — и тут человек впадает в ступор. Он некоторое время стоит и не решается сделать первый шаг. Если проводить параллели с обычной жизнью, то там происходит, то же самое. Когда человек сходит с рельсов привычного и может ехать на все четыре стороны, казалось бы, у него должно прибавиться сил. Но на самом деле он не понимает, куда ему ехать.

Пустите меня обратно

Первая реакция — поиск опоры вовне: "Ну, скажите же мне, что делать, скажите, как правильно!" Потом наступает момент, когда он понимает, что это бесполезно: никто ему не скажет, как ему быть. Хотя на этом зарабатывает огромное количество консультантов. Поэтому в ситуациях неопределённости всегда помните слова Александра Галича: "Бойтесь единственно только того, кто скажет: "Я знаю, как надо!"" После первой истерики в жизни начинается даже не принятие на себя ответственности, но хотя бы проявление некой инициативы: "Хорошо, деваться некуда. Сделаем вид, что я играю в эту игру: пройдусь-ка мелкими шажочками с завязанными глазами по помещению". Люди начинают двигаться и в процессе совершают много маленьких открытий. Та комната, которую вы прекрасно знали, на ощупь оказывается незнакомой и неожиданной. В общем, ничего страшного не случилось, кроме того, что однажды вы шагнули слишком быстро и упёрлись рукой в стену. Те люди, которые с завязанными глазами начинают носиться с бешеной скоростью, получают некоторое количество шишек и синяков. Это то, чего нельзя ни в коем случае делать в условиях неопределённости. Следующий этап — вы понимаете, что жить по старым правилам нельзя (другими словами, вы осознали, что мебель стоит не на своём месте, и вы даже пока не знаете где, потому что у вас завязаны глаза). В это время надо замедлиться, чтобы стать чуть мягче, внимательнее и чтобы успеть сориентироваться. Ура! Все правила не работают. Кризисы — это, по определению, ситуации неопределённости. Гибнет в них тот, кто пытается, во что бы то ни стало сохранить все как было. Он начинает вести себя так, как будто ничего не поменялось. Он не ориентируется на обратную связь от мира, а продолжает упрямо цепляться за старое. Например, люди продолжают требовать от государства льгот, хотя уже понятно, что давным-давно на это нельзя полагаться, или удерживают изо всех сил супруга, хотя никаких отношений уже не осталось. В ситуации неопределённости в первую очередь надо пошире раскрывать глаза. Ура, все правила не работают! Я отказываюсь быть правым, я хочу быть исследователем, я хочу понять, куда я приду, чего я хочу, что меня ждёт. Когда проходит первая реакция на изменение — сопротивление, попытка удержать все как есть, — тот, кто оказался более гибким. Если мы полностью отдаёмся на волю неопределённости и доверяем ей, могут возникнуть такие варианты, которые лежат за пределами нашей фантазии. У меня есть подруга, ей около пятидесяти, она по образованию учитель, а работает сейчас веб-дизайнером, и ей очень нравится. Она говорит: "В молодости я не могла даже мечтать об этой специальности. Как сказать: "Я хочу быть веб-дизайнером", если ещё не был изобретён Интернет?".

800 тактов паузы

Так же множество людей убеждают себя: кризис нас не коснётся, у нас все хорошо. А другие люди не медитируют, а всегда готовы к изменениям. Главное — смотреть по сторонам. Другая моя знакомая, Настя, работала в нефтяной отрасли и в последний кризис дала себя сократить. Но когда стало уже понятно, что этим кончится, она начала готовиться. Она не боролась за то, чтобы её оставили, а открыла у себя во дворе мастерскую по ремонту одежды и за два года заработала больше, чем в своей нефтянке. Есть анекдот про двух барабанщиков симфонического оркестра. В произведении, которое играл оркестр, у них было 800 тактов паузы, и в это время они ходили курить. Однажды один заболел, а второму не хотелось курить в одиночестве, и он остался в оркестровой яме. Потом, когда первый выздоровел, второй рассказывает ему: "Пока мы с тобой курить ходим, тут такая классная музыка звучит!" Пока вы, допустим, сохраняли брак, знаете, сколько всего вокруг происходило! А моя подруга, разведясь, открыла для себя целый мир вечерних занятий, о существовании которых она даже не подозревала. Дети выросли, домашнее хозяйство без неё обойдётся, и она уже никому ничего не должна. Огромное количество отношений гробится попыткой создать определённость. Столько энергии тратится на поддержание отношений, когда они уже исчерпаны. Муж здесь — и пусть только попробует куда-то деться! И наоборот — многие гражданские браки успешны именно отсутствием стопроцентной определённости. Наше подозрительное отношение к переменам объясняется тем, что долгие годы именно такой и была наша жизнь. От нас десятилетиями требовали именно определённости. Карьера была предсказуема, менять работу было нельзя, жён-мужей — безнравственно. Репутация должна была быть железобетонной. Младший научный сотрудник — потом средний — потом старший. Потом завотделом — диссертация — пенсия. Женились на всю жизнь, квартиру от государства получали один раз и навсегда. В этом была стабильность и самосохранение. Мы стали добровольными узниками установленных рамок и представлений о том, "как надо". Но двадцать лет назад все изменилось, сбережения сгорели, стаж на работе теперь иногда только мешает, потому что трудно воспринимать новые знания и опыт, квартиры можно менять хоть каждый год, а можно вообще снимать. Многим очень трудно перестроить мозги. Быстрее адаптируются, как ни странно, люди со старческой болезнью — склерозом, когда, как в анекдоте, каждый день всё новое.

Надо двигаться

Все люди, которые на моей памяти по своей воле меняли работу, ни разу не оказались на улице и не стали просить милостыню, а как-то устраивались. Ещё никто не пропал. А те, которые цеплялись за работу до последнего, до сокращений без выходного пособия, потом терпели трудности, потому что у них атрофировались мышцы. Поэтому, если вы устроились на работу, не успокаивайтесь, как будто вышли замуж на всю жизнь. Не надо расслабляться. Сохраняйте форму! Надо двигаться! Знакомиться с людьми, читать книги, создать вокруг себя среду и организовать поток. Входить в какие-то двери. Ситуация неопределённости полна ресурсов, если вы, во-первых, активны, во-вторых, принимаете на себя ответственность и, в-третьих, успеваете проанализировать обратную связь. При этом не помешает, если вы будете оптимистичны и станете надеяться на лучшее.

Уже 10 голосов
Оцените статью
0
0
Автор
Татьяна Мужицкая (Москва).
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
4 августа 2015.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Смотрите также

Направления
 Личная эффективность,   Эффективный руководитель.

Читайте также

Катерина Бендик
(Хабаровск)

Что даёт руководителю использование коучингового подхода? 

Основная функция коучинга — помощь людям в изменении качества мышления для достижения поставленных целей. Вот почему этот метод прекрасно встраивается в бизнес, где целями и планами пропитан каждый день.
Коучинг — это универсальный ускоритель реализации любых профессиональных идей. Почему и как он работает?… Читать дальше

0
Юлия Чесак
Почему не стоит начинать дело, если: "Там по ходу посмотрим, что получится" 

Только ленивый сейчас не твердит о том, как важно правильно сформулировать цель, перед тем, как браться за дело. "Не новая тема" можете сказать Вы. Будете правы. И как же часто мы не применяем на практике то, что нам хорошо известно теоретически? А ведь верно обозначенная цель это залог успеха до 50%… Читать дальше

7
Татьяна Николаевна Аржаева
(Новосибирск)

В мои должностные обязанности это не входит 

Знакомая многим история, когда сотрудник говорит: "В мои должностные обязанности это не входит". Не входит. А значит делать, понятное дело, не желает и скорей всего не будет.

И мучаются многие коллеги, а особенно руководители с таким подходом, а вернее отношением. Особенно с учётом того, что одним… Читать дальше

4
Максим Без
(Самара)

Как выстраивать бизнес-планирование на 2023 год 

Собственники бизнеса, владельцы и руководители разного уровня начинают планировать работу на 2023 год в ноябре–декабре месяце.

Перед тем как обозначить важные детали по планированию, особое внимание я бы обратил на историю — на 24 февраля 2022 года.

Именно с этого дня все планирование пошло "кувырком"… Читать дальше

1

МЕГА события  ↑

29.09.2026 Мастер-класс "Как вернуть уверенность"
03.10.2026 II Московская Международная Конференция по психотерапии, психологии и психосоматическому здоровью
08.10.2026 Как создавать новые бизнес-направления, чтобы они не конфликтовали с основным бизнесом?
Все МЕГА-события

Дистанционное обучение

Технический специалист по настройке GetCourse. Курс с гарантией стажировки. За 4,5 месяца освоите новую профессию с доходом от 30 000 до 70 000 рублей в месяц 
Онлайн курс "Персональный ассистент. Личный помощник руководителя" 
Работа с жалобами, претензиями и конфликтными клиентами 
Онлайн-курс MBA General 
Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса 
Онлайн-курс Mini-MBA Professional 
Онлайн-курс "Директор по персоналу" 
Продажи в переписке: как эффективно продавать в мессенджерах и письмах. Онлайн-курс 
Курс "Генеральный директор" 
Благотворительный видео-курс "НЛП "Две стороны одной медали, защита от манипуляций" 
Онлайн курс "Эффективная работа с клиентами. Как влюбить в себя клиента" 
Документоведение и документационное обеспечение управления. Онлайн-курс профпереподготовки 
Онлайн-курс "Директор по финансам" 
Финансовый менеджмент 
Все курсы

Корпоративное обучение и услуги

"Навыки управления". Комплексная программа для руководителей и тех, кто готовится ими стать 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Ваши знания — ваша онлайн-школа. Запустите её от 890 руб./мес 
Тимбилдинг. Тренинг по командообразованию "Команда Лидеров" 
Выбор темы для бизнеса, проекта или частной практики. РА-КУРС: Ориентир (Индивидуальный разбор опыта и идей для предпринимателей, экспертов и специалистов) 
Тренинг-беседа по выгоранию и тревожности. Как стать продуктивным и счастливым 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Проектная психология — эффективная работа с проектами и людьми 
4К — Карьерное Консультирование Каневской для Корпораций 
Консультация по вопросам экономической безопасности 
Современный русский язык для делового человека 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Корпоративная программа "Психология продаж" 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Корпоративная программа "Техники управления эмоциями и конфликтами" 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Новый пакет индивидуального обучения боевому НЛП 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Все предложения

Популярные статьи

"Спикер vs тренер!? | Почему их постоянно путают!? | Как грамотно выбрать по-настоящему правильного мастера!?" 
В мире бизнес-образования. корпоративных конференций и публичных выступлений существует…
Эмпатия и сочувствие. В чем отличие 
Все родители перед 1 сентября немного переживают. За себя, за своих детей, за изменения…
Искусство не делать за других: зачем и как сдерживать своего Внутреннего Спасателя 
В прошлых двух постах я описала бытовые истории, в которых проявился мой Внутренний…
История вторая: мой "Внутренний Спасатель" — на этот раз без подстав 
В предыдущем посте я рассказывала, как мой внутренний "Спасатель" доставил проблем…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2026
  • О проекте
  • Размещение на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На e-mail отправлено письмо с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Если письмо не приходит, проверьте папку «Спам» или получите код по SMS на номер . Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код
Получить код ещё раз
Отправить код по SMS
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта


* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
vsetreningi.ru/articles/zona_neizvestnosti__povod_dlya_straha_ili_istochnik_resursov/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи *
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя *
Ваш телефон *
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?