телеграм
Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Могилёв
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • ОАЭ
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Размещение на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Зона неизвестности

Корпоративное обучение и услуги

Трансформация благополучия. Методики по снятию стресса и предотвращению выгорания сотрудниц на рабочем месте 
BCL Therapy | Практика: Терапия души 
Диагностика бизнес-модели предприятия "Эволюция". Курс и проект одновременно 
BCL Academy | Менторинг и коучинг. Индивидуальное и командное сопровождение лидеров 
Тимбилдинг "Эффективная команда" 
Тренинг: "B2B-продажи нового уровня: SPIN-технология прибыльных сделок" 
Учебная психотерапевтическая очная группа в Москве. по методу символдрама 
Психология продаж — создаём команду, которая продаёт с уверенностью 
BCL Academy | Бизнес-консультации — очка осознания, из которой рождается стратегия и новое движение 
Современные техники продаж и коммуникаций 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Юные, но взрослые. Очная группа для участников от 18 до 23 лет 
Тренинг по навыкам переговоров: "Переговорщик PRO: как побеждать, сохраняя отношения" 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Психодинамический психолог глубинно-ориентированного направления в психотерапии. Индивидуальное консультирование 
Программа "Лестница" — системное развитие сотрудников и кадровый резерв для бизнеса 
Корпоративный университет MBA по подписке. Безлимитная подписка на курсы бизнес-образования и программы MBA в онлайн-формате для сотрудников вашей компании 
Проектная психология — эффективная работа с проектами и людьми 
4К — карьерное консультирование Каневской для корпораций 
Курс "Бустим скиллы: марафон топ команды" 
Описание и оптимизация бизнес-процессов 
Модульная Программа "Владельческая эффективность, преемственность & Corporate Governance" 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Экспресс-диагностика бизнеса за 3 дня 
Современный русский язык для делового человека 
"Управление изменениями". Корпоративный Тренинг для руководителей 
Эффективный коучинг 
Семинар по глубинной психосоматике, кинезиологии и телесно-ориентированной психотерапиии. Телесный гештальт. Сущностная Кинезиология. Эксклюзив 
Стратегическая сессия 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Новый пакет индивидуального обучения боевому НЛП 
Управление бизнес-процессами в организациях: порядок описания и внедрения 
Самоокупаемая Программа обучения руководителей. ROI > 400%. Как стать эффективным руководителем и лидером 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Продажи. Ораторское искусство. Публичные выступления. Переговоры. Корпоративное обучение 
Все предложения

Рекомендуем посетить

  • Выявление причин, мешающих достичь желаемых перемен в отношениях и бизнесе
  • Бесплатные диагностики и консультации для успешных перемен в отношениях и бизнесе
  • Открытый практикум "Как определить и раскрыть свой Дар?"
  • День открытых дверей. Преодоление барьеров: бесплатные диагностики и консультации для успешных перемен в отношениях и бизнесе
  • Тренинг "Разговорный гипноз"
Статьи →

Зона неизвестности — повод для страха, или источник ресурсов?

12282 просмотра

Все мы знаем с детства стишок Агнии Барто про бычка, и всем нам известно чувство, когда "кончается доска". Пока она под ногами, все же спокойнее — какая бы она ни была хлипкая и как бы ни качалась под нашим весом. И вдруг кончилась. Уволили с работы, ушёл муж, изменился государственный строй, увеличился пенсионный возраст — одним словом, ты попал в ситуацию, развитие которой не можешь предугадать. Что будет? Почему-то очень часто, у 80% опрошенных мною людей, неопределённость равна страху. Там все плохо. Сейчас я упаду. Как выжить? Как бороться? Если я буду полагаться только на себя, что мне делать?

Мне не нравится этот страх

И сам по себе этот стишок — депрессивный, и на каком-то этапе я переделала его окончание: "Идёт бычок, качается, Смеётся на ходу: Ура! Доска кончается! Куда-нибудь приду!" Потому что я давно поняла: вероятность того, что там, за этой хлипкой доской, начнётся что-то интересное, очень велика. Уволили с работы? Зато нашлась такая, о которой и мечтать не мог. Ушёл муж? Зато началась любовь. И сейчас, когда в моей жизни возникает неопределённость, и я не знаю — условно — чем кончится книжка, у меня в груди — замирание и восторг. Ура! Доска кончается, начинается что-то новое. Давайте попробуем разобраться, какие ресурсы таятся в неопределённости и как относиться к этой ситуации. Есть такое упражнение: человеку завязывают глаза, не дают никаких инструкций, но назначают другого участника на роль "ангела-хранителя", чтобы тот о нем заботился. Пространство зала намеренно изменяется, чтобы для человека с завязанными глазами оно стало незнакомым: переворачиваются стулья, передвигается с места на место мебель. Разговаривать нельзя. Но можно и нужно осваивать пространство зала, ходить, трогать — и тут человек впадает в ступор. Он некоторое время стоит и не решается сделать первый шаг. Если проводить параллели с обычной жизнью, то там происходит, то же самое. Когда человек сходит с рельсов привычного и может ехать на все четыре стороны, казалось бы, у него должно прибавиться сил. Но на самом деле он не понимает, куда ему ехать.

Пустите меня обратно

Первая реакция — поиск опоры вовне: "Ну, скажите же мне, что делать, скажите, как правильно!" Потом наступает момент, когда он понимает, что это бесполезно: никто ему не скажет, как ему быть. Хотя на этом зарабатывает огромное количество консультантов. Поэтому в ситуациях неопределённости всегда помните слова Александра Галича: "Бойтесь единственно только того, кто скажет: "Я знаю, как надо!"" После первой истерики в жизни начинается даже не принятие на себя ответственности, но хотя бы проявление некой инициативы: "Хорошо, деваться некуда. Сделаем вид, что я играю в эту игру: пройдусь-ка мелкими шажочками с завязанными глазами по помещению". Люди начинают двигаться и в процессе совершают много маленьких открытий. Та комната, которую вы прекрасно знали, на ощупь оказывается незнакомой и неожиданной. В общем, ничего страшного не случилось, кроме того, что однажды вы шагнули слишком быстро и упёрлись рукой в стену. Те люди, которые с завязанными глазами начинают носиться с бешеной скоростью, получают некоторое количество шишек и синяков. Это то, чего нельзя ни в коем случае делать в условиях неопределённости. Следующий этап — вы понимаете, что жить по старым правилам нельзя (другими словами, вы осознали, что мебель стоит не на своём месте, и вы даже пока не знаете где, потому что у вас завязаны глаза). В это время надо замедлиться, чтобы стать чуть мягче, внимательнее и чтобы успеть сориентироваться. Ура! Все правила не работают. Кризисы — это, по определению, ситуации неопределённости. Гибнет в них тот, кто пытается, во что бы то ни стало сохранить все как было. Он начинает вести себя так, как будто ничего не поменялось. Он не ориентируется на обратную связь от мира, а продолжает упрямо цепляться за старое. Например, люди продолжают требовать от государства льгот, хотя уже понятно, что давным-давно на это нельзя полагаться, или удерживают изо всех сил супруга, хотя никаких отношений уже не осталось. В ситуации неопределённости в первую очередь надо пошире раскрывать глаза. Ура, все правила не работают! Я отказываюсь быть правым, я хочу быть исследователем, я хочу понять, куда я приду, чего я хочу, что меня ждёт. Когда проходит первая реакция на изменение — сопротивление, попытка удержать все как есть, — тот, кто оказался более гибким. Если мы полностью отдаёмся на волю неопределённости и доверяем ей, могут возникнуть такие варианты, которые лежат за пределами нашей фантазии. У меня есть подруга, ей около пятидесяти, она по образованию учитель, а работает сейчас веб-дизайнером, и ей очень нравится. Она говорит: "В молодости я не могла даже мечтать об этой специальности. Как сказать: "Я хочу быть веб-дизайнером", если ещё не был изобретён Интернет?".

800 тактов паузы

Так же множество людей убеждают себя: кризис нас не коснётся, у нас все хорошо. А другие люди не медитируют, а всегда готовы к изменениям. Главное — смотреть по сторонам. Другая моя знакомая, Настя, работала в нефтяной отрасли и в последний кризис дала себя сократить. Но когда стало уже понятно, что этим кончится, она начала готовиться. Она не боролась за то, чтобы её оставили, а открыла у себя во дворе мастерскую по ремонту одежды и за два года заработала больше, чем в своей нефтянке. Есть анекдот про двух барабанщиков симфонического оркестра. В произведении, которое играл оркестр, у них было 800 тактов паузы, и в это время они ходили курить. Однажды один заболел, а второму не хотелось курить в одиночестве, и он остался в оркестровой яме. Потом, когда первый выздоровел, второй рассказывает ему: "Пока мы с тобой курить ходим, тут такая классная музыка звучит!" Пока вы, допустим, сохраняли брак, знаете, сколько всего вокруг происходило! А моя подруга, разведясь, открыла для себя целый мир вечерних занятий, о существовании которых она даже не подозревала. Дети выросли, домашнее хозяйство без неё обойдётся, и она уже никому ничего не должна. Огромное количество отношений гробится попыткой создать определённость. Столько энергии тратится на поддержание отношений, когда они уже исчерпаны. Муж здесь — и пусть только попробует куда-то деться! И наоборот — многие гражданские браки успешны именно отсутствием стопроцентной определённости. Наше подозрительное отношение к переменам объясняется тем, что долгие годы именно такой и была наша жизнь. От нас десятилетиями требовали именно определённости. Карьера была предсказуема, менять работу было нельзя, жён-мужей — безнравственно. Репутация должна была быть железобетонной. Младший научный сотрудник — потом средний — потом старший. Потом завотделом — диссертация — пенсия. Женились на всю жизнь, квартиру от государства получали один раз и навсегда. В этом была стабильность и самосохранение. Мы стали добровольными узниками установленных рамок и представлений о том, "как надо". Но двадцать лет назад все изменилось, сбережения сгорели, стаж на работе теперь иногда только мешает, потому что трудно воспринимать новые знания и опыт, квартиры можно менять хоть каждый год, а можно вообще снимать. Многим очень трудно перестроить мозги. Быстрее адаптируются, как ни странно, люди со старческой болезнью — склерозом, когда, как в анекдоте, каждый день всё новое.

Надо двигаться

Все люди, которые на моей памяти по своей воле меняли работу, ни разу не оказались на улице и не стали просить милостыню, а как-то устраивались. Ещё никто не пропал. А те, которые цеплялись за работу до последнего, до сокращений без выходного пособия, потом терпели трудности, потому что у них атрофировались мышцы. Поэтому, если вы устроились на работу, не успокаивайтесь, как будто вышли замуж на всю жизнь. Не надо расслабляться. Сохраняйте форму! Надо двигаться! Знакомиться с людьми, читать книги, создать вокруг себя среду и организовать поток. Входить в какие-то двери. Ситуация неопределённости полна ресурсов, если вы, во-первых, активны, во-вторых, принимаете на себя ответственность и, в-третьих, успеваете проанализировать обратную связь. При этом не помешает, если вы будете оптимистичны и станете надеяться на лучшее.

Уже 10 голосов
Оцените статью
0
0
Автор
Татьяна Мужицкая (Москва).
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
4 августа 2015.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Смотрите также

Направления
 Личная эффективность,   Эффективный руководитель.

Читайте также

Татьяна Николаевна Аржаева
(Новосибирск)

Вороватые сотрудники в кризис — российская норма 

Начинаю с ещё одного ответа на Ваши письма и обращения. Прошу прощения за редкие блоги. Работа с клиентами на первом месте, а пиар даже не на втором. Обязательно учту Ваши просьбы писать чаще, а так же затрагивать темы, о которых Вы просите.

Тема этого блога как раз по Вашим просьбам и на основе работы… Читать дальше

5
Комментарии
4
Татьяна Николаевна Аржаева
(Новосибирск)

Быстрая технология — быстрый результат или быстрая потеря? "О теле в деле" 
  • Быстро! Быстро!
  • Нам нужно сейчас!
  • Нам нужно вчера!
  • Давайте быстрее! Результат горит!
  • Давайте поторопитесь!
  • Дайте волшебную палочку, чтоб мгновенно!
  • Спрос рождает предложение…
  • Результат уже сегодня!
  • Результат уже сейчас!
  • Уже завтра у Вас будет счастье (в бизнесе, продажах и прочих областях!)
  • Через три… Читать дальше
2
Комментарии
0
ManGO! Games
Как часто нужно измерять производительность труда 

Насколько эффективна ваша система измерения производительности? Как эти измерения помогают вам понимать, эффективно ли вы управляете людьми? Нужны ли вам тренинги по управлению персоналом, связанные с производительностью? Все ли в порядке в вашей компании с производительностью или над чем стоит поработать?… Читать дальше

0
Комментарии
0
Светлана Кутукова

Сомневаешься — спроси. Зачем нужно уметь задавать вопросы? 

Вы никогда не задумывались, почему одним из самых важных навыков коуча является умение задавать открытые вопросы?
В том числе и потому, что коуч не имеет права строить какие-то домыслы, домысливать что-то несуществующее, опираться на свои домыслы при беседе с клиентом.
А думали ли вы когда-нибудь… Читать дальше

2
Комментарии
0

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте

МЕГА события  ↑

18.12.2025 Тренинг "Магия общения"
21.12.2025 День открытых дверей. Преодоление барьеров: бесплатные диагностики и консультации для успешных перемен в отношениях и бизнесе
12.03.2026 BUSINESS FORCE 2025. ВЫСТАВКА-ФОРУМ
Все МЕГА-события

ТОП-7 компаний

  1. Мастерская общения "Первый контакт"
  2. Синергия "Центр Альтернатив"
  3. Психолог Ксения Сатонина
  4. Московский Институт Гипноза
  5. Русская Школа Управления
  6. РЭУ им. Г.В. Плеханова
  7. Тренинговый HR-центр КАУС — PRO
Все компании

Популярные статьи

Как жить, когда ты не успеваешь? 10 простых шагов, чтобы всё успевать — и при этом не сойти с ума 
Почему вы чувствуете, что времени всегда не хватает? Представьте такую картину…
Кризис идентичности предпринимателя: как перестать бояться перемен и начать расти вместе с аудиторией 
Почему кризис идентичности — это не конец, а новое начало? Представьте себе такую…
4 фактора роста дохода в микробизнесе: как перестать бояться и начать зарабатывать 
Почему ваш микробизнес стоит на месте? Представьте, что вы — владелец небольшого…
Истинные причины вашего бизнеса: как найти мотив и повысить прибыль в 10 раз 
Почему ваш микробизнес не приносит желаемой прибыли? Представьте, что вы владелец…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2025
  • О проекте
  • Размещение на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта


* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
vsetreningi.ru/articles/zona_neizvestnosti__povod_dlya_straha_ili_istochnik_resursov/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи *
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя *
Ваш телефон *
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?