Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Могилёв
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • ОАЭ
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Размещение на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 1
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Почему не стоит начинать дело, если: "Там по ходу посмотрим, что получится"

Корпоративное обучение и услуги

Тренинг по навыкам переговоров: "Переговорщик PRO: как побеждать, сохраняя отношения" 
Корпоративный университет MBA по подписке. Безлимитная подписка на курсы бизнес-образования и программы MBA в онлайн-формате для сотрудников вашей компании 
Психодинамический психолог глубинно-ориентированного направления в психотерапии. Индивидуальное консультирование 
Проектное digital и AI обучение маркетинговых команд 
Тренинг по эмоциональному интеллекту от Кирилла Стёпина — коуча №1 по эмоциям и коммуникации 
Тимбилдинг. Тренинг по командообразованию "Команда Лидеров" 
Тренинг: "B2B-продажи нового уровня: SPIN-технология прибыльных сделок" 
Бизнес-игры Школы лояльности Юлии Романеевой: практический формат обучения, который меняет мышление и поведение 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Тестирование jobEQ лидерских и управленческих качеств собственников и руководителей 
Самоокупаемая Программа обучения руководителей. ROI > 400%. Как стать эффективным руководителем и лидером 
Разговорный гипноз. Обучение индивидуально и на тренингах. В коммуникации, в продажах, в переговорах 
Как быстрее прийти к успеху в делах и отношениях, убрав подсознательные блоки 
Эффективный коучинг 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Сеанс эмоционального и ментального баланса в Зеркале Козырева 
Франшиза Coral Travel. Специальный проект для партнёров без опыта 
Сторителлинг, свобода общения, речевая импровизация, ораторское мастерство, публичные выступления 
Модульная Программа "Владельческая эффективность, преемственность & Corporate Governance" 
Игропрактика! Новая востребованная профессия. Стань ведущим трансформационной игры, получи востребованную профессию Игропрактика и зарабатывай на любимом деле! 
Стратегическая сессия 
Управление бизнес-процессами в организациях: порядок описания и внедрения 
"Управление изменениями". Корпоративный Тренинг для руководителей 
Все предложения

Рекомендуем посетить

  • Мастер-класс "Как вернуть уверенность"
Статьи →

Почему не стоит начинать дело, если: "Там по ходу посмотрим, что получится"

19537 просмотров

Только ленивый сейчас не твердит о том, как важно правильно сформулировать цель, перед тем, как браться за дело. "Не новая тема" можете сказать Вы. Будете правы. И как же часто мы не применяем на практике то, что нам хорошо известно теоретически? А ведь верно обозначенная цель это залог успеха до 50% процентов. Вспомните, бывало ли у вас, когда случайно сказанные слова воплощались точно "как по нотам"?

Вот мой пример. "Не хочу больше работать в индустрии моды", — сказала я. "Но цель не может быть сформулирована через отрицание", — ответили мне партнёры по обучению, — "надо сформулировать, где бы ты хотела работать вместо моды". "Ок, пусть будет в Банке", — наобум выбрала я, по контрасту. И скоро получила предложение выйти в ведущий Банк страны. Вакансия пришла от знакомой, когда я даже не вела активного поиска работы.

Даже если не делаешь ничего для воплощения, наше бессознательное помнит о том, что цель есть и вычисляет нужную информацию из окружающего потока. Бывало ли так, что Вас спросят: "Сколько будет у тебя в гостях человек?" А вы ответите: "Не знаю, может 20, а может и 2" И приходят именно 20. Или именно 2. Формулируйте цель в измеримых критериях. Старый добрый СМАРТ, знаком каждому. Так мы "отправляем во вселенную конкретный заказ", или программируем своё бессознательное на достижение чего-то. Выбирайте приятные Вам термины, суть от этого не меняется.

Сформулированные критерии цели могут позволить Вам узнать своё (то, что надо) среди всего "проплывающего" мимо. Или же просто дать понять, что работа выполнена. Пришло время хвалить, награждать себя и команду за то, что Вы такие "достигаторы". Если принцип SMART вам ещё не знаком или скорее знаком, но подзабылся — быстро повторим. И точно узнаем новое, ведь существует несколько вариантов расшифровки аббревиатуры SMART. С какой версией сталкивались лично Вы?:

Так называемые умные цели (от англ. smart — умный) — это цели, которые удовлетворяют нижеперечисленным требованиям.

S — specific, significant, stretching — конкретная, значительная. Цель должна быть максимально конкретной и ясной. Поставленные вами цели должны быть понятными всем участникам процесса. В постановке целей нет места глобальным и неопределённым подходам. Когда цели конкретны, то они говорят вам и вашему сотруднику о многом: что именно от него ждут; когда; сколько. Конкретика поможет вам легко увидеть отдельные успехи на пути к выполнению конечных целей. И за каждой целью, стоит следующая цель — т.е. "зачем мы это делаем!" Она является дополнительным мотивом (М).

M — measurable, meaningful, motivational — измеримая, значимая, мотивирующая. Цель должна быть измеримой, т.е. в граммах, в минутах, в миллионах, в клиентах, в сантиметрах, по максимальному числу критериев. Причём критерии измерения должны быть не только по конечному результату, но и по промежуточному. Что хорошего в цели, которую нельзя измерить или оценить? Если цель неизмерима, вы никогда не сможете узнать, достигли вы её или нет! А персонал? Они потеряют всякий интерес к работе, если не будут видеть вехи, определяющие их успех. В случае отсутствия соответствующих "измерений" вам будет очень тяжело сохранить должную мотивацию персонала.

A — attainable, agreed upon, achievable, acceptable, action-oriented — достижимая, согласованная, ориентированная на конкретные действия. Необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, достижима ли цель с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагаете Вы или организация. Цели должны быть достижимыми как для любого обычного сотрудника и компании целиком. Конечно, наилучшие цели требуют от людей некоторых усилий, но они никогда не запредельны. Да, да: недостижимым целям, как и тем, что находятся ниже обычного профессионального уровня сотрудников, не место в Вашей организации. Чересчур высокие или низкие цели обычно теряют свою значимость, и Вы и работники начинают их попросту игнорировать.

R — realistic, relevant, reasonable, rewarding, results-oriented — реалистичная, уместная, полезная и ориентированная на конкретные результаты. Цель должна быть реалистичной и уместной в данной ситуации, не должна нарушать баланс с другими целями и приоритетами. Определение истинности цели. Действительно ли выполнение данной задачи позволит достичь желаемой цели? Необходимо удостовериться, что выполнение данной задачи действительно необходимо. Обоснованные (relevant) цели могут стать важным инструментом в миссии вашей компании.

"Завтра в космос" для 80 летнего бывшего библиотекаря — крутая цель, а вот по критерию реалистичности не пройдёт. Вместо: "Хочу роста продаж" описали свою цель на букве M (измеримости) "Хочу выйти на миллион чистой прибыли раз в месяц и удерживать эту позицию пол года." Здорово. Теперь оцените несколько это уместно, обоснованно и реально. Есть ли для этого необходимые R — ресурсы? Если ответ "да", переходим к последней букве (но не последней по значимости)

T — time-based, timely, tangible, trackable — на определённый период, своевременная, отслеживаемая. Срок или точный период выполнения — одна из ГЛАВНЫХ составляющих цели. Она может иметь как фиксированную дату, так и охватывать определённый период. Цели как поезд, должны иметь время отправления, время прибытия и чётко установленную продолжительность движения. Такое временное ограничение помогает сосредоточиться на достижении цели в установленный срок или даже раньше. Цели, не имеющие крайних сроков или временного графика, уязвимы для повседневных кризисов.

Моя любимая буква — M измеримость. Сторонники теории визуализации рекомендуют представлять себе результат с дотошной точностью. Если хотите машину, например, то какого она цвета, из какого материала ручки, как пахнет а салоне, как рычит мотор.

Вот Вам ещё одна счастливая история моей коллеги, о постановке цели на приобретение своей квартиры в Москве. На тренинге по целеполагаю, наряду с другими заданиями она составляла коллаж из своих задач, вырезала картинки из журналов. (Кому интересно, могу описать подробнее метод. Его возможно самостоятельно выполнить дома, без группы и тренера. И никакой эзотерики) Как вы понимаете, время на обучении ограниченно, журналы из которых выбирают картинки, тоже ограничены, да и цели у всех +\- схожи, все ищут одни и те же образы. В общем, вырезала она фотографию многоквартирного дома, какая попалась, шлёпнула в коллаж и забыла. Висел коллаж где-то дома, примелькался скоро, и никакого внимания к себе не привлекал. А вот дальше я помню её удивление и восторг. Чуть больше, чем через год она подписывает документы на приобретение жилья. И понимает, что выбрала квартиру именно в доме такого типа, нестандартно расположенную углом в торце здания. Именно это было изображено на случайно выбранной вырезке из журнала: фото с необычного ракурса на угол дома и архитектура здания не традиционно прямоугольная. Совпало, хотя её голова ничего не помнила о коллаже и нестандартном доме. Конечно же, она усердно зарабатывала всё это время на приобретение своего жилья. И только хорошая формулировка цели не подкинет вам квартиры. Ну, скорее всего. Зато настроит ваши фильтры восприятия на вычисление полезной информации. И будет подзуживать Вас: "Делай!"

Даже если ваша цель, например, духовное развитие, найдите в чём его можно измерять. В прочитанных книгах, в пройденных семинарах, в найденных гуру по каким-то параметрам. Поставьте себе сроки.

Я бизнес-тренер с 10 летним опытом. Также давно я веду частную практику в коучинге, т.е. индивидуально работаю с клиентам на достижение их результатов. Повторюсь, что весь мой опыт "кричит" сформулированная цель — это уже почти половина пути к ней.

И напоследок:

Алиса: "Дорогой, Чеширский котик, скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?"

Чеширский кот: "А… Куда ты хочешь попасть?"

Алиса: "А мне всё равно, только бы попасть куда-нибудь".

Чеширский кот: "У… Тогда всё равно куда идти. Куда-нибудь ты обязательно попадёшь".

Если вы, как Алиса, не знаете куда хотите прийти, но уже не готовы сидеть на месте — идите к "чеширским котам", обращайтесь к профессионалам. Самые влиятельные люди мира стали такими не потому, что были сами специалистами во всём сразу, а потому что умели находить и строить взаимодействия с теми, кто лучше них разбирается в разных вопросах. И ещё они не теряли время .

Удачи на Вашем пути к цели.

Уже 7 голосов
Оцените статью
0
0
Автор
Юлия Чесак.
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
7 ноября 2016.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Смотрите также

Направления
 Корпоративное управление,   Личная эффективность,   Управление персоналом,   Целеполагание,   Эффективный руководитель.
Тренеры/консультанты
 Юлия Викторовна Чесак.

Статьи по теме свернуть ↑

На пути к себе есть вероятность встретиться с самим собой 

На пути к себе есть вероятность встретиться с самим собой…

Тут должен быть контент про лень, апатию, отсутствие сил. И что это результат неразвитого эмоционального интеллекта. Про то что, чем старше мы становимся, тем хуже отдаём себе отчёт в своих настоящих чувствах. Про то, что чем больше человеку…

Читать дальше

Юлия Викторовна Чесак
1
Комментарии
0

Читайте также

Катерина Костюкова
(Владивосток)

Что даёт руководителю использование коучингового подхода? 

Основная функция коучинга — помощь людям в изменении качества мышления для достижения поставленных целей. Вот почему этот метод прекрасно встраивается в бизнес, где целями и планами пропитан каждый день.
Коучинг — это универсальный ускоритель реализации любых профессиональных идей. Почему и как он работает?… Читать дальше

0
Комментарии
1
Дмитрий Александрович Рассохин
(Екатеринбург)

Психология бизнеса: ИБДонутые люди — Имитация Бурной Деятельности 

Сейчас вы поймёте, что у вас много свободного времени! Задумайтесь и перестаньте делить время на свободное или не свободное. Если вы можете поместить ваш мир на кончики пальцев, пользуясь благами современной цивилизации, то можете получить мгновенный доступ к огромному объёму информации и ресурсов… Читать дальше

0
Комментарии
1
Татьяна Николаевна Аржаева
(Новосибирск)

В мои должностные обязанности это не входит 

Знакомая многим история, когда сотрудник говорит: "В мои должностные обязанности это не входит". Не входит. А значит делать, понятное дело, не желает и скорей всего не будет.

И мучаются многие коллеги, а особенно руководители с таким подходом, а вернее отношением. Особенно с учётом того, что одним… Читать дальше

4
Комментарии
0
Анна Игоревна Немчинова
(Барнаул)

Как определить классного руководителя отдела продаж?  

Если вы задаётесь этим вопросом, то эта статья вам в помощь. В ней всё основано на личном опыте, а также только на реальных событиях. Любого профессионала легко вычислить по тому, чем он любит заниматься в той сфере, где обозначает себя профи, и то, чем он не любит заниматься, предпочитая делегировать… Читать дальше

0
Комментарии
0

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте

МЕГА события  ↑

17.07.2025 Как превратить ваш опыт в источник стабильного дохода 24/7 в 2025 году. Вебинар для экспертов. GetCourse — платформа для создания онлайн-курсов и тренингов
18.07.2025 Разговорный гипноз. Индивидуальное обучение. В общении, в продажах, в переговорах
22.07.2025 Мастер-класс "Как вернуть уверенность"
10.09.2025 Корпоративное обучение и развитие персонала 2025. VIII Всероссийский HR-форум по обучению и развитию персонала в современном мире
Все МЕГА-события

ТОП-7 компаний

  1. Мастерская общения "Первый контакт"
  2. Coral Business School
  3. Психолог Ксения Сатонина
  4. Синергия "Центр Альтернатив"
  5. Центр духовного развития и совершенствования "Академия Духа"
  6. Международная Школа Бизнес-тренеров ICBT
  7. Центр Международных Программ MBA School of international Business Education РАНХиГС
Все компании

Популярные статьи

Как измерить эффективность коучинга: практическое руководство для предпринимателей и руководителе 
Эффективность коучинга — это ключевой вопрос для предпринимателей и руководителей…
Эмоциональное выгорание. Проблемы. Опасности. Решения 
"Здоровье — это ещё не всё, но всё становиться ничем без здоровья!", — Сократ ПРОБЛЕМА…
О рынке автомобилей и логике замолвить слово 
О рынке автомобилей и логике замолвить слово Автодилеры и автосалоны паникуют —…
Скорость и активность в менеджменте не есть суета и ИБД. Актуальный для менеджмента вопрос — как достичь оргазма? 
В ряде компаний, особенно московских (можно даже вводить такой термин "управление…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2025
  • О проекте
  • Размещение на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта


* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
vsetreningi.ru/articles/pochemu_ne_stoit_nachinat_delo_esli_tam_po_hodu_posmotrim_ch/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи *
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя *
Ваш телефон *
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?