Корпоративное обучение и услуги

Экспресс-диагностика корпоративной культуры. Короткая диагностическая сессия для собственника, руководителя или небольшой управленческой команды 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Новый сервис для онлайн-работы 
Технический специалист по настройке GetCourse. Курс с гарантией стажировки. За 4,5 месяца освоите новую профессию с доходом от 30 000 до 70 000 рублей в месяц 
Проектная психология — эффективная работа с проектами и людьми 
"Навыки управления". Комплексная программа для руководителей и тех, кто готовится ими стать 
Выбор темы для бизнеса, проекта или частной практики. РА-КУРС: Ориентир (Индивидуальный разбор опыта и идей для предпринимателей, экспертов и специалистов) 
Тренинг-практикум "Диагностика и развитие корпоративной культуры" 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Тимбилдинг. Тренинг по командообразованию "Команда Лидеров" 
Тренинг-беседа по выгоранию и тревожности. Как стать продуктивным и счастливым 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
4К — Карьерное Консультирование Каневской для Корпораций 
Корпоративная программа "Психология продаж" 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Современный русский язык для делового человека 
Корпоративная программа "Техники управления эмоциями и конфликтами" 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Консультация по вопросам экономической безопасности 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
ИДЕАЛ-метод Тойча. Уникальный метод саморазвития и подъёма сознания, который укажет верный путь к улучшению качества жизни. Офлайн и онлайн 
Новый пакет индивидуального обучения боевому НЛП 

Расписание тренингов →

Основные требования стандарта ГОСТ Р 58139–2024. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP. Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

1402 просмотра
5 апреля (Пн) 2027, с 09:30,  5 дней (40 академических часов).

Основные требования стандарта ГОСТ Р 58139–2024. Обзор инженерных методик: APQP (ГОСТ Р 51814.6–2005), FMEA (ГОСТ Р 51814.2–2001), SPC (ГОСТ Р 51814.3–2001), MSA (ГОСТ Р 51814.5–2005), PPAP (ГОСТ Р 51814.4–2001)

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации позволяет изучить способы реализации требований стандарта ГОСТ Р 58139–2024 при создании и подготовке к сертификации системы менеджмента качества (СМК) в автомобильной отрасли, улучшить профессиональные компетенции для разработки, внедрения и улучшения СМК

Программа:

1. Специфические требования потребителей и специальные характеристики в СМК:

  • введение в тему
  • термины и определения
  • взаимосвязь с другими стандартами на системы менеджмента

2. Основные требования к СМК (основа ГОСТ Р ИСО 9001–2015) и существенных дополнений ГОСТ Р 58139–2024 и методов их реализации:

  • раздел 4. Контекст организации
  • раздел 5. Лидерство
  • раздел 6. Планирование
  • раздел 7. Средства обеспечения
  • раздел 8. Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг
  • раздел 9. Оценка результатов деятельности
  • раздел 10. Улучшение

3. Обзор инженерных методик: APQP (ГОСТ Р 51814.6–2005), FMEA (ГОСТ Р 51814.2–2001), SPC (ГОСТ Р 51814.3–2001), MSA (ГОСТ Р 51814.5–2005), PPAP (ГОСТ Р 51814.4–2001).

4. Этапы реализации проекта по внедрению СМК на основе требований ГОСТ Р 58139–2024:

  • подготовка программы внедрения СМК для целей сертификации и аудита заказчика

По завершении ПРОГРАММЫ участник должен знать, понимать и уметь объяснить:

  • требования стандарта ГОСТ Р 58139–2024
  • способы реализации требований стандарта на практике
  • влияние процессов, осуществляемых в организации, на качество и безопасность продукции/ услуг
  • логику применения инженерных методик в СМК
  • этапы реализации проекта по внедрению (доработке) СМК по ГОСТ Р 58139 версии 2024 года

иметь навыки для практического применения:

  • идентификации внешних и внутренних факторов, в которых функционирует организация
  • идентификации требований заинтересованных сторон и их ожиданий
  • документирования процессов (определения состава процессов, критериев результативности, описания, анализа и улучшения процессов)
  • идентификации и оценки рисков и возможностей (включая операционные риски)
  • планирования мероприятий для снижения рисков
  • целей СМК для измерения успеха организации
  • управления специальными характеристиками
  • анализа и оценки ситуаций, связанных с выполнением требований СМК на базе стандарта ГОСТ Р 58139–2024
  • методик анализа FMEA, SPC и MSA для принятия решений
  • планирования и постоянных улучшений в СМК

Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации и Сертификат ООО "ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА"

Организационная информация

Дата начала и
продолжительность
Добавить напоминание
Тренер
Ведущие тренеры-консультанты по развитию систем менеджмента Ведущие тренеры-консультанты по развитию систем менеджмента
Опыт работы от 20 лет и более.
Организатор
Место проведения
Россия, Москва, Архитектора Власова, 33, оф. 307.
Целевая аудитория Руководители и специалисты по СМК в автомобилестроении, специалист по качеству, специалист по процессному управлению, конструктор, технолог
Стоимость тренинга
45700 руб.
Специальная скидка
для посетителей портала
2700 руб.Итого:4570043000 руб.
Дополнительная информация Стоимость корпоративного обучения согласовывается дополнительно.
Подать заявку и получить скидку 2700 Р
Имя  *
Телефон  *
Email  *
Комментарий  
* Отправляя данные, вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.

показать другие цифры
 
Некорректная информация?

Статьи по теме свернуть ↑

Контроль технологической дисциплины: почему метод "не работает" или не даёт ожидаемого результата?

Автор: Исаев С.В., главный тренер-консультант ООО "ТКБ Интерсертифика"

Аннотация

В статье рассматриваются причины, не позволяющие обеспечить результативность метода "Контроль технологической дисциплины"…

Читать дальше

Автор: Исаев С.В., главный тренер-консультант ООО "ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА"
0
Комментарии
0

Оценки и отзывы

свернуть ↑
Подробнее

Направления и другое

Направления
 Автопромышленные предприятия,   Система менеджмента качества,   Процессное управление,   Риск-менеджмент,   Инженерные методики.
Корпоративное обучение и услуги
 Технический аудит организации.
Рубрики
Тренинги для руководителей;
Отраслевые тренинги;
Проф. образование (ДПО и ДО);
Выездные тренинги.

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте