Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 3
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Как проводить еженедельные совещания
Новости
Эксперт РШУ рассказал, как вернуть продуктивность после новогодних каникул 
12 января Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Да здравствует 2021! Год Белого Металлического Быка 
Год потрясений и нестабильности отступает. Мы входим в период устойчивости и спокойствия…
Эксперт РШУ рассказал, что ждёт российскую экономику в 2021 году 
22 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый финансовым…
Менеджмент изменений 
Сейчас наступили такие времена, когда требования международного стандарта ISO 9001…
Эксперт РШУ рассказал, как правильно ставить цели на год 
15 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Все новости  

Рекомендуем посетить

  • Тренинг "Управленческие и коммуникативные навыки руководителя: взаимодействие с командой, вовлечение и мотивация, лидерский стиль"
  • Онлайн-трансляция тренинга "Руководитель отдела продаж. Современный инструментарий"
  • Тренинг "Технологии интервью для опытных специалистов. Как оценить кандидатов на ключевые должности?"
  • Тренинг тренеров "Профессия Бизнес-тренер"
  • Семинар "Стратегическое управление в условиях неопределённости"
Статьи →

Как проводить еженедельные совещания

1178 просмотров

Совещания являются важной частью внутриорганизационных коммуникаций. Без должного обмена информацией вряд ли возможна скоординированная работа сотрудников, подразделений.

Давайте рассмотрим ошибки, которые могут возникать при проведении совещаний:

  • Несистематичность проведения совещаний. В обмене информацией, как и во всем прочем — нужна система! Если совещания случаются исключительно спонтанно и нерегулярно — это служит своеобразным разрешением быть не подготовленным к ним. И вместо конструктивной постановки задач и анализа проделанной работы, начинаются бизнес-посиделки с неопределённым предметом обсуждения.
  • Говорит только руководитель. Чаще это случается при авторитарном стиле управления компанией, либо в условиях спешки, неправильного планирования времени. В таком случае руководитель выливает на сотрудников ряд указаний, а также своё мнение об их работе и не удосуживается даже получить обратную связь. Возможно, руководители подразделений могли бы внести уточнения при постановке задач, либо у них есть потребность конкретизировать информацию… Однако на фразу спешащего куда-то директора "у кого есть вопросы?" — все "деликатно" молчат.
  • Нет обратной связи. Отчасти, эта ошибка уже описана выше. Лишая себя возможности услышать мнение коллег, и то как они поняли полученную информацию, руководитель порой лишает себя возможности увидеть:
    • Реакцию на свои указания и решения.
    • Ценную информацию от узких специалистов.
  • Отмалчивающиеся участники совещаний. Молчат, когда нет договорённости, что высказаться должны все или когда говорит только руководитель. Если кто-то молчит, значит кто-то в это время лишён возможности узнать текущее положение дел. Ведь, как правило, бизнес-задачи требуют слаженного взаимодействия подразделений компании.
  • Нечёткость обсуждений. Когда не задана структура выступления на совещании, то общение затягивается и всё более лишается конкретики. Появляется ненужная детализация простых и понятных вещей, и, одновременно с этим, замалчивание важных и сложных вопросов.

А вот простой и понятный алгоритм проведения совещаний:

  1. Назначьте день и время проведения еженедельного совещания (в зависимости от специфики вашего бизнеса, такие совещания могут проводиться два раза в неделю, один раз в неделю, один раз в две недели). Придерживайтесь установленного времени.
  2. Приучите сотрудников приходить на совещания вовремя.
  3. Приучите сотрудников приходить на совещания подготовленными. Очень хорошо работает такая подготовка: за 15 минут до начала совещания план на неделю и отчёт за прошлую неделю от каждого сотрудника/подразделения/руководителя должен находиться в электронной почте директора. Таким образом, директор имеет возможность ознакомиться с проделанной работой и подготовить вопросы, а к тому же быть уверенным, что сотрудники не "на бегу" выдумывали свои планы. Лучше, если такие планы — отчёты будут сделаны в единой табличной форме.
  4. Не забывайте следить за временем. Совещания не должны длиться больше часа. Определите лимит времени на каждого выступающего заранее.
  5. План/факт. Далее необходимо сверить план прошлой недели с фактом. Пусть каждый сотрудник отчитается какие из поставленных задач ранее выполнены, а какие нет (почему "нет", и что сотрудник планирует в такой ситуации делать). Для точной проверки информации у директора должны быть под рукой планы на прошлую неделю.
  6. Планы на текущую/следующую неделю. Попросите каждого присутствующего рассказать о планах на неделю. Чётко, кратко, с расстановкой приоритетов.
  7. Обязательно обратите внимание всех присутствующих на возможность задавать вопросы друг другу (не только руководителю), если задачи касаются сразу нескольких подразделений.
  8. В завершении или в начале совешания руководитель может поделиться новостями, управленческими решениями (Что? С какой целью? И почему именно так решено?).
  9. По итогу совещания обязательно вдохновите сотрудников и пожелайте им успехов!
Уже 1 голос
Оцените статью
0
0
0
Автор
 Наталья Прохорова (Санкт-Петербург, Москва).
Источник
upravlenie1.ru.
Дата публикации
1 декабря 2014.
Рубрики
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Смотрите также

Направления
 Управление персоналом,   Эффективный руководитель.

Статьи автора

Целеполагание в управлении 

Наталья Прохорова 

Вот это целеполагание

"Если мы ставим перед собой задачу совершенствования организации, не уточнив её целей, мы рискуем предложить лучшие способы выполнения ненужных функций или лучшие пути достижения неудовлетворительных конечных результатов", — Дж. О"Шонесси.

"У 93% людей есть мечта, которую можно… Читать дальше

5
Комментарии
0

Простые приёмы управления временем 

Наталья Прохорова 

100 процентов людей в тот или иной период жизни произносят фразы: "Времени не хватило…", "Некогда…", "Загнался совсем…", "Отдыхать просто некогда…", "Было бы в сутках 48 часов…" и т.д. Когда стало модным и популярным словосочетание time-management — многие с облегчением вздохнули: "сейчас меня… Читать дальше

1
Комментарии
0

Внутренние коммуникации в организации. Часть 1 

Наталья Прохорова 

Правильно построенные внутренние коммуникации в организации обеспечивают ускорение бизнес-процессов. Если в организации бардак с движением информации, то в этом случае происходит затягивание решения задач во времени.

Вы, наверняка, встречали множество примеров, когда информация:

  • Не передаётся… Читать дальше
2
Комментарии
0

Читайте также

Артем Рафиков

Управление сотрудниками и HR как нанимать сотрудников "Новый подход"  

Артем Рафиков за 10 лет прошёл путь от официанта до владельца компании Rafikovgroup и является экспертом в области построения эффективных команд, эксперт по продажам и клиентоориентированности.

Давайте разберём вопрос, как правильно нанимать, обучать сотрудников и контролировать рабочий процесс.

Управление… Читать дальше

14
Комментарии
0
Татьяна Николаевна Аржаева
(Новосибирск)

Гарантии: работодатель — сотрудник 

Менеджеры по персоналу или руководители соответствующих отделов, руководители отделов продаж или коммерческие директора, директора, принимая сотрудников на работу, особенно из категории менеджер по работе с клиентами, сталкиваются с вопросом: "А какой будет оклад?" Мотивируют это тем, что им нужны… Читать дальше

1
Комментарии
0
Джон Шоул
(США)

Силы трения 

Как работать с клиентами в сложных ситуациях и как подготовить сотрудников к жалобам клиентов

Тема конфликтов и жалоб клиентов одна из самых горячих: практически все клиенты, с которыми мне приходилось работать в разных уголках мира, говорили о том, что их сотрудники боятся жалоб.

Почему так происходит?… Читать дальше

0
Комментарии
0
Константин Николаевич Малышев
(Екатеринбург)

Как делегировать без страха 

Как делегировать работу сотрудникам и не бояться, что они всё испортят.
Работа руководителя заключается в том, чтобы получать результаты руками сотрудников.
Давайте рассмотрим два стиля управления. Первый называется управление сверху. При управлении сверху руководитель вовлечён в работу сотрудников… Читать дальше

0
Комментарии
0

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте
  • FaceBook
  • От посетителей портала0
*_* Искусственный интеллект портала "ВсеТренинги.ру" приглашает пройти опрос и вместе сформировать будущее рынка бизнес-образования в 2021 году. Специальный сюрприз: личное аналитическое предсказание для вас ;)
Илья Александров обещанный бонус л2-л5 с 11.01 по 10.03

МЕГА события  ↑

22.01.2021 Тренинг "Мастер Общения"
30.01.2021 Онлайн-курс обучение гипнозу "Гипноз & Психосоматика"
06.02.2021 Тренинг Тренеров "Как создавать обучающие программы и успешно"
10.02.2021 Программа повышения квалификации "Психология изменений и производственная коммуникация"
Все МЕГА-события

Корпоративное обучение и услуги  ↑

Корпоративный тренинг "Работа с возражениями и сопротивлениями клиента" для руководителей, менеджеров отделов продаж, продавцов В2В и В2С 
Тренинг по сервису, работе с клиентами, работе с жалобами 
Корпоративный тренинг "Сложные переговоры" 
Бесплатный пробный сеанс онлайн-коучинга "Делаем из вас чемпионов своей собственной жизни" 
Корпоративный Тренинг "Уверенные продажи" для сотрудников отделов продаж, менеджеров, продавцов (очно, онлайн) 
Онлайн-курс "Финансовое планирование и моделирование для вашего бизнеса. Оперативно строим, применяем, управляем" 
Корпоративное обучение и услуги сопровождения развития бизнеса 
Управленческое консультирование 
Корпоративная программа "Человеческий фактор в системе управления" 
Тренинг управленческих навыков "Управляю эффективно" 
Карьерная консультация. Проектирование профессиональной перспективы 
Корпоративная программа обучения "Аудит процесса" 
Тренинг-проект повышения личной эффективности руководителей 
Консультирование "Карьерный коучинг" 
Программа "GMP+B1/B2.Требования и практика внедрения системы безопасности для производителей кормовых ингридиентов, кормовых добавок, комбикормов и премиксов" 
Карьерный план развития. Настроить себя на новые результаты 
Корпоративная программа "Мотивация сотрудников и методы управления персоналом. Требования ISO 9001:2015" 
Все предложения

ТОП-7 компаний

  1. Центр Риторики "Искусство Говорить"
  2. Мастерская общения "Первый контакт"
  3. Бизнес-школа SRC
  4. Компания "Арт Бизнес Консалтинг"
  5. Центр образования "Элкод"
  6. Центр Деловых Коммуникаций "Игрокс"
  7. Онлайн Академия Дополнительного Образования EDPRO
Все компании

Популярные статьи

"У меня проблема!!! У меня задача/цель/горе /печаль /тоска…" 
Вы знаете людей, которые так говорят? Наверняка! И многие, будучи людьми чуткими…
Созависимые отношения и ресурсы 
Опять же, делюсь историей одной из консультаций. Долго (для меня долго) искала…
Профориентация ребёнка или Вселенная в вашем доме 
Выбор профессии — вопрос важный как для взрослых, так и для подростков, которым…
Обижаетесь? Злитесь? Негодуете? Хотите мстить? Не хотите прощать? Ненависть и боль? Разочарование? Все сразу? 
С кем не бывает… Бывает и у всех. Но что будете с этим делать? Какой путь вам больше…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2021
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/articles/kak_provodit_ezhenedelnye_soveschaniya/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?