Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Могилёв
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • ОАЭ
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Показать другие цифры
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Размещение на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 29
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Когда не хочется работать

Корпоративное обучение и услуги

Корпоративный университет MBA по подписке. Безлимитная подписка на курсы бизнес-образования и программы MBA в онлайн-формате для сотрудников вашей компании 
Программа "Лестница" — системное развитие сотрудников и кадровый резерв для бизнеса 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Психология продаж — создаём команду, которая продаёт с уверенностью 
Проектная психология — эффективная работа с проектами и людьми 
Современные техники продаж и коммуникаций 
Тренинг по навыкам переговоров: "Переговорщик PRO: как побеждать, сохраняя отношения" 
Диагностика бизнес-модели предприятия "Эволюция". Курс и проект одновременно 
Тимбилдинг "Эффективная команда" 
Тренинг: "B2B-продажи нового уровня: SPIN-технология прибыльных сделок" 
4К — карьерное консультирование Каневской для корпораций 
"Управление изменениями". Корпоративный Тренинг для руководителей 
Самоокупаемая Программа обучения руководителей. ROI > 400%. Как стать эффективным руководителем и лидером 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Практикум "Развитие кадрового резерва компании" 
"Школа Управленца. Управление процессами и управление персоналом. Развитие лидерства" 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Управление бизнес-процессами в организациях: порядок описания и внедрения 
Курс "Проектирование и сертификация оборудования для работы во взрывоопасных средах" 
Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015/ГОСТ Р ИСО 9001–2015 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Стратегическая сессия 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Тренинг "Управление проектами" 
Базовый курс "Функциональная безопасность SIL (ГОСТ P МЭК 61508)" 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Модульная Программа "Владельческая эффективность, преемственность & Corporate Governance" 
Современный русский язык для делового человека 
Описание и оптимизация бизнес-процессов 
Новый пакет индивидуального обучения боевому НЛП 
Корпоративный Тренинг "Эффективный руководитель: управление процессами и управление персоналом" 
Курс "Анализ рисков, HAZOP. Функциональная безопасность. Разработка и эксплуатация СПАЗ (МЭК 61511)" 
Экспресс-диагностика бизнеса за 3 дня 
Разговорный гипноз. В коммуникации, продажах, переговорах 
Подготовка выступлений и презентаций в IT 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Все предложения

Рекомендуем посетить

  • Тренинг "Agile-гибкость в управлении отделом продаж"
  • Тренинг "Эффективное руководство сотрудниками"
  • Тренинг тренеров "Универсальный бизнес-тренер". Пошаговая технология разработки тренингов т А до Я. Создавайте wow-тренинги, которые будут сами себя продавать
  • Тренинг тренеров "Профи в разработке тренингов. Инструкция от А до Я"
Статьи →

Когда не хочется работать

18130 просмотров

Не хочу работать!

У каждого из нас бывают дни, когда работать не хочется, а надо. Настолько не хочется, что кажется, что сейчас взорвётся мозг. И эта мысль о взорвавшемся мозге вызывает облегчение. Хочется выпрыгнуть из собственного тела и полететь, как во сне.

Вспоминаются отпуска и каникулы, так резко контрастирующие с серыми рабочими буднями, которым ни конца, ни края не видать. На ум приходит сплошная матершина.

Я хочу поделиться несколькими способами, как вытащить себя за волосы из болота паршивого настроения, когда оно засосало. Приёмов много, но все они делятся на пять категорий, в рамках которых можно действовать, в зависимости от ваших возможностей, фантазии, времени и финансов. То есть все пять способов вам доступны, только их реализация будет отличаться.

Хорошая новость уже в том, что поднять себе настроение можно в самых гиблых случаях. Включая банкротство и потерю близких людей, а также частей тела. Правда в наиболее тяжёлых ситуациях не обойтись без помощи друга, которому можно просто дать прочитать эту статью.

Пять действий, которые вдохнут в Вас жизнь

  • Просто повеселиться.

  • Регулирование количества физических объектов, которые человеку нужно контролировать.

  • Смена окружения.

  • Получение образования.

  • Процесс "прогуляйся".

Пункт первый

Первый пункт понятен. Он используется наиболее часто — человеку плохо, он идёт в кино, смотрит комедию. Или веселится с друзьями. С этим пунктом единственная проблема — когда человеку действительно плохо, он скорее посидит в уголке тихонечко, чем будет веселиться.

"Человеку плохо, он идёт в кино, смотрит комедию. Или веселится с друзьями".

Кто-то напьётся, и будет считать, что этот пункт выполнен. Это не так — алкоголь в малых дозах усиливает эмоции, а не улучшает. Если человеку хорошо — ему может стать лучше на какое-то время. Если плохо — станет ещё хуже. Поэтому алкоголь и наркотики точно не находятся в этом списке под пунктами 6 и 7. В итоге от них станет гораздо, гораздо хуже.

Человек сам создаёт свои чувства. Если веселиться не хочется, можно начать делать это через силу, и скоро вы найдёте повод для веселья. Попробуйте как-нибудь на трезвую голову.

Пункт второй

Пункт два несколько сложен на первый взгляд. Но в принципе — очень прост. У каждого человека есть собственное представление о том, какое количество вещей ему комфортно держать под контролем. А также о том, каково должно быть их качество.

Кому-то хочется иметь велосипед, кому-то третий автомобиль, понимаете? Для кого-то один подчинённый — это слишком много. Кому-то пятьсот человек — слишком мало. Японец любит тесные помещения, русский — большие пространства и т.д. Для кого-то 500 лошадей под капотом — счастье, для кого-то — смерть. Нужно привести количество и качество предметов под управлением человека ближе к оптимальному с его точки зрения, и это улучшит его настроение.

Например, наша организация находилась в бизнес-центре, и я чувствовал себя каким-то винтиком в механизме бизнеса. Это субъективно, но мне было слегка неуютно. После того, как мы переехали в хороший отель, я стал ходить на работу, как на праздник. Вспоминается один разговор, который был у меня 15 лет назад. Меня спросили, где бы я хотел жить постоянно. Я сказал — в хорошем отеле. Просто мне всегда была приятна эта атмосфера, хотя далеко не все разделяют мои вкусы.

Кто-то подумает, что нужно иметь деньги, чтобы выполнить второй пункт. Но в большинстве случаев, у человека слишком много ненужных вещей, отказавшись от которых он вздохнёт свободнее.

Я как-то выкинул из квартиры своих знакомых старых, ненужных вещей, которые заняли семь (!) мусорных контейнеров. К концу этой процедуры мои знакомые были в энтузиазме, хотя сначала гневались на меня из-за каждой пары стоптанной, дырявой обуви, которая летела в мешок, так как она "пригодится на даче!!!"

"В большинстве случаев, у человека слишком много ненужных вещей, отказавшись от которых он вздохнёт свободнее".

У одного из своих клиентов я организовал уборку в офисе, когда приехал делать консалтинговый проект. Я приехал корректировать оргструктуру, и увидел метр бумаг (не преувеличиваю) на каждом столе, вперемешку с едой. На правах консультанта я объявил аврал и возглавил его. Три дня мы разбирали бумаги и выкидывали ненужное.

Через три дня сотрудники компании из злобных, подозрительных зверьков превратились в милейших людей с широкими улыбками — показали свои истинные лица.

Пункт третий

Пункт три — смена окружения. Вы наверняка замечали, как поднимается настроение при смене окружения. Сюда относится смена города проживания, смена работы, смена круга общения, смена места жительства и т.д.

К этому пункту относится регулирование питания (так как проблемы с питанием могут вызывать проблемы с настроением), медицинское обслуживание и отдых.

"Сюда относится смена города проживания, смена работы, смена круга общения, смена места жительства и т.д. "

Пункт четвёртый

Пункт четыре — образование. Настоящее, практическое образование способно сильно и надолго улучшить настроение человека. Это должно быть образование, которое можно сразу же применить к жизни для того, чтобы лучше взять её под контроль. Образование в рамках "чистой теории" вряд ли поможет. Например, вы можете научить человека водить машину или играть на музыкальном инструменте (если он этого хотел сам), и его состояние хронически улучшится.

"Например, вы можете научить человека водить машину или играть на музыкальном инструменте".

Вы можете научить его азам или тонкостям его профессии (как это делается на сайте реалити бизнес), например продажам или управлению людьми, и человек, найдя ответы на мучившие его вопросы, испытает душевный подъем, и это состояние будет более-менее стабильным. Компетентность вселяет в человека гордость и позволяет ему действительно улаживать сложнейшие проблемы, так что в глазах других он кажется гением или полубогом.

Но имейте в виду, что изучение диалектического материализма или истории КПСС не входят в практическое образование, и ничего вам не принесёт в качестве улучшения самочувствия.

Пункт птый

Расскажу об одном очень действенном, проверенном приемчике.

Процесс называется "прогуляйся". Он основан на принципе экстраверсии. Экстраверты чувствуют себя более хорошо, чем интроверты. Смотрящий наружу более бодр и собран, чем копающийся в себе. Когда человек чувствует, что мир ему не мил, босс — сволочь, супруга надо убить, а детей выкинуть на помойку, скандал и стресс — не лучший выход. Можно, так сказать, принудительно экстравертироваться. Этот процесс описан в книге Л. Рона Хаббарда "Проблемы работы" в главе "Утомление".

Выполнять его очень просто.

Когда вы чувствуете усталость после работы (пусть даже мысль о том, чтобы проделать эту процедуру, — это чуть ли не последнее, что вы можете вынести, не развалившись на куски), вы должны выйти на улицу и прогуливаться вокруг квартала, пока не почувствуете себя отдохнувшим. Вам следует ходить вокруг квартала и смотреть на разные предметы, пока вы не начнёте видеть те предметы, мимо которых вы проходите. Неважно, сколько раз вы обойдёте вокруг квартала, — ходить нужно до тех пор, пока вы не почувствуете себя лучше.

"Вы должны выйти на улицу и прогуливаться вокруг квартала, пока не почувствуете себя отдохнувшим".

Выполняя эту процедуру, вы заметите, что сначала немного оживитесь, а затем почувствуете себя гораздо более уставшим. Вы почувствуете себя достаточно уставшим, чтобы "понять", что пора лечь в кровать и как следует поспать. Ещё не время прекращать прогулку, поскольку вы проходите через утомление. Вы "выгуливаете из себя" утомление. Вы не пытаетесь справится с утомлением при помощи физических упражнений. Физические упражнения всегда казались людям более важным фактором, но они имеют сравнительно небольшую важность. Важно в данном случае отвлечь своё внимание от работы и направить его на материальный мир, в котором вы живете.

Вы можете помочь другу, коллеге или близкому человеку сделать этот процесс. Гуляйте вместе с ним, и просите, чтобы он смотрел на конкретные предметы. Дома, деревья, столбы, облака. Вы увидите, что сначала он будет опускать глаза долу, потом злиться, потом ему всё это надоест — и только вслед за этим наступит настоящая экстраверсия и он испытает большое облегчение. Или вы можете попросить друга сделать это с вами.

Напоследок

И напоследок ещё одна вещь, которую нельзя не упомянуть. Проявление своей компетентности, выраженное в реальном производстве, неимоверно улучшает настроение. Боевой дух зависит от производства. Если всё плохо — пошлите всё к черту и произведите что-то достаточно ценное, за что люди с радостью заплатят вам деньги, или выразят восхищение, или просто будут благодарны. Сделайте что-то для других, законченное, блестящее и звенящее. Насладитесь тем, как профессионально вы умеете делать что-то.

Ваш профессионализм ждёт вас. И, следовательно, ваше счастье не за горами.

До него рукой подать.

Уже 0 голосов
Оцените статью
0
0
Автор
 ATManagement.
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
21 июля 2016.
Рубрики
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Смотрите также

Направления
 Управление персоналом,   Эффективный руководитель.

Статьи автора

Секреты запуска сарафанного радио 
ATManagement

Итак, сарафанное радио.

Его суть заключается в том, что человек который воспользовался услугами или приобрёл товар в Вашей компании, остался настолько доволен, что рекомендует Вас своим знакомым.

Его эффект — это клиенты, которые сами звонят и приходят в офис. Это поток покупателей, который растёт… Читать дальше

0
Комментарии
0
Как отдать долг? 
ATManagement

К сожалению, очень часто приходится наблюдать следующую картину. Компания визуально воспринимается как очень успешная: сотрудники получают высокие зарплаты, выглядит всё очень активно, вроде какое-то развитие существует… Кажется, прибыльный бизнес. Но когда ныряешь в структуру финансового планирования… Читать дальше

0
Комментарии
0
Как не дать бизнесу "сломаться" 
ATManagement

Организм способен выдержать лишь определённое количество изменений в единицу времени. Если вы дадите нагрузку большую, чем способно вынести конкретное живое существо — оно может надорваться. В нём где-то внутри что-то надламывается, чуть-чуть перетирается и вся конструкция с хрустом и охами оседает… Читать дальше

0
Комментарии
0
Нет, это нереально 
ATManagement

Когда руководители пишут планы, некоторые из них почему-то отчаянно трусят проявить фантазию и поставить ту цель, которую они на самом деле хотели бы достичь. Они мыслят мелко, такое ощущение, будто они целенаправленно себя ограничивают из-за какого-то расчёта, согласно которому иметь столько, сколько… Читать дальше

0
Комментарии
0
Другие статьи автора 25

Читайте также

ManGO! Games
Каким должно быть командное взаимодействие: возможна ли демократия на работе? 

Что получится, если однажды в крупной и быстрорастущей компании провести эксперимент — убрать иерархию? Что будет, если все окажутся на одном уровне, а топ-менеджеры станут советчиками, лишёнными права решающего слова?

В идеальном мире, где каждый сотрудник был бы "универсальным солдатом", это могло бы… Читать дальше

0
Комментарии
0
Глеб Богатский
(Санкт-Петербург)

Быть большой компанией, но оставаться маленькой 

Уже много спето на тему преимуществ и недостатков роста компании. Повторяться не буду, лишь выделю один акцент:

  • В маленькой компании, несмотря на бардак и низкую вовлечённость сотрудников, управленческие решения, как правило, принимаются и имеют шанс быть выполненными.
  • В большой компании темпы роста… Читать дальше
0
Комментарии
0
Анна Татьянина
(Барнаул)

Чек-лист руководителя: быстрый аудит коммуникаций внутри компании 

Чек-лист руководителя: быстрый аудит коммуникаций внутри компании

Изменение компании начинается всегда сверху.

Невозможно изменить/улучшить корпоративную культуру, клиентский сервис, стандарты обслуживания без желания главного заказчика/руководителя.

Если он хочет перемен в компании, но не готов… Читать дальше

0
Комментарии
0
Дмитрий Юрьевич Лукьянов
(Краснодар)

Работа с текущими клиентами 

Отдельная работа именно с текущими клиентами имеет важное значение, и может увеличить прибыльность компании до 50%.

Для этого необходимо регулярно увеличивать лояльность постоянных клиентов, прислушиваться к их мнению, и с учётом их пожеланий продавать как можно больше.

Отчётность по текущим клиентам… Читать дальше

0
Комментарии
1

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте

МЕГА события  ↑

17.03.2026 День открытых дверей программы Pan-Asian MBA. Откройте своё будущее с программой Pan Asian MBA
24.03.2026 Тренинг "Магия общения"
28.03.2026 Программа подготовки "Профессиональный коуч ICU"
Все МЕГА-события

ТОП-7 компаний

  1. Мастерская общения "Первый контакт"
  2. Московский Институт Гипноза
  3. Синергия "Центр Альтернатив"
  4. Психолог Ксения Сатонина
  5. SF Education — Онлайн-университет профессий и навыков
  6. Международная Академия дополнительного профессионального образования EDPRO
  7. Институт Разговорного Гипноза
Все компании

Популярные статьи

Настало время неудобных, адекватных и не со своего рынка сотрудников, которые на работе работают, а не играют 
Времена бывают разные… А значит и реальная (а не по привычке) потребность в сотрудниках…
Эффект наблюдателя: как использовать воображаемых наставников для прорыва в жизни и работе 
Сила "третьего глаза" Вы когда-нибудь замечали, что задача, которая никак не решалась…
Почему шаблонное обучение больше не работает — и как индивидуальный подход возвращает мотивацию сотрудников 
Ещё 5–7 лет назад типовое корпоративное обучение считалось нормой. Один тренинг —…
Стратегическая и фасилитационная сессия: в чём разница и как понять, что нужно для компании? 
В современном бизнесе всё чаще используются различные форматы групповых сессий…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2026
  • О проекте
  • Размещение на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта


* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
vsetreningi.ru/articles/kogda_ne_hochetsya_rabotat/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи *
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя *
Ваш телефон *
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?