Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Могилёв
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • ОАЭ
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Показать другие цифры
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Размещение на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 187
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Рукопожатие

Корпоративное обучение и услуги

Финансовые, Операционные задачи с результатом в день сессии (на данных предприятия) 
Корпоративный курс "Эффективный руководитель" 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Диагностика бизнес-модели предприятия "Эволюция". Курс и проект одновременно 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Вызов Принят! — Практика ведения диалогов в сложных рабочих ситуациях 
Стратсессия. Когда бизнес есть, а денег нет 
Разговорный гипноз. В коммуникации, продажах, переговорах 
Тренинг "Бизнес-ассистент. Стратегия успешной карьеры" 
Бизнес-Терапия 
Тестирование jobEQ лидерских и управленческих качеств собственников и руководителей 
Все предложения

Статьи →

Вот когда я…, тогда и сделаю!

19179 просмотров

История

Олег работает в компании, торгующей оптом бытовой химией, средствами гигиены и товарами для дома, менеджером по логистике. В этой должности он уже 10 лет, а в этой компании полгода и планирует увольняться. Руководителю отдела не хочется оставаться без сотрудника и тратить время на поиски нового, поэтому думает: "Возможно ли как обойтись без этого и стоит ли уговаривать Олега остаться? Конечно он далеко не идеал, но и совсем не вовремя его увольнение". Что же Олег? Все его коллеги, с которыми он когда-то начинал работать, уже заняли более высокие посты, работают в надёжных, перспективных компаниях, а кое-кто даже открыл свой собственный бизнес. Олег же с периодичностью раз в год, а то и чаще меняет работу. На вопросы близких о том, когда он остепенится и уже осядет на более продолжительное время в компании, он отвечает: "Когда найду идеальную компанию, тогда и осяду".

Вроде бы здраво — стремиться к лучшему. Но не думает Олег при этом о том, насколько он идеальный сотрудник и не задумывается о том, что может быть среди его 18 мест работы за 10 лет все-таки было более — менее неплохое и он почему-то там не остался? На вопрос коллег о том, что же он такой пассивный, инертный в работе, отвечает: "Вот когда стану руководителем, тогда и буду активным. А сейчас — то зачем?". На вопрос руководителя о причинах ужаснейшего беспорядка на столе, тумбочках, он даёт замечательный ответ: "Я пришёл, тут так и было. Я буду поддерживать порядок, когда он будет изначально!" Итак во всём.

Странно? Нелогично? Очень!

Конечно это крайний случай, и он встречается редко. Но сколько менее выраженных случаев? Тех самых фраз, которые слышим от многих людей (сотрудников, руководителей и бизнесменов):

  • Вот когда мне будут платить нормально, тогда я и буду нормально работать!
  • Когда меня повысят, тогда и буду учиться!
  • Когда ко мне начнут, относится нормально, тогда и я начну относиться к ним нормально!
  • Вот когда у меня будет нормальная работа, тогда я и буду делать то, что нужно!
  • Вот когда я стану хорошо зарабатывать, тогда и буду вкладываться в своё развитие!
  • Вот когда у меня будет свой собственный бизнес, тогда и буду хорошо работать!
  • Вот когда у меня будет нормальный партнёр по бизнесу, тогда все и будет хорошо!
  • Вот когда у меня появится нормальные сотрудники, тогда и дела пойдут в гору!
  • Вот когда меня перестанут отвлекать, тогда я смогу решить эту задачу.
  • Вот когда…, тогда я…

Так можно продолжать до бесконечности.

О чём это всё? Да, о том, что ради себя самих делать авторы данных фраз ничего не хотят и уж тем более вкладываться, инвестировать в повышении качества своего труда, своё развитие и т.д. Но при этом нашли крайнего — компания не та, руководитель не тот, партнёр не удался, платят не так, это не мой бизнес, это не моё дело и оно мне не нравится и т.д. Да ещё заняли типичную позиции жертвы — "это не я, это со мной так, я за это и за то, что происходит со мной — не отвечаю". Такие люди ставят свою жизнь, успех, достижения и прочее в зависимость от чего-либо или кого-либо!

Что же с такими людьми — сотрудниками, коллегами, партнёрами делать? Перестать питать иллюзии. Что это за иллюзии?

Он, она измениться, когда, мы его:

  • Повысим в должности.
  • Обучим.
  • Повысим зарплату.
  • Подберём подходящую работу, должность.
  • Наведём порядок на его столе.
  • Найдём ему партнёра по бизнесу.
  • Возьмём в учредители и т.д.

На людей, события, ситуации и т.д. стоит смотреть реалистично. Давайте себе зададим вопросы:

  • Настоящие причины, по которым человек не начал этого делать до сих пор?
  • Причины того, того что этот человек до сих пор не достиг того, о чём говорит?

Всё просто. Поскольку он этого (учиться, работать, проявлять активность, быть результативным и т.д.) делать не хочет, то и не делает! А так же на самом деле он не хочет и того, о чем говорит — мечтает (карьеры, зарплаты и пр.), иначе бы начал что-то делать! Наличие и сила желания побудили бы! И именно потому, что ничего не делает в итоге, то и не достигает того, о чем говорит — мечтает.

На примере того же Олега. Ладно бог с ним — с бизнесом. Но посмотреть, что можно улучшить в своей работе? Что можно сделать для того, чтоб продвинуться по службе? Посмотреть, как можно в этой компании быть на хорошем счету? Благодаря своей работе улучшить эту компанию или рабочее место? Может? Безусловно! Взять на себя ответственность за то, что с ним происходит и в каких условиях он работает? Теоритически — да! Вопрос: почему этого не произошло практически?

Мораль? Не стоит ввязываться в трудовые отношения с человеком, которые говорит "Когда у меня будет…, тогда я сделаю". Подобные фразы показывают суть человека. Зачем Вам этот "детский сад", если есть здоровые отношения и по-настоящему взрослые сотрудники и партнёры или готовые ими стать?

Уже 5 голосов
Оцените статью
0
0
Автор
 Татьяна Николаевна Аржаева (Москва, Новосибирск).
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
29 сентября 2014.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Смотрите также

Направления
 Корпоративная культура,   Корпоративное управление,   Менеджмент — общие вопросы,   Обучение персонала,   Организационный менеджмент,   Подбор персонала,   Продажа услуг,   Продажи в рознице,   Продажи по телефону,   Продажи, Активные продажи,   Управление персоналом.
Тренеры/консультанты
 Татьяна Николаевна Аржаева (Новосибирск).
Организаторы
 Центр разработки интеллектуальных технологий в области консалтинга и обучения "ТСК… (Новосибирск).

Статьи автора

Настало время неудобных, адекватных и не со своего рынка сотрудников, которые на работе работают, а не играют 
Татьяна Николаевна Аржаева 

Времена бывают разные… А значит и реальная (а не по привычке) потребность в сотрудниках, особенно руководящего уровня, тоже будет разная.

Если времена спокойные, рынок растёт, компания развивается, то люди системы вполне хороший вариант, особенно если у компании нет планов на большой рост и опережение… Читать дальше

0
Комментарии
0
Аудит маркетинга или отчёты в плюс, а компания в минусе 
Татьяна Николаевна Аржаева 

Аудит маркетинга или по отчётам плюс, а компания в минусе.

Очень, очень много лет назад я работала в компании, у которой было 16 направлений бизнеса (разных) и план маркетинга на месяц всего лишь на несколько направлений. Остальными направлениями отдел не успевал заниматься.

За 2,5 месяца работы… Читать дальше

0
Комментарии
0
Когда стратегическая сессия нужна и не нужна? 
Татьяна Николаевна Аржаева 

Когда и для чего нужна стратегическая сессия?

На интеллект — карте №1 приведены примеры целей и задач, которые успешно решают стратегические сессии. И это ещё далеко не весь перечень.
Вы всегда можете дополнить данный набор примеров своим — "Ваше видение???"

Что такое стратегическая сессия?

Стратегическая… Читать дальше

0
Комментарии
0
Эпоха думать 
Татьяна Николаевна Аржаева 

Возможно правильней было бы назвать эту статью по-другому.

Состояние растерянности (пусть будет такое определение происходящего) у ряда собственников, руководителей, сотрудников вызвано многими внешними факторами. Но есть у этого и внутренние причины.

Очень долго у нас в бизнес, работу играли и что-то… Читать дальше

0
Комментарии
0
Другие статьи автора 183

Читайте также

Марина Борисенко
(Новосибирск)
Обученные или образованные? Кого выбираем? 

Кадры решают всё!

Правильно подобранный персонал — это почти половина успеха. Все это знают, а вот где этот персонал взять, чтобы можно было работать стабильно, каким этот персонал должен быть, какие критерии использовать при отборе, что говорить на собеседовании, чтобы понять, это то, кого искали… Читать дальше

1
Комментарии
0
Дмитрий Александрович Дроздов
(Екатеринбург)

Знания — багаж или знания — сила? 

Многие слышали о таком парадоксе: "Чем больше я читаю, тем больше я забываю, значит, чем больше я читаю, тем меньше я знаю".

И это правда. Голова не информационная свалка. Органы чувств воспринимают не всю информацию о внешней среде, а только актуальную, нужную для практического применения. Знания… Читать дальше

3
Комментарии
1
Алексей Широкопояс
(Москва)
Оценка качества корпоративного тренинга 

В последнее время ситуация на рынке корпоративного обучения складывается таким образом: цена на бизнес-тренинг устойчиво и неуклонно падает, тому есть несколько причин:

  • Появление новых форматов обучения;
  • Появление большого количества "Тренингов тренеров". Как следствие, большое количества бизнес-тренеров… Читать дальше
0
Комментарии
0
Инна Попова-Левина
(Краснодар)

Как научиться позитивно воспринимать отказы клиентов? 

Настоящий профессионал знает, что такое провал в продажах

Это ситуация, когда сначала все идёт хорошо, клиенты покупают, и ты уверен в себе и в своём продукте. Но в какой-то момент отлаженная система даёт сбой. Ты вроде бы делаешь всё то же, что и раньше, но результатов почему-то нет. И чем дольше… Читать дальше

1
Комментарии
0

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте

МЕГА события  ↑

19.05.2026 Мастер-класс "Как вернуть уверенность"
31.05.2026  (Нижний Новгород)Фестиваль саморазвития "Alfa Life Fest 18"
26.06.2026 Профессия "Переговорщик". Уникальная авторская программа-погружение/ летний тематический кампуc
Все МЕГА-события

Корпоративное обучение и услуги

Финансовые, Операционные задачи с результатом в день сессии (на данных предприятия) 
Корпоративный курс "Эффективный руководитель" 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Диагностика бизнес-модели предприятия "Эволюция". Курс и проект одновременно 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Вызов Принят! — Практика ведения диалогов в сложных рабочих ситуациях 
Стратсессия. Когда бизнес есть, а денег нет 
Разговорный гипноз. В коммуникации, продажах, переговорах 
Тренинг "Бизнес-ассистент. Стратегия успешной карьеры" 
Бизнес-Терапия 
Тестирование jobEQ лидерских и управленческих качеств собственников и руководителей 
Все предложения

Популярные статьи

Ты — Смартфон. И это не оскорбление 
Манифест, написанный теми, кто, что-то понял при жизни Ты держишь его в руке по пять…
Удерживать нельзя потерять: где поставить запятую с помощью оценки 
В этой фразе нет знаков препинания. И именно в этом её суть. Каждый руководитель…
Оценка персонала: рентген для вашей команды 
В практике управления персоналом регулярно возникает парадокс: руководители уверены…
Баланс вертикали и горизонтали: эволюция начинается здесь 
Путь организации, где ценность для клиента становится общим делом и бизнес наращивает…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2026
  • О проекте
  • Размещение на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта


* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
vsetreningi.ru/articles/vot_kogda_ya_togda_i_sdelaju/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи *
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя *
Ваш телефон *
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?