Системный бизнес-курс в Тюмени "Современный руководитель". До 25 октября акция — "2 участника по цене 1"

Цели курса:

• Дать знания и инструменты в области менеджмента и показать применение их в управлении.
• Сформировать умения-навыки, необходимые для эффективного управления.

Активная работа на тренинге позволит участникам:

• сформировать целостное представление о функционале руководителя, о необходимых знаниях и навыках в области управления,
• выработать единый управленческий "язык",
• повысить эффективность работы своего отдела, подразделения после обучения

Программа

В каждом модуле 50% практических упражнений и авторских кейсов тренера.

27 октября 9:00–13:00

1. Знакомство. Введение в управление.

Зачем нужен руководитель отдела, подразделения? Функции и задачи руководителя.

Какими компентенциями должен обладать руководитель?

• Ориентация на процесс и результат.
• Тестирование. Код руководителя по И. Адизесу.

2. Планирование и контроль.

• Составляющие эффективного планирования.
• Постановка задачи и контроль.
• SMART-цели, эффективная планка целей, подконтрольность целей, эффективная планка целей применительно к различным типам задач и сотрудников.

3. Мотивация.

• Отличия в инструментах управлении сотрудниками: "мотивация, стимулирование и вдохновение".
• Пирамида Маслоу, как инструмент групповой мотивации, Теория Герцберга, как инструмент поиска бесплатных дополнительных стимулов.
• Материальная мотивация как использовать.
• Нематериальная мотивация: Карта мотиваторов — универсальный инструмент преодоления препятствий.
• Домашнее задание.

10 ноября 9:00–13:00

4. Управленческие инструменты.

• Планёрка, фокусирует на задачах и заряжает на трудовой подвиг.
• Индивидуальная встреча сотрудника с руководителем 1:1.
• Уровни зрелости сотрудников.

5. Делегирование, как инструмент управления.

• Делегирование как инструмент управления людьми и задачами.
• Делегирование: этапы и правила.
• Что необходимо и нельзя делегировать?

6. Завершение.

• Итоги тренинга "Что и как я буду применять в своей работе?"
• Тестовые вопросы.
• Составление плана собственного развития в области развития управленческих компетенций.
• Домашнее задание.

В 2023 г. курс в корпоративном формате был проведён для компаний: АО "Фармация" (4 группы), Санаторий Сибирь (группы), ООО "Аквапарк" (ЛетоЛето, 2 группы), ООО "ПроСервисТорг" (3 выездных тренинга, Норильск).

Благодарим, что выбираете нас — тренинговую компанию "Мастер-Класс"!