Очный тренинг "Глубинная фасилитация: как работать с коллективным бессознательным". Модуль 6, 6-модульная программа обучения ведущих сессий

"Все величайшие и самые важные жизненные проблемы в основе своей неразрешимы… их нельзя решить, их можно только перерасти", — К.Г. Юнг.

Бывают такие ситуации, когда по-старому уже нельзя. Возникает противоречие между старым и новым, разрешение которого требует особенного подхода.

Нередко это сопровождается необходимостью "вытаскивания" скрытого конфликта из области бессознательного на поверхность.

При этом у людей срабатывает иммунитет к изменениям, когда вроде бы есть желание меняться, но при этом перемены не происходят.

Ведущий сессии должен быть готов бросить серьёзный вызов, провести команду через испытания, организовать честный диалог.

Именно поэтому я рекомендую этот модуль тем, кто:

• имеет достаточный опыт групповой работы в качестве модератора, фасилитатора, командного коуча;
• готов к работе с "живым материалом", который будет рождаться во время сессии и сложно предсказуем;
• не боится экспериментировать, идти в глубину, сам регулярно работает с наставником/терапевтом/супервизором.

Программа тренинга:

1. Теоретическая часть: прежде всего разберём ключевые понятия: структура психики, бессознательное организации, психологические защиты, теневые аспекты личности и коллективная тень и др.
2. Инструментальная часть: познакомимся с инструментами, которые будут полезны для диагностики и осознания командой проблемных зон и противоречий, выявления теневых сторон, осознания насущных потребностей, работы с конфликтом, формирования доверия, в проведении глубинного обсуждения.
3. Практическая часть: "проживём" большую часть инструментов, разберём тонкости и нюансы на каждом этапе глубинной работы, обсудим сложные темы, отвечу на вопросы, решим кейсы.

Инструменты, которые будут на этом модуле:

• Рисунок команды. Методика, которая позволяет команде сделать самодиагностику, зайти в проблемное поле, сделать неочевидное очевидным. Эффективный способ проблематизации.
• Тень. Инструмент, который помогает познакомиться со своей тенью, а также увидеть теневую сторону команды. Непростой, но очень ресурсный способ для осознания себя и команды.
• Толтекский круг. Техника, которая позволяет участникам сессии "выгрузить" наболевшее, спорное, неприятное, звенящее, услышать мнение каждого, осознать происходящее, проговорить ощущения, чувства, озвучить боли, обиды и взаимные претензии.
• Карта иммунитета к изменениям. Интересный инструмент, при помощи которого можно сделать "рентгеновский снимок" причин неприятия изменений, когда люди одновременно чего-то хотят, но делают то, что противоречит либо совсем не способствует исполнению цели.
• Методика разбора конфликта по А. Пригожину. Структурированная и эффективная методика, позволяющая делать качественный анализ и поиск решений как межличностных, так и межгрупповых конфликтов. Познакомимся с такой ролью ведущего как медиатор.
• Бейсбольные карточки. Методика, которая родилась у меня случайно на одной из сессий. Помогает членам команды увидеть себя глазами других, получить конструктивную обратную связь, повышает уровень доверия.
• 5 вопросов. Набор из 5 "волшебных" вопросов, помогающих участнику сессии в определённой ситуации осознать и озвучить свои потребности, научиться проявлять себя в команде.
• Горячий стул. Методика, позволяющая участникам сессии увидеть своё поведение со стороны, осознать свою роль, обсудить с другими способы улучшения взаимодействия.