Эффективный рекрутинг

Уважаемые руководители и владельцы бизнеса, предлагаю услугу по постановке, реорганизации, оптимизации системы набора персонала.

Почему эту услугу стоит заказать у нас

• мы имеем существенный опыт по разработке моделей привлечения и набора персонала, разработке требований к компетенциям, функциональных карт должностей и подразделений с ориентацией на цели и задачи бизнеса;
• мы проводим аудит смежных бизнес процессов, что позволяет определить комплекс причин недостаточной эффективности процесса набора персонала или риски влияния других процессов на набор персонала и минимизировать эти риски;
• мы помогаем разработать инструменты процесса, проводим обучение использованию этих разработок, осуществляем сопровождение в течение необходимого для освоения времени;
• мы помогаем оптимизировать систему привлечения персонала и оптимизировать затраты на процессы привлечения и набора.

Что мы предлагаем

• Разработку системы набора персонала в компании, инструментов управления процессом:

1. Формализация требований к должностям, составление функциональных карт (описание функционала должности, знаний и умений, требуемых на этой должности).
2. Разработка алгоритмов процесса набора персонала.
3. Разработка информационных материалов для привлечения персонала с рынка труда.
4. Разработка форм заявок на привлечение персонала.
5. Разработка системы внутреннего перемещения сотрудников.
6. Разработка материалов для первичной оценки персонала.
7. Передача технологий оценки, проведения собеседований лицам, осуществляющим данные функции.

• Внедрение инструментов набора персонала в компании:

1. Супервизия собеседований и оценочных процедур.
2. Помощь в проведении мероприятий по привлечению персонала с внешнего рынка (участие в ярмарках работодателей, работа с учебными заведениями и др.).
3. Аудит процесса и оценка эффективности работы лиц, вовлечённых в процесс.