Бизнес школа Елены Васильевой

Бизнес школа Елены Васильевой — компания, предоставляющая услуги по организационному развитию, организационному дизайну, оценке и развитию персонала и многие другие услуги для бизнеса.

Что именно я делаю для бизнеса своих партнёров:

1. Уточняю стратегические цели, помогаю поставить стратегические цели.
2. Помогаю выбрать или скорректировать стратегию.
3. Настраиваю бизнес процессы на достижение стратегических целей.
4. Балансирую процессы друг с другом.
5. Помогаю сформировать команды.
6. Развиваю компетенции персонала в области: управления (любыми процессами на всех уровнях), продаж (в любых отраслях, любого типа), продвижения, сервиса.
7. Разрабатываю и помогаю разработать инструменты управления процессами.
8. Помогаю внедрять изменения (от пиара до аудита).
9. Организую, помогаю организовать вовлечение персонала в процесс изменений
10. Разрабатываю и передаю технологии разработки процессов: стратегическое планирование, оперативное управление, управление персоналом, управление продажами, управление продвижением, управление контролем качества, управление складской и транспортной логистикой.

В чём состоит отличие моей работы от других специалистов в области управленческого консалтинга и бизнес-тренеров

Главное моё отличие от многих консультантов и тренеров в том, что я помогаю не просто разработать схемы бизнес процессов и написать регламенты, но и сбалансировать их таким образом, чтобы они не противоречили друг другу и работали на стратегические цели бизнеса. Обычно узкие специалисты настраивают отдельные процессы: управление персоналом или отдел продаж, производство, но когда процессы не взаимосвязаны и нет общей системы мотивации, нет ответственности всех подразделений за общий результат, нет системы сквозного оповещения об изменениях, то все правильные сами по себе регламенты и схемы скорее мешают бизнесу, чем помогают ему. В этих случаях прекрасно настроенное производство встречается с проблемами сбыта, а качественная работа продавцов с покупателем становится бесполезной при нехватке товара на полках. Даже, если работает команда узких специалистов, они видят ситуацию каждый со своей стороны и сведение процессов в одну систему не обходится без перекосов. Да, я тоже не эксперт во всех областях и работаю с привлечением партнёров в области финансов, логистики, производства, но и сама разбираюсь в том, как эти процессы должны функционировать в зависимости от целей бизнеса.

Далеко не все консультанты имеют опыт работы с бизнес процессами на предприятиях, где есть и производство, и собственная розница, и отдел оптовых продаж, и собственные склады и транспорт. Мой опыт работы с такими предприятиями позволяет качественно соединять разнообразные процессы и при этом, в длительных проектах я выстраиваю систему обучения персонала работы внутри процессов на результат бизнеса, организую процесс внедрения и контроля за качеством.

Таким образом, работая со мной, вы получаете и консалтинговые услуги, направленные на гармонизацию ваших бизнес процессов, и возможность развития компетенций персонала до необходимого уровня, все необходимые методические и регламентирующие документы, систему сопровождения внедрения изменений.

Важно: бизнес получает технологии внутреннего консалтинга в работе с теми процессами, которые стали предметом сотрудничества.