Трансформация системы мотивации, грейдинг

Уважаемые руководители, владельцы бизнеса, предлагаю услугу по оптимизации процесса управления мотивацией в вашей компании.

В каком случае стоит заказать эту услугу или производить работы собственными силами:

• если меняются цели, задачи, стратегия, бизнеса, технологии работы;
• если происходят существенные изменения в корпоративной культуре;
• если усиливается давление конкурентов, борьба за значимый для бизнеса персонал;
• если существующие цели и задачи бизнеса не достигаются именно вследствие несовершенства системы мотивации (по итогам диагностики бизнес процессов);
• если создаются новые подразделения и меняется структура взаимодействия;
• если происходят существенные изменения на рынке труда: меняются ценности, происходит смена поколений и мотивы нового поколения существенно отличаются от предыдущего и др.
• если происходит замена существенной части сотрудников и новые сотрудники являются носителями иных ценностей и др.

Почему стоит работать с нами?

• колоссальный опыт по разработке систем мотивации и внедрению изменений в компаниях разного профиля, размера и работающих в разных отраслях;
• колоссальный опыт сопровождения внедрения: организация конкурсов по ценностям, ведение проекта по вовлечённости персонала, постановка системы пиара изменений в системе мотивации и др.
• разработка и помощь во внедрении различных технологий управления мотивацией: управление по целям, управление по ценностям и др.
• наличие разработанных методических материалов по управлению процессом мотивации, в том числе, измерителей процесса.

Что мы предлагаем?

• Разработку систем мотивации:

1. Формализация зон ответственности по каждой должности и подразделению.
2. Разработка KPI как личных, так и коллективных.
3. Разработка бонусных пакетов (личных и коллективных), Кафетерия бонусов с ориентацией на стратегические цели компании.
4. Разработка системы корпоративных ценностей.
5. Разработка системы мотивационных мероприятий.
6. Разработка инструментов измерения эффективности управления мотивацией в компании.
7. Разработка системы управления карьерой.

• Внедрение технологий управления мотивацией:

1. Консультирование в процессе внедрения KPI.
2. Помощь в разработке и проведении мероприятий по внедрению ценностного поведения.
3. Помощь в проведении измерительных процедур, в оценке результатов.
4. Помощь в проведении мотивационных мероприятий и оценке их эффективности.
5. Консультирование по внедрению бонусных пакетов.
6. Консультации, помощь в процессе внедрения управления карьерой.