Выездные корпоративные мероприятия: тимбилдинг, тренинги, оценка персонала, мозговые штурмы

Корпоративные выездные мероприятия: отдых + решение актуальных задач бизнеса!

Корпоративное мероприятие как формат совместного отдыха постепенно уступает свои позиции форматам, в которых можно успешно совместить отдых и решение актуальных задач бизнеса. Мы отвечаем на следующие вопросы:

• как сделать выездное мероприятие для сотрудников не только весёлым, но и полезным?
• Как инвестировать серьёзный бюджет таким образом, чтобы получить очевидную пользу от выезда?
• Как минимизировать риски такого мероприятия, чтобы не разрушить отношения, а наоборот укрепить их?

В российских компаниях давно сложилась традиция организации летом выездных мероприятий для сотрудников. Обычно это тренинги, которые проводят под темой командообразования, что позволяет сотрудникам и отдохнуть на природе, и почувствовать себя причастным ко всей команде. Такие тренинги позволяют отладить коммуникации, адаптировать новичков, найти решение межличностных и межгрупповых конфликтов, позволяют сотрудникам отдохнуть от рабочей рутины.

Однако, при всей привлекательности, корпоративные тренинги на природе имеют и свои нюансы: во — первых, это большие затраты, польза от которых не очевидна; во — вторых, во время таких мероприятий отношения могут не только улучшиться, но и ухудшиться, скрытые конфликты выходят наружу и не всегда их удаётся разрешить, так как тренинг идёт только часть времени, а дальше сотрудники общаются в свободной форме.

Сегодня, когда дорог каждый ценный специалист, когда от эффективности инвестиций зависит будущее бизнеса, компании предпочитают инвестировать не только в командообразование, но получать реальную, очевидную пользу от каждого мероприятия!

Наша команда более 8 лет подряд разрабатывает и проводит подобные мероприятия на самые актуальные темы для бизнеса.

Какие именно задачи мы решаем с помощью выездных деловых игр:

1. Проводим мозговые штурмы с группами руководителей (иногда с включением отдельных специалистов или кадрового резерва) по разработке стратегических инициатив, стратегические сессии. По итогам принятые в работу инициативы включаются в план работы компании и подразделений.
2. Проводим в формате деловой игры Центр оценки компетенций (управленческие компетенции, переговоры и др.) В итоге оценочные мероприятия проходят в благоприятной психологической атмосфере, минимизируются травматические последствия для сотрудников (в отличие от обычной процедуры, когда сотрудники переживают состояние стресса после оценочных мероприятий и требуются дополнительные действия для вывода сотрудников из стрессовых состояний).
3. Разрабатываем и проводим в формате выездных мероприятий инструментальные тренинги по отдельным темам. Особенной популярностью пользуются такие темы как: проектное управление, управление конфликтами, управление командой и инструменты лидерства (программы и примеры реализованных проектов).

Уникальные программы, которые мы предлагаем на этот сезон:

• Управление эффективностью компании и подразделения: разработка KPI и системы нефинансовой мотивации сотрудников под задачи вашего бизнеса:

Программа имеет высочайшую степень уникальности и решает одну из самых болезненных задач: разработать такую систему мотивации, которая действительно будет направлять деятельность всех сотрудников на решение приоритетных задач бизнеса и при этом сопротивление внедрению сводится к минимуму.

• Управление по ценностям:

Программа совершенно уникальна, она предполагает, как разработку круга ценностей и детализацию ценностей до поведенческих маркеров, так и решает задачу выработки управленческих инструментов. Обычно, при разработке управления по ценностям в рабочем процессе процедура занимает много времени, трудно организовать вовлеченность персонала, что ведёт к затягиванию процесса, к сопротивлению сотрудников при внедрении, если их вовлечённость в разработку была низкой.

• Управление мотивацией:

Программа уникальна по формату и направлена на развитие умений руководителей управлять оперативной мотивацией сотрудников. На эту тему, конечно, существует множество аудиторных тренингов, но все они ограничены аудиторией, носят в большей степени теоретический характер, тогда как выездной формат позволяет создать множество практических ситуаций, в которых участники тренируют умение влиять на коллег с разными мотивами, с разными установками, жизненным опытом, с разными коммуникационными стратегиями.

Дорогие руководители, владельцы бизнеса, до лета остаётся совсем немного времени, уже сейчас можно принять решение о том, какая должна быть задача выездного мероприятия и заказать разработку программы. Качественная разработка занимает 2–3 месяца плотной работы включая согласование ключевых моментов с заказчиками, поэтому чем раньше поставлена задача, тем более глубоко она будет проработана на вашем практическом материале.

Примите решение уже сейчас и выездное мероприятие пройдёт с максимальной пользой для вашего бизнеса!