Постановка задач и делегирование

Постановка задач и делегирование

Персональная консультация

На консультации вы получите инструменты, которые помогут вам улучшить качество работы ваших сотрудников. Они начнут выполнять поставленные задачи чётко, с желанием и ответственностью за результат.

Консультация вам необходима, если

• У вас маленький коллектив и вам важно чтобы он работал как слаженные часы.
• Вы расширили штат и хотите получить навыки руководства большим коллективом.
• Ваши сотрудники делают много ошибок, не самостоятельны, не проявляют инициативу.
• Вы устали всё тянуть на себе, вам не хватает ответственных сотрудников.
• "Если хочешь сделать хорошо, сделай это сам" — ваш метод. Но вы понимаете, что он уже не работает, т.к. мешает вам развивать свой бизнес.

На консультации вы узнаете

• Как формулировать задачи так, чтобы ваши сотрудники точно их понимали.
• Что нужно сделать, чтобы сотрудники точно выполняли поставленную задачу.
• Как побудить сотрудников проявлять инициативу и искать новые решения.
• Как включить желание сотрудников сделать порученную работу.
• Как проконтролировать, чтобы сотрудники выполняли задачи наилучшим образом.

На консультации вы получите не просто новые знания и набор новых методов работы с сотрудниками.

У вас будет возможность получить сопровождение вашего бизнеса для быстрого внедрения новых инструментов на практике.

• Чтобы вы не делали ошибок.
• Чтобы вы быстро находили ответы на вопросы, связанные с управлением.
• Чтобы бизнес ваш рос и приносил нужный доход.

Как проходит консультация

• Консультация проходит по скайпу.
• Общая продолжительность: 3 астрономических часа.
• Мы разбиваем это время на 2 скайп-встречи по 1,5 часа. И заранее назначаем удобные даты и время для проведения встреч.
• После каждой встречи вы получаете домашнее задание на внедрение с обратной связью от бизнес-консультанта.

Сопровождение после консультации

В целях помощи вам во внедрении новых методов в свою работу, к каждому участнику (купившему пакет Business) прикрепляется персональный бизнес-наставник.

Наставник помогает вам в быстром и устойчивом внедрении новых технологий и осуществляет общее Полевое сопровождение (продолжительность — 1 месяц).

Что входит в Полевое сопровождение?

1. Одна 1-часовая скайп-консультация с целью анализа качества использования новых методов, помощи в работе.
2. Ответы на письменные вопросы (неограниченное количество в течение 1 месяца).
3. Рекомендации по подбору профессиональной литературы.

Стоимость консультации

Стоимость пакета Standard (Без сопровождения): 10 500 руб.

Стоимость пакета Business (С сопровождением): 14 500 руб.

Консультацию проводит

Ирина Лихачёва.

Бизнес-консультант, бизнес-наставник, коуч по самореализации; профессиональному и карьерному развитию.

• Опыт работы с руководителями разного управленческого уровня — 23 года.
• Консультант в области оперативного управление подразделением, организацией:
  • Эффективная постановка целей, делегирование, контроль.
  • Нематериальной мотивации; дисциплинарной политике.
• Консультант в области долгосрочной эффективности предприятия:
  • Создание слаженного, продуктивного, дружного коллектива.
  • Отладка основных бизнес-процессов организации.
• Наставник руководителей:
  • Помогаю формировать опыт управления: линейным руководителям, руководителям среднего звена и малого бизнеса.
• Коуч руководителей:
  • Помогаю структурировать понимание, расставлять приоритеты, находить решения задачам, через раскрытие ресурсов человека.

Всего более 500 руководителей проходили курсовое, модульное обучение и сопровождение и несколько сотен руководителей прошли мои тренинги.