Создание команды отдела продаж

Создание команды отдела продаж

Синергия для взрывного роста

Мы поможем вам настроить отдел продаж, который будет работать с минимальным вашим участием и давать ежемесячный прирост по объёмам продаж.

Мы сделаем это вместе, за счёт создания увлечённой команды, нацеленной на результат. Легко управляемой и инициативной.

Вам стоит поработать со своим отделом продаж, если

• Сейчас вы перегружены, потому, что сами вынуждены работать с клиентами или подгонять своих сотрудников, которые работают без интереса.
• Ваши клиенты мало покупают, несмотря на то, что делают много звонков и заявок. А ведь в рекламу вкладываются деньги!
• У вас не настроена работа по "дожиму" потенциальных клиентов. Заинтересованные клиенты постоянно "сливаются".
• Продажи очень нестабильны, не растут и их очень сложно спланировать.
• Вы пробовали настроить их самостоятельно, много чего делали, но ничего не получилось.
• Вы даже не пробовали что-то сделать, потому, что не знаете — что!
• Вы вообще всех разогнали и теперь вам надо начинать все с нуля.

Хотите улучшить свои результаты?

Мы предлагаем пройти вместе этот путь построения вашего нового отдела продаж.

Это не значит, что в нем будут работать новые сотрудники (если они у вас есть), но это значит, что все они будут работать по новому.

Вместе с бизнес-наставником вы пройдёте все этапы настройки увлечённой своей работой команды.

• Оцените имеющуюся ситуацию и сотрудников.
• Разработаете план изменений.
• Создадите новую структуру отдела.
• Настроите систему найма, адаптации и обучения сотрудников.
• Внедрите все необходимые технологии системы продаж.
• Научитесь руководить отделом легко и эффективно.
• Создадите настоящую команду единомышленников, единый организм, который будет в разы продуктивнее, чем просто сумма менеджеров по продажам.

И все это, приведёт вас самому главному результату — увеличению продаж!

Хотите оставить все как есть сейчас?

• И забыть о хорошем отпуске ещё на пару лет. И о нормальных выходных — тоже. Жить с приклеенным к уху телефоном 24 часа в сутки.
• Не иметь возможности планировать свои финансы. Никогда не знать — на что можно рассчитывать при таких продажах…
• И понимать, что развитие — не для вас. Очень хочется, но невозможно. Ни в этой жизни. Тут бы как-то концы с концами свести…

Возможно, вы думаете, что это дорого — нанимать бизнес-наставника.

Конечно, это стоит денег.

В то же время, речь идёт не о затратах, а об инвестициях. Которые окупаются. И окупаются быстро. Буквально на 2-3-й месяц работы.

А в последующие месяцы начинают приносить уже чистую прибыль.

Или вы считаете, что у вас нет на это времени?

И не будет. Если вы не измените ситуацию. Попробуйте расставить приоритеты. Что для вас важнее — выкроить время сейчас или годами работать по 24 часа в сутки?

В наших проектах уже буквально на второй месяц работы у руководителя спадает напряжение. Как говорят наши клиенты: "Я наконец-то стал нормально спать, а не просыпаться в ужасе, что чего-то не успел…"

Почему компании малого бизнеса работают именно с нами?

• Мы очень просто объясняем и встраиваем в жизнь своих клиентов сложные вещи.
• Прекрасно раскрываем и выращиваем руководителей.
• Находим нужных людей и создаём эффективные воодушевлённые команды.
• Подбираем необходимые технологии под клиента, его личность, его сильные стороны.

Формы работы по созданию команды отдела продаж

1. Еженедельные рабочие и обучающие online-сессии Бизнес-наставника и Директора компании.
2. Помощь в подборе сотрудников (при необходимости), их адаптации в компании.
3. Совместная с Директором компании (или руководителем отдела продаж) разработка необходимых форм, описания бизнес-процессов, инструкций и иных рабочих материалов для функционирования системы.
4. Совместная с Директором компании разработка мероприятий для создания активной команды продавцов.
5. Помощь Бизнес-наставника во внедрении всех необходимых инструментов до достижения заявленного результата.

Варианты работы и стоимость услуг

Пакет "Light" предназначен для компаний, у которых нет отдела продаж и планируется принять 1–2 сотрудников под начало директора компании/подразделения, без приёма руководителя отдела. Продолжительность проекта — не более 3-х месяцев.

Пакет "Standard" предназначен для компаний с действующим отделом продаж. Продолжительность проекта 3–6 месяцев.

Пакет "Premium" предназначен для компаний с действующим отделом продаж, но с более углублённой работой, включая вопросы маркетинга, стратегического планирования и живых тренингов для персонала. Продолжительность проекта 3–6 месяцев.

• Light — 40 000 руб.
• Standard — 60 000 руб.
• Premium — 98 000 руб.

Руководитель проекта

Виктория Мельник

бизнес-консультант, бизнес-тренер, к.и.н.

• Персональный консультант по вопросам управления в компаниях малого бизнеса.
• Специалист по построению системы продаж (B2B, B2C).
• Консультант в области построения системы продаж в компаниях, клиентского сервиса и управления персоналом.
• Бизнес-тренер по продажам, переговорам, коммуникациям.
• Бизнес-наставник.
• Учредитель и директор консалтингового агентства "Инструменты для бизнеса".
• В качестве бизнес-консультанта и бизнес-тренера успешно реализовала более 150-ти консалтинговых и обучающих офф-лайн проектов.