Владимир Малафеев

• Эксперт-практик в области управления с собственным опытом руководства более 12 лет.
• Руководитель комитета по обучению и развитию НИСКУ (Национальный институт сертифицированных консультантов по управлению ICMCI).
• 5200 часов тренингов для собственников бизнеса и руководителей.
• Более 800 часов индивидуального менторинга для собственников бизнеса и руководителей.
• Реализовал крупные проекты в области управления в более чем 30 компаниях, включая такие компании как: ГК "Русал", ГК "Русарго", ГК "ТехноНиколь", ГК "Lanck Telecom" и многие другие.

Список клиентов

• Группа компаний "Русал" (11-е место в списке крупнейших компании России. Более 6% мирового производства алюминия). Работа с филиалами Красноярск (КраМЗ и КрАЗ), Саяногороск, Иркутск, Тайшет, Братск, Богучаны и т.д.).
• Группа компаний "Русагро" (2-е место среди крупнейших агрохозяйственных компании в России, 66 место в списке крупнейших частных компаний России). Работа с филиалами: Саратов, Воронеж, Белгород, Тамбов, Уссурийск.
• ПАО "Вымпелком" (Билайн) (12 место в списке крупных компании России). Работа с руководителями разного уровня.
• Группа компаний "Технониколь" (94 место в списке крупнейших частных компаний России). Работа с филиалами "Технониколь Воскресенск", "Технофлекс, Выборг", "Технониколь" Рязань.
• ПАО "РусГидро" (39 место в списке крупнейших компании России. Третья в мире гидрогенерирующая компания). Работа руководителями разного уровня.
• Группа компаний "Lanck Telecom" (топ 10 крупнейших телекоммуникационных операторов в России. Топ 40 в мире). Работа с филиалами Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Новосибирск, Краснодар, Республика Кипр.
• Российское производственное объединение "Албес" (Топ 300 компаний России. Крупнейший в России производитель отделочных материалов из тонколистового металла).
• Литейно-механический завод "СКАД" (топ 10 крупнейших предприятий, выпускающих комплектующие и принадлежностей для автотранспортных средств).
• ГБОУ ДПО "Московский областной учебный центр" (основан в 1948 г. Один из крупнейших центров обучения государственных служащих управленцев в России).
• IT-компании "AWG" (ведущий веб-интегратор для бизнеса в России. 1-е место в рейтинге веб-студий Рейтинга Рунета, 1-е место в рейтинге разработчиков интернет-магазинов).
• Производственно-медицинская компания "Эскамед" (один из лидеров в производстве и продаже расходных материалов для сердечно-сосудистой хирургии). Работа с филиалами: Новосибирск, Орск, Москва, Санкт-Петербург, Краснодар.
• Группа компаний Bebakids (Топ 20 ретейлеров детской одежды в России. Один из крупнейших производителей детской одежды в России). Работа с филиалами: Москва, Санкт-Петербург, Московская область, Ярославль.
• Группа компаний "Меридиан энерго" (одна из крупнейших в Москве компаний в области строительства и сервисного обслуживания электросетевой инфраструктуры).
• И многие другие.

Специализация в работе

• Менторинг первых лиц компании.
• Обучение собственников и руководителей.
• Формирование ключевых компетенций в командах.
• Оценка эффективности работы управленческого персонала.
• Разработка и внедрение систем нефинансовой мотивации.
• Управление конфликтами внутри команды.

Курсы и семинары

• Многократное проведение 2-месячной открытой программы "Эффективное управление сотрудниками" ГК "Академия руководителей". Более 20 потоков по 2 месяца каждый.
• Выступление на Международной выставке-форуме Россия в рамках Всероссийского фестиваля молодёжного предпринимательства "Бизнес молодых" с темой "Управление командой в стартапах: от теории к практике".
• Серия обучающих тренингов для государственного бюджетного образовательное учреждение дополнительного профессионального образования "Московский областной учебный центр" для государственных служащих на темы:
  • Управленческие решения и их эффективность.
  • Особенности делегирования и постановки задач в государственных учреждениях.
  • Мотивация сотрудников и обратная связь.
  • И т.д.