Владимир Малафеев

Об эксперте

Владимир Малафеев — руководитель направления "Управленческий консалтинг" ГК "Академия руководителей", бизнес-консультант, наставник и эксперт по развитию систем управления.

Работает с собственниками, топ-менеджерами, руководителями и управленческими командами, которым необходимо выявить причины системных проблем, повысить управляемость компании и перевести бизнес-задачи в конкретные изменения процессов, правил и управленческих действий.

Имеет 15 лет собственного управленческого опыта. Работал на руководящих позициях в банковской сфере, IT-интеграции и машиностроении, развивал собственный бизнес и с 2015 года реализует консультационные и образовательные проекты в области управления и лидерства.

Специализируется на организационной диагностике, разработке и совершенствовании систем управления, оценке руководителей, развитии управленческих компетенций, создании стандартов работы, систем мотивации и контроля.

В зависимости от задачи сочетает управленческий консалтинг, диагностику, оценку, фасилитацию, стратегические и командные сессии, менторинг руководителей и корпоративное обучение. Это позволяет работать не только с отдельными навыками, но и с процессами, ответственностью, правилами и организационными ограничениями, влияющими на результат компании.

Опыт

• 15 лет управленческой практики в банковской сфере, IT-интеграции, машиностроении и собственном бизнесе

• 5200+ часов тренингов для собственников бизнеса, руководителей и управленческих команд

• 1000+ часов индивидуального менторинга собственников, первых лиц и руководителей

• 20+ компаний разработка и внедрение систем оценки сотрудников и управленческого персонала

• 80+ компаний образовательные проекты для руководителей, кадрового резерва и управленческих команд

Ключевая экспертиза

Системы управления и трансформация

• Организационная диагностика бизнеса.
• Выявление системных ограничений и управленческих рисков.
• Разработка стратегии развития и трансформации компании.
• Проектирование организационной структуры.
• Разработка регламентов, стандартов и правил работы.
• Совершенствование бизнес-процессов.
• Разработка и внедрение систем KPI и мотивации.
• Формирование корпоративной культуры и управленческих принципов.
• Сопровождение внедрения организационных изменений.

Оценка и развитие руководителей

• Разработка моделей управленческих компетенций.
• Создание корпоративных систем оценки сотрудников.
• Оценка эффективности управленческого персонала.
• Тестирование руководителей и сотрудников.
• Структурированные оценочные интервью.
• Наблюдение и оценка руководителей в работе.
• Формирование кадрового резерва.
• Проектирование индивидуальных и групповых программ развития.
• Оценка результатов обучения и изменений в управленческой практике.

Руководители и управленческие команды

• Менторинг собственников и первых лиц.
• Развитие руководителей среднего и высшего звена.
• Стратегические и командные сессии.
• Диагностика управленческих команд.
• Системное мышление и принятие решений.
• Делегирование, постановка задач и контроль.
• Мотивация сотрудников и управленческая обратная связь.
• Управление ответственностью и выполнением договорённостей.
• Межфункциональное взаимодействие и проведение изменений.

Профессиональное признание

• Руководитель комитета НИСКУ, отвечающего за профессиональное обучение и развитие консультантов по управлению.

• Лучший бизнес-наставник программы "Мастерская наставников" Университета Сколково.

• Эксперт Менторской гостиной Открытого университета Сколково.
• Финалист конкурса "Трекер года — 2023".
• Судья VIII Всероссийского конкурса мастерства бизнес-тренинга — 2024.
• Входил в топ-10 тренеров России по рейтингу портала "ВсеТренинги.ру" в 2017–2020 годах.
• Внешний эксперт акселерационной программы Финансового университета при Правительстве РФ.
• Соавтор программы развития руководителей "Школа эффективного руководителя".

Проекты и клиенты

Владимир реализует консультационные, диагностические и образовательные проекты для производственных предприятий, агропромышленных холдингов, энергетических, телекоммуникационных, IT, медицинских, строительных, торговых и сервисных компаний.

Имеет опыт работы с крупными федеральными организациями, территориально распределёнными подразделениями, несколькими производственными площадками одного холдинга и управленческими командами разных уровней.

Примеры реализованных проектов

• Разработка стратегии развития бизнеса и клиентоориентированного сервиса для крупной федеральной сети: от диагностики до внедрения новых стандартов.
• Организационная диагностика медицинской компании и формирование плана оптимизации системы управления.
• Разработка и внедрение стандартов работы на разных уровнях производственной компании.
• Формирование корпоративной культуры в территориально распределённой медицинской компании.
• Разработка и внедрение системы KPI на уровне топ-менеджмента крупной строительной компании.
• Оценка эффективности управленческих команд в производственных и строительных компаниях с подготовкой индивидуальных и групповых рекомендаций.
• Разработка корпоративных систем оценки и инструментов развития руководителей более чем в 20 компаниях.
• Менторинг собственников и первых лиц по вопросам управления персоналом, лидерства, делегирования и развития управленческой команды.

Среди клиентов

ГК "РУСАЛ", ГК "Русагро", ГК "Технониколь", ПАО "ВымпелКом", ПАО "РусГидро", Lanck Telecom, РПО "Албес", ЛМЗ "СКАД", AWG, АО "Семейный доктор", "Эскамед", ИД "Коммерсантъ", Московский областной учебный центр, BebaKids

Также реализовывал проекты для других российских и международных компаний и государственных организаций.

Образование и профессиональная подготовка

• Российский государственный социальный университет. Факультет экономики, специальность "Финансы и кредит".
• Профессиональная переподготовка "Тренинг-менеджер (бизнес-тренер)" — Международная бизнес-академия.
• Leadership & Management, Level 7 Diploma — Oxford Study College, Великобритания.
• Командный коучинг — EMCC Global ITCA.
• Operations Management: Management of Quality — Brentwood Learning College.
• Facilitation Skills — UK Professional Development Academy.
• Certificate in Business Analysis, ECBA — International Institute of Business Analysis.
• Training for Trainers PRO — Molokanov and Sikirin Business Training School.
• Инструменты коучинга в тренинге — Сообщество бизнес-тренеров.