Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Могилёв
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Размещение на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 4
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Комментарии 1
Нужный — не нужный бизнес… Мысли собственников и их сотрудников, хозяина

Корпоративное обучение и услуги

Семинар "Мотивация персонала. Свежие инструменты и подходы" 
Психотерапевтическая очная группа. Успей записаться в психотерапевтическую группу по старым ценам 
Корпоративная программа "Управление персоналом на основе лицензионного международного запатентованного метода Structogram® — Структограмма" 
Индивидуальная консультация по определению портрета личности. Выявление сильных и слабых сторон личности, правильных точек роста и плана развития 
Корпоративная программа тренинга "Удалённая работа с дебиторской задолженностью для продавцов" 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Все предложения

Рекомендуем посетить

  • Онлайн-курс "Развитие управленческих навыков"
  • Онлайн-курс "Искусство управлять собой и командой"
Статьи →

Нужный — не нужный бизнес… Мысли собственников и их сотрудников, хозяина

6897 просмотров
  • Повезло. Бизнес прилетел или аист его принёс. Подфартило. В наследство достался. В общем как-то он прибыл. Здорово? Очень! Да вот только одна беда — работать надо.
  • Мечта. Как хорошо живётся бизнесменам… Машины, квартиры, дачи не по советским стандартам, а получше… Хочется, очень. А можно все это и желательно без хлеба — то есть не работать? Они же… типа это… не работают…
  • Сладкая лапша на уши. Бывает просто лапша, а бывает со вкусом. Как бы сделать так, чтоб работал бизнес, а не ты? Как бы выйти замуж/жениться и чтоб тебе за это ничего не было, и ты бы ничего не делала/не делал?
  • Достало. Да сколько ж можно? Работать, работать… Можно не работать владельцу бизнеса? Конечно, если он считает, что можно жить не живя.

В последнее время я порой сталкиваюсь с нежеланием собственников бизнеса (чаще мелкого, среднего, но и в крупном не редко встречается) им заниматься, вникать в него, работать в нём, управлять им. Они так и говорят словами или делами: "Не хочу! Не хочу им заниматься!"

А с деньгами от него готовы расстаться? Тоже: "Не хочу!"

А с властью расстаться? "Не хотелось бы".

А с возможностями? "Не желательно".

Противоречие… однако.

Как это выглядит, когда идёт речь о важных для собственника вещах?

  • Сидят, уткнувшись в телефон. Инстаграмм, конечно же, приносит денег больше, чем бизнес!
  • Да понятно всё это. А если понятно, тогда отчего понятных действий нет? Отчего результат такой, как будто непонятно?
  • Задаются вопросом: "Почему моим сотрудникам ничего не надо?" Так если самим этот бизнес не нужен, то им — то он на кой сдался?
  • Вставляют палки в колёса инициативным сотрудникам или партнёрам. Зачем пытаются развить то, что не нужно? Зачем мешают мне жить "спокойно"?
  • Бесконечно ищут волшебную палочку — чтоб сразу от всех болезней… В общем, чтоб корова много давала молока и кормить её при этом было не нужно.
  • Передают обязанности партнёрам или сотрудникам, но соответствующих полномочий и при этом вознаграждения не передают.
  • И многое другое.

Представьте, что Вы посадили капризный цветок, который реагирует на малейшие изменения внешней среды. Ну как посадили… просто воткнули. И забыли. Не обращаете на него внимание. Зачахнет ведь. Погибнет. Но не жалко… Не жалко своих усилий, который были вложены, чтоб воткнуть или действительно посадить. Не жалко той красоты, которая могла бы быть, если б всё-таки вырос. Не жалко своих прошлых усилий по ухаживанию. Не жалко своей мечты.

Что будет с домом, если за ним не ухаживать? Что будет с машиной, если о ней не заботиться? Что будет с любимым человеком, если не проявлять любовь по отношению к нему в конкретных делах?

Сотрудники… А что сотрудники? Они будут относится к бизнесу так, как относятся к нему владельцы. Они как дети. Всё копируют за родителями.

Но разве так будет относится Хозяин? Хозяйка? К своему делу? Или может по-другому? Заботливо? Бережно? С любовью? С вниманием? С радостью? Осознанием ценности и важности? С готовностью делать? С пониманием, что это — моё? А значит есть права и ответственность, а не только права…

К сожалению, одной из причин проблем в бизнесе является то, что он просто не нужен, а потому нет желания уделять ему внимание. Казалось бы — не нужен… Можно продать! Взять в долю того, кому он будет нужен и не мешать ему! Закрыть в конце концов можно. Но нет, не получается. Продать сложно — кому бизнес "нехозяйственной рукой" деланный нужен?

Проще новый начать, чем гордиев узел разгребать, потому что разрубить вряд ли получится. В долю взять — это ж надо поиском партнёра (делом то бишь) заняться… и такого найти, чтоб довериться ему можно было. Закрыть — а порой и закрывают. Наконец-то. А порой всё-таки жалко. И мучаются в итоге бизнес и все сотрудники в нём как больная лошадь, которую лечить жалко, и пристрелить жалко, и идти она не может, не говоря уже про резво скакать.

Хотя есть ещё один вариант — бизнес-консультанта позвать. А что? Пусть займётся… Это, конечно, хорошо, что к лошади ветеринара позвали. Да толку от него, если лекарство делать и пить не будем… Посмотрел консультант на бизнес-лошадь. Дал рецепт… Взгрустнул, потому что понял — бизнес-лошадь ещё долго при таком хозяине так мучиться будет. Может даже позаботился о лошади немного. И дальше пошёл. А владелец лошади побежал искать очередного консультанта (их — то бегать, искать не трудно, благо, что они ещё и сами иногда прибегают) — вдруг найдётся тот, кто своим взглядом острым посмотрит и лошадь сразу, от одного только взгляда, здоровой станет и, главное, навсегда, то есть независимо от способов эксплуатации.

К чему это я? Не нужен бизнес? Продай, закрой, найди партнёра и поделись.

Нужен? Наконец займись.

Уже 7 голосов
Оцените статью
0
0
Автор
 Татьяна Аржаева.
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
12 апреля 2016.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Смотрите также

Направления
 Личная эффективность,   Управление персоналом,   Эффективный руководитель.

Статьи автора

Безумные конференции по бизнесу 

Татьяна Аржаева

Давно хотела о этом написать, созрела наконец и руки дошли.

"Отмена" или "спад" пандемии вернули конференции по бизнесу.

А вместе с ними и проблемы, в том числе новые. Проблемы для участников.

Огромное количество спикеров в 2 и более потоках

В принципе хорошо, так как за короткий промежуток времени… Читать дальше

0
Комментарии
0

Юбилей компании — для кого? Грубые ошибки и не использованные возможности 

Татьяна Аржаева

Юбилей организации. Звучит солидно и гордо, особенно если цифра юбилея — впечатляющая. Однако, часто на этом всё и заканчивается, когда отмечается этот самый юбилей.

Давайте разберёмся — для кого этот праздник? И вообще юбилей — это праздник?

Если праздник — давайте отнесёмся к этому соответственно… Читать дальше

0
Комментарии
0

Честно — лживая реклама или о "продать любой ценой" 

Татьяна Аржаева

Обилием рекламы сегодня ни кого не удивишь. Едешь по городу — наружная реклама в различных форматах привлекает внимание со всех сторон. Радио в машине балует рекламными паузами. Интернет добивает ретаркетингом и прочими модными техниками. И всё бы ничего, если бы реклама была бы… честной. Хотя возникает… Читать дальше

3
Комментарии
0

Разыскивается "золотой менеджер по продажам, продавец" 

Татьяна Аржаева

Что важнее? Количество тренингов или качества специалиста?

Я давно заметила, что многие продающие специалисты посетив порой массу тренингов, прочитав массу книг, так ничего в своей работе и её результате не поменяли. Одной из причин является то, что им сложно применить узнанное. Не позволяют некоторые… Читать дальше

4
Комментарии
0

Читайте также

Мария Загорская
(Санкт-Петербург)

Доверие как инструмент управления сотрудниками 

Нужно ли руководителю доверять своим сотрудникам, для того, чтобы эффективно управлять?

  • "Я бы доверял, но ведь некому".
  • "Я пробовал, но в итоге понял, что проще важные дела делать самому".
  • "Если не стоять за спиной, всё сделают ужасно".
  • "Доверяй, но проверяй!"

Знакомо? Многие руководители не готовы… Читать дальше

2
Комментарии
0
Сергей Васильевич Шушин
(Ростов-на-Дону)

Ответственность руководителей и персонала 

Каждый из нас слышал это слово — ответственность. Но к сожалению ни каждый понимает что оно означает.

Когда руководитель говорит что его сотрудники не берут ответственность на себя, он не всегда осознает что это значит. Нельзя что-то требовать или добиться результата если у самого нет понимания. Если… Читать дальше

0
Комментарии
0
Михаил Аркадьевич Гольдберг
(Новосибирск)

Ориентируемся в бизнес-образовании России, или о чём очень полезно сегодня знать собственникам, руководителям и HR-специалистам 

Тема бизнес-образования в России иногда мне (работающему в ней с 1994 года в университетах, бизнес-школах и тренинговых компаниях) напоминает "небольшие качели": небольшие — потому, что его могут на федеральном и местном уровне не замечать годами (в отличии, скажем, от общего образования, подготовки… Читать дальше

0
Комментарии
0
Михаил Аркадьевич Гольдберг
(Новосибирск)

Изменения в компании по Кайдзен с "российским акцентом". Применяем на практике 5 базовых принципов 

В сегодняшнее время многим российским компаниям приходится преодолевать кризис, связанный с существенным снижением потребления товаров и услуг. И, конечно, когда вопрос стоит "не завалиться на бок", как выражаются сами предприниматели, трудно представить для них сегодня возможность применения методологии-философии… Читать дальше

0
Комментарии
0

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте

МЕГА события  ↑

30.09.2023 Очный Семинар "Гармоничные отношения"
07.10.2023 Семинар "8 самых распространённых ошибок в общении, приводящих к проблемам"
07.10.2023 Социальный эксперимент "Eye Contact (Ай! Контакт)"
14.10.2023 Мировой ПранаСлёт "Ура"
10.11.2023 Онлайн-форум "Монстры продаж и переговоров". Концентрат информации. Актуальные инструменты. ТОП спикеры. Ваш рост и масштаб в продажах и личных достижениях!
Все МЕГА-события

ТОП-7 компаний

  1. Мастерская общения "Первый контакт"
  2. OKR Академия | Обучение и поддержка внедрения Objective & Key Results
  3. OpenMind
  4. Центр развития личности "Аптренд"
  5. Русская Школа Управления
  6. Школа Игровой Импровизации Елены Кантиль
  7. Институт Разговорного Гипноза
Все компании

Популярные статьи

Обучение на бизнес-тренера: Искусство Развития и Успеха 
В современном мире бизнес-тренер в последние года стал одной из наиболее востребованных…
Преимущества тренингов в медицинских и фармацевтических компаниях: Инвестиция в Знания и Качество Жизни 
Медицинская и фармацевтическая отрасли считаются одними из самых важных в мире…
Клиповое мышление: чем опасно и полезно 
Скорость, похоже, становится основной характеристикой нашего времени. Все происходит…
Что такое MOOC? 
Что считать, а что не считать МООК-ом? Аббревиатура МООК была введена в 2008 году…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2023
  • О проекте
  • Размещение на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/articles/nuzhnyy__ne_nuzhnyy_biznes_mysli_sobstvennikov_i_ih_sotrudni/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?