- Повезло. Бизнес прилетел или аист его принёс. Подфартило. В наследство достался. В общем как-то он прибыл. Здорово? Очень! Да вот только одна беда — работать надо.
- Мечта. Как хорошо живётся бизнесменам… Машины, квартиры, дачи не по советским стандартам, а получше… Хочется, очень. А можно все это и желательно без хлеба — то есть не работать? Они же… типа это… не работают…
- Сладкая лапша на уши. Бывает просто лапша, а бывает со вкусом. Как бы сделать так, чтоб работал бизнес, а не ты? Как бы выйти замуж/жениться и чтоб тебе за это ничего не было, и ты бы ничего не делала/не делал?
- Достало. Да сколько ж можно? Работать, работать… Можно не работать владельцу бизнеса? Конечно, если он считает, что можно жить не живя.
В последнее время я порой сталкиваюсь с нежеланием собственников бизнеса (чаще мелкого, среднего, но и в крупном не редко встречается) им заниматься, вникать в него, работать в нём, управлять им. Они так и говорят словами или делами: "Не хочу! Не хочу им заниматься!"
А с деньгами от него готовы расстаться? Тоже: "Не хочу!"
А с властью расстаться? "Не хотелось бы".
А с возможностями? "Не желательно".
Противоречие… однако.
Как это выглядит, когда идёт речь о важных для собственника вещах?
- Сидят, уткнувшись в телефон. Инстаграмм, конечно же, приносит денег больше, чем бизнес!
- Да понятно всё это. А если понятно, тогда отчего понятных действий нет? Отчего результат такой, как будто непонятно?
- Задаются вопросом: "Почему моим сотрудникам ничего не надо?" Так если самим этот бизнес не нужен, то им — то он на кой сдался?
- Вставляют палки в колёса инициативным сотрудникам или партнёрам. Зачем пытаются развить то, что не нужно? Зачем мешают мне жить "спокойно"?
- Бесконечно ищут волшебную палочку — чтоб сразу от всех болезней… В общем, чтоб корова много давала молока и кормить её при этом было не нужно.
- Передают обязанности партнёрам или сотрудникам, но соответствующих полномочий и при этом вознаграждения не передают.
И многое другое.
Представьте, что Вы посадили капризный цветок, который реагирует на малейшие изменения внешней среды. Ну как посадили… просто воткнули. И забыли. Не обращаете на него внимание. Зачахнет ведь. Погибнет. Но не жалко… Не жалко своих усилий, который были вложены, чтоб воткнуть или действительно посадить. Не жалко той красоты, которая могла бы быть, если б всё-таки вырос. Не жалко своих прошлых усилий по ухаживанию. Не жалко своей мечты.
Что будет с домом, если за ним не ухаживать? Что будет с машиной, если о ней не заботиться? Что будет с любимым человеком, если не проявлять любовь по отношению к нему в конкретных делах?
Сотрудники… А что сотрудники? Они будут относится к бизнесу так, как относятся к нему владельцы. Они как дети. Всё копируют за родителями.
Но разве так будет относится Хозяин? Хозяйка? К своему делу? Или может по-другому? Заботливо? Бережно? С любовью? С вниманием? С радостью? Осознанием ценности и важности? С готовностью делать? С пониманием, что это — моё? А значит есть права и ответственность, а не только права…
К сожалению, одной из причин проблем в бизнесе является то, что он просто не нужен, а потому нет желания уделять ему внимание. Казалось бы — не нужен… Можно продать! Взять в долю того, кому он будет нужен и не мешать ему! Закрыть в конце концов можно. Но нет, не получается. Продать сложно — кому бизнес "нехозяйственной рукой" деланный нужен?
Проще новый начать, чем гордиев узел разгребать, потому что разрубить вряд ли получится. В долю взять — это ж надо поиском партнёра (делом то бишь) заняться… и такого найти, чтоб довериться ему можно было. Закрыть — а порой и закрывают. Наконец-то. А порой всё-таки жалко. И мучаются в итоге бизнес и все сотрудники в нём как больная лошадь, которую лечить жалко, и пристрелить жалко, и идти она не может, не говоря уже про резво скакать.
Хотя есть ещё один вариант — бизнес-консультанта позвать. А что? Пусть займётся… Это, конечно, хорошо, что к лошади ветеринара позвали. Да толку от него, если лекарство делать и пить не будем… Посмотрел консультант на бизнес-лошадь. Дал рецепт… Взгрустнул, потому что понял — бизнес-лошадь ещё долго при таком хозяине так мучиться будет. Может даже позаботился о лошади немного. И дальше пошёл. А владелец лошади побежал искать очередного консультанта (их — то бегать, искать не трудно, благо, что они ещё и сами иногда прибегают) — вдруг найдётся тот, кто своим взглядом острым посмотрит и лошадь сразу, от одного только взгляда, здоровой станет и, главное, навсегда, то есть независимо от способов эксплуатации.
К чему это я? Не нужен бизнес? Продай, закрой, найди партнёра и поделись.
Нужен? Наконец займись.
