Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Могилёв
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • ОАЭ
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Показать другие цифры
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Размещение на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 464
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Язык делового общения: чем раздражают клиентов ваши письма

Корпоративное обучение и услуги

Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Вызов Принят! — Практика ведения диалогов в сложных рабочих ситуациях 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Корпоративный курс "Эффективный руководитель" 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Финансовые, Операционные задачи с результатом в день сессии (на данных предприятия) 
Диагностика бизнес-модели предприятия "Эволюция". Курс и проект одновременно 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Тестирование jobEQ лидерских и управленческих качеств собственников и руководителей 
Современный русский язык для делового человека 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Бизнес-Терапия 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Стратсессия. Когда бизнес есть, а денег нет 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Разговорный гипноз. В коммуникации, продажах, переговорах 
Все предложения

Рекомендуем посетить

  • Мастер-класс "Как вернуть уверенность"
  • Перезагрузка. Против выгорания и травли
  • Курс "Мастер фасилитации. Инструкция от А до Я". Полноценный интенсив от экспертов-практиков!
Статьи →

Язык делового общения: чем раздражают клиентов ваши письма

2237 просмотров

Хотите узнать, как сделать так, чтобы вам шли навстречу, хотели помочь или оказать услугу? Люди, обладающие навыками влияния, знают, как все это получить. Другие же часто не могут понять, почему им не доверяют, а то и откровенно недолюбливают.

Если мы все очень разные и повлиять на другого человека могут особенности внешности, голос, жесты, то отправляя электронные письма все мы имеем совершенно равные возможности. Почему же и в этом случае чьи-то письма располагают, а чьи-то раздражают?

Разберёмся, что людям может не понравиться в ваших письмах. Для менеджеров по продажам и руководителей это вопрос профессионализма.

Умению общаться, вести переговоры и создавать обстановку сотрудничества и доверия учат тренинги по коммуникации и коммуникативной компетенции. Каждый тренер знает, как собеседник может расположить к себе. Многие бизнес-тренеры собирали среди своих клиентов ответы на вопрос, что больше всего раздражает в общении и переписке. Ответы были разные и люди в опросах участвовали разные, но некоторые вещи повторяются постоянно. Есть то, что в переписке ненавидят все. Об этом и поговорим.

Суть языка делового общения

Язык делового общения — не сухой словарь, состоящий из штампов, за пределы которых выходить нельзя. Прежде всего это язык, при котором вам удобно работать и добиваться расположения собеседников. Фразы и приёмы, ведущие к сотрудничеству и сделкам, и есть вашим языком делового общения. При таком подходе вы будете получать долгосрочные договоры и способствовать развитию своей компании.

На самом деле слова не столь важны. Людей раздражают не слова, а агрессивный настрой, пренебрежение, неправда, лицемерие, эгоизм, которые можно распознать под словами, даже если это вежливые, идеальные с точки зрения норм делового языка фразы.

Взять к примеру такие фразы: "Иван? У вас все в порядке?", "Ольга! Что с вами?" На вид обычные фразы, выражающие озабоченность о другом человеке. Могут означать тревогу, волнение, уточнение, ничего ли не случилось и не нужна ли помощь.

Но все зависит от контекста. В живом общении важен тон. Язвительное "Иван? У вас все в порядке?" после того, как на человека взгромоздили нежелательные для него обязанности, не прозвучит дружелюбно для Ивана. То же можно сказать и о второй фразе. Если после аргументированного отказа от подписания предложенных условий Ольга услышит "Ольга! Что с вами?", вряд ли она воспримет это как беспокойство и заботу. Это будет намёк на то, что Ольга разочаровала собеседника и от неё ожидали сговорчивости, при этом о её интересах не подумали.

Теперь задумаемся о том, что меняется, если эти фразы появятся в переписке? Ничего, потому что в таком контексте они звучат в той же тональности. Наоборот, на той стороне придадут им ещё более густых красок.

Деловая переписка не всегда бывает уважительной. Уважения хотят все и результаты от уважительных писем лучше. Но люди могут работать и без уважения, они могут исполнять непонятные поручения руководителя, презирая его.

Совсем другое дело, когда мы обращаемся друг к другу с уважением. Насколько быстрее мы в таком случае включаемся и откликаемся!

Без уважения мы отвечаем формально, а чувствуя уважение стремимся найти нестандартные решения, работать больше и лучше. Для того и проводят тренинги по коммуникации — они помогают научиться писать и говорить так, чтобы общение дало как можно лучший результат. По сути навыки влияния и состоят из таких мелких секретов расположения.

Шесть вещей, которые раздражают больше всего

Узнаем, что больше всего раздражает людей в деловых письмах от коллег, партнёров, поставщиков и любого, с кем они взаимодействуют по работе.

Небрежность

Больше всего раздражает небрежность. Небрежность проявляется в отсутствии знаков препинания, в отсутствии приветствия и подписи. Воспринимается как небрежность все, что вызывает ощущение, будто письмо писали в спешке. Это каждый раз задевает адресата. Он понимает, что ему пишут с пренебрежением, не заботятся о его удобстве.

Раздражают и опечатки. Они воспринимаются не как безграмотность, а как спешка и нежелание перечитать письмо перед отправкой. Все это тоже проявление неуважения.

Некоторые ошибки и опечатки адресат может и не заметить, или по крайней мере не связать их с неуважением. Главное отправить адресату письмо, которое тот сможет беспрепятственно прочесть, не мучаясь в попытках разобрать смысл несвязного послания. Знаки препинания и правила придуманы именно для того, чтобы человек мог понять человека беспрепятственно, чтобы люди говорили в буквальном смысле на одном языке.

Эмоциональная окраска тоже иногда воспринимается как неуважение. Люди, которые используют Caps Lock и большое количество восклицательных и вопросительных знаков, показывают своё нетерпение, эгоизм и даже хамство. Пример одного из самых неприятных вариантов писем:

КОГДА У НАС ВСТРЕЧА??? В КАКОЙ ПЕРЕГОВОРКЕ?

Прежде чем писать письмо, сформулируйте свою просьбу. У человека не должно возникнуть ощущение, что вы не заботились, как он будет с этим разбираться.

На тренингах по коммуникации будут учить разным навыкам влияния, но ни один из них не сработает, если письма будут небрежными.

В интернете слова заглавными все ещё символизируют крик. Никому не нравится, когда на него кричат. А чтобы суть фразы была ясна, постарайтесь написать понятно.

Запятая перед именем в приветствии раздражает каждого грамотного читателя. Многие буквально восприняли правило выделять обращение запятыми, забывая, что в обращение входят и зависимые от него слова.

Ни один филолог не воспримет без негатива такое приветствие:

Уважаемый, Сергей Сергеевич!

Панибратство

Второе, что неприятно в переписке, это панибратство. Неуместное "хай", "приветики", обращение "народ" недопустимы при деловом общении. Людей это раздражает не потому, что для них неприемлем неформальный тон. Люди не любят, когда без признаков доверительных дружеских отношений нарушают границы их личного пространства. Возможно, со временем собеседник перейдёт с адресатом на другой уровень общения, где подобное будет уместно, но пока отправитель является посторонним, а не другом, такое обращение будет оскорблять и вызывать желание защищаться.

Есть ещё фразы, которые воспринимаются получателями по-разному: одним кажутся вполне нормальными, других раздражают. Уместнее будет воздержаться от их употребления:

"Девочки!", "Я вас услышал", "Будьте добры", "Нижайше прошу", "Искренне ваш".

Все дело в уважении. Если слова сказаны с уважением — воспринимаются спокойно. Однако именно под этими фразами часто прячется замаскированное пренебрежение или раздражение. Можно написать много вежливых и уважительных слов, и при этом вызвать у читателя малоприятные ощущения.

Отрицательный пример:

Уважаемый Иван!

Если бы Вы хоть немного думали о качестве работы, Вы бы никогда не предложили такое. Нижайше прошу Вас отказаться от этого предложения и обсудить с коллегами новую концепцию работы.

С уважением, Дмитрий Петров

Если получатель постоянно вынужден читать такие письма, например, от своего начальника, то он начинает негативно реагировать на сами слова. Поэтому лучше от таких слов отказаться, чтобы не вызывать у читателя плохие ассоциации. Навыки влияния включают в себя заботу о том, чтобы у собеседника не возникало неприятных параллелей.

Перекладывание ответственности

Отправлять письмо сразу нескольким и задавать им вопрос — неэффективно. При таком подходе ответственность размывается между всеми. Лучше обратиться к конкретному человеку.

Планёрки в почте — нехорошая идея, но чтобы обсуждение раздражало меньше, постарайтесь учесть несколько моментов:

  • В теме письма укажите тему обсуждения.
  • Не ищите решение, а выбирайте из предложенных, например, путём голосования.
  • Подключайте к такой переписке как можно меньше участников.

Перекладыванием ответственности являются также такие фразы в ответе на просьбу помочь:

"передам коллегам", "по решению руководства", "это не в моей компетенции"

Они воспринимаются как желание отстраниться и не входить в положение отправителя, хотя и звучат вежливо.

Повторение за другими

В каждом офисе могут быть свои привычки, свои устоявшиеся фразы, сокращения. Но всех раздражает, когда такую фразу используют без надобности. Просто повторяют за другими.

Самая ненавистная фраза, способная вызвать раздражение и отвращение — "Доброго времени суток". Если хотите кого-то вывести из себя с первой же строчки — просто начните письмо таким приветствием.

Эта фраза пришла из двухтысячных годов, когда она активно использовалась на форумах, где никто не знал, когда будет прочитано сообщение. Самый нейтральный вариант — "добрый день".

Срочность

Людям не нравится, когда от них требуют что-либо срочно и используют фразы: "срочно", "это на вчера", "это приоритетная задача" или ASAP. Причём, сами слова не раздражают, и именно то, что они значат — от человека требуют прибавить в темпе, включить в свой план непредвиденную задачу, сбить ритм. Требование выполнить что-либо срочно говорит о неуважении ко времени и усилиям другого человека.

Никому не нравится все бросать и переключаться на другую задачу. Это всегда в ущерб тому, кого просят. Особенно неприятно адресату, если подобное уже случалось и срочно выполненная работа оказывалась ненужной. Сотрудники знают, что многие руководители грешат требованием выполнить что-то срочно без особой надобности, просто "для забавы". Никому не нравится, когда его подгоняют, как погонщик лошадей. Это воспринимается только как неуважение. Сотрудник видит, что к нему относятся как к рабу или скотине.

Натянутая вежливость

В деловых письмах часто можно встретить натянутую вежливость, когда за вежливыми словами читается совсем с другое. Читатель прекрасно понимает, когда фраза "Как ваш отпуск?" сказана со смыслом "Вы там прохлаждались, а мы тут пахали", или "хорошего дня" как "отстань".

Плохо написанное и неуважительное письмо люди не проигнорируют, особенно если это входит в их работу. Но тот, кто пишет неуважительные письма, должен отдавать себе отчёт, что он выбрал путь мотивации террором, а не хорошим отношением. Когда начальник срывается, а заказчик унижает исполнителя, поручения тоже выполняют, но такой ли результат и такое ли отношение хотели получить в ответ авторы таких писем и такого обращения?

Уже 0 голосов
Оцените статью
0
0
Автор
ManGo Games.
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
14 декабря 2023.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Смотрите также

Направления
 Личная эффективность,   Управление персоналом.

Статьи автора

Корпоративное обучение команды с помощью игр — это стабильное будущее для бизнеса 
ManGo Games

Создание слаженной рабочей команды, способной приносить компании максимальную прибыль — это непростая задача. Повысить эффективность работы разных по характеру, возрасту, способу мышления людей, превратить их в настоящий сплочённый коллектив поможет специальное обучение. Скучно звучит? Будет не скучно… Читать дальше

0
Комментарии
0
Работать на износ или достаточно создавать видимость 
ManGo Games

Вы талантливы, инициативны, на вас держится вся деятельность компании, вы — ценный специалист, продолжающий верно и добросовестно работать на благо компании. Но если сравнивать годовой заработок ваш, и недавно пришедшего специалиста (бесполезного, но уверенного в себе сотрудника), ваша заработная плата… Читать дальше

0
Комментарии
0
Бизнес игры для развития предпринимательского мышления 
ManGo Games

В условиях новой экономики игра становится не просто развлечением, а ключевой компетенцией для развития духа предпринимательства. Она позволяет протестировать стратегии, пережить опыт неудач и получить ценные инсайты, которые можно применить в реальном бизнесе. Рассмотрим, как игровые элементы формируют… Читать дальше

0
Комментарии
0
Эмпатия — как считывать эмоции других и управлять своими 
ManGo Games

Эмпатия — это дар, но избыток чувств может истощать. В нашем материале вы найдёте советы по установлению границ, восстановлению сил и анализу своего окружения. Узнайте, как сохранить эмоциональное равновесие и заботиться о себе, оставаясь чутким к другим.

Эмпатия — это сложное явление, которое можно… Читать дальше

1
Комментарии
0
Другие статьи автора 460

Читайте также

Короткова Яна Сергеевна
Рекомендации руководителю и специалисту по работе с персоналом по организации внешнего корпоративного обучения 

В жизни большинства компаний рано или поздно наступает время, когда необходимость обучать персонал становится очевидной, более того, выявлена потребность в обучении и чётко сформулирован запрос. Именно на этом этапе руководитель компании, HR-директор или специалист, ответственный за создание учебного… Читать дальше

0
Комментарии
0
Mango Games
(Москва)
Выбор тренинга пошагово 

Новичкам бывает очень трудно выбрать бизнес-тренинг из разнообразия существующих вариантов, в котором теряются даже опытные менеджеры. Цена ошибки высока: если не понравится тренинг или бизнес-тренер, руководство перестанет доверять, компания откажется выделять деньги на обучение. Да и время сейчас… Читать дальше

0
Комментарии
0
Татьяна Николаевна Аржаева
(Новосибирск)

Нужно ли мотивировать на работу взрослых людей? 

Многие компании, руководители разрабатывают время от времени те или иные системы мотивации для сотрудников: материальные и нематериальные, экстремальные и не очень. Не призываю от них отказываться, однако предлагаю задуматься и поразмышлять над вопросом: "А нужно ли мотивировать взрослых людей?"… Читать дальше

7
Комментарии
0
Светлана Войтенко
(Красноярск)

О важности первого опыта работы, или "Шарше ля… мудрого наставника" 

Много лет провожу собеседования и периодически делаю некоторые срезы — выводы на основании того, что вижу и слышу от кандидатов и работодателей.

О чём надумала сейчас и чем хочу поделиться? Тема старая, избитая, но не потерявшая своей актуальности. Наоборот, я бы сказала, что она начинает звучать… Читать дальше

0
Комментарии
0

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте

МЕГА события  ↑

19.05.2026 ИИ для построения финансовой картины бизнеса: как руководителю экономить до 200 часов в год
19.05.2026 Мастер-класс "Как вернуть уверенность"
21.05.2026 День открытых дверей Pan-Asian MBA (Паназиатский MBA) и Мастер-класс "С кем и как строить международный бизнес в эпоху перемен"
28.05.2026 День открытых дверей MBA "Трансформация" и мастер-класс "Томография невидимого капитала: как управлять ресурсами компании, которые не отражены в отчётности"
26.06.2026 Профессия "Переговорщик". Уникальная авторская программа-погружение/ летний тематический кампуc
Все МЕГА-события

Дистанционное обучение

Онлайн курс "Персональный ассистент. Личный помощник руководителя" 
Онлайн-курс MBA General 
Финансовый менеджмент 
Учебный курс "Менеджер/внутренний аудитор системы менеджмента качества по ISO 9001:2015" 
Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса 
Продажи в переписке: как эффективно продавать в мессенджерах и письмах. Онлайн-курс 
Система ускорения подбора, оценки, адаптации и раскрытия талантов Structogram — Структограмма 
Онлайн-курс Mini-MBA Professional 
Документоведение и документационное обеспечение управления. Онлайн-курс профпереподготовки 
Онлайн-Практикум "Развитие корпоративной культуры" 
Онлайн-курс "Директор по персоналу" 
Онлайн курс "Эффективная работа с клиентами. Как влюбить в себя клиента" 
Онлайн-курс "Директор по финансам" 
Работа с жалобами, претензиями и конфликтными клиентами 
Онлайн-практикум с поддержкой и практическими заданиями "Основы организационного развития" для HR 
Все курсы

Корпоративное обучение и услуги

Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Вызов Принят! — Практика ведения диалогов в сложных рабочих ситуациях 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Корпоративный курс "Эффективный руководитель" 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Финансовые, Операционные задачи с результатом в день сессии (на данных предприятия) 
Диагностика бизнес-модели предприятия "Эволюция". Курс и проект одновременно 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Тестирование jobEQ лидерских и управленческих качеств собственников и руководителей 
Современный русский язык для делового человека 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Бизнес-Терапия 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Стратсессия. Когда бизнес есть, а денег нет 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Разговорный гипноз. В коммуникации, продажах, переговорах 
Все предложения

Популярные статьи

Ты — Смартфон. И это не оскорбление 
Манифест, написанный теми, кто, что-то понял при жизни Ты держишь его в руке по пять…
Удерживать нельзя потерять: где поставить запятую с помощью оценки 
В этой фразе нет знаков препинания. И именно в этом её суть. Каждый руководитель…
Оценка персонала: рентген для вашей команды 
В практике управления персоналом регулярно возникает парадокс: руководители уверены…
Баланс вертикали и горизонтали: эволюция начинается здесь 
Путь организации, где ценность для клиента становится общим делом и бизнес наращивает…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2026
  • О проекте
  • Размещение на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта


* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
vsetreningi.ru/articles/yazyk_delovogo_obscheniya_chem_razdrazhajut_klientov_va83611/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи *
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя *
Ваш телефон *
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?