MBS
Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 6
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Как сделать Новый Год лучше предыдущего за четыре часа
Новости
Возможности WMS системы для анализа работы склада. Бесплатный очный семинар с экскурсией на работающий склад в Москве от корпорации складских технологий SEVCO 
31 мая (Вт) 2022, с 11:00, 4 часаБесплатный очный семинар с экскурсией на работающий…
RPT (РПТ, техника быстрых личностных изменений). Тренинг Екатерины Румянцевой 
Предложение для психологов/коучей. Вы ищете экологичный, действенный и быстрый метод…
День рождения портала "ВсеТренинги.ру". 16 лет с вами! 
2006 год. Чем вошёл он историю? В Сербии праздновали 150-летие Николы Теслы, гремели…
Эти чёрные, чёрные… окна в зуме. О чём они? 
В онлайн формате мероприятий самый страшный кошмар тренера или группового ведущего —…
2022 — год Вашего успеха! Портал "ВсеТренинги.ру" поздравляет с годом Тигра 
Сегодня, когда дедлайны, отчёты и тревоги пройдены, можно остановить эту гонку и погрузиться…
Все новости  

Статьи →

Как сделать Новый Год лучше предыдущего за четыре часа

2163 просмотра

В этой статье я опишу эффективный алгоритм, с помощью которого вы сможете спланировать ваш бизнес-календарь на Новый 2015 год. Для чего это нужно? После того, как вы составите свой бизнес-календарь, вы сможете гораздо эффективнее отслеживать результаты достижения поставленных целей, а также реализовать новые идеи, которые могут возникнуть в течение года. Иначе, внезапно возникшая чрезвычайная ситуация заставит вас на какое то время забыть о своих реальных планах.

Для такого планирования я использую настенный квартальный календарь. С помощью такого календаря проще охватить весь годовой период и спланировать будущий год так, как вы этого хотите. Для этого вам потребуется всего четыре часа личного времени, которые можно выделить в новогодние праздники.

Итак, начнём в 10:00 утра.

  • С 10:00 до 10:30. Обзор уходящего года:
    • Один из самых важных этапов планирования в будущем году, это обзор прошедших событий, года уходящего.
    • Запишите самые запомнившиеся события, которые вы бы хотели повторить в 2015 году.
    • Так же запишите события, в результате которых, были получены неудовлетворительные результаты, что бы избежать подобных ошибок в 2015 году.
  • С 10:30 до 11:00. Бизнес-цели на будущий год:
  • Распишите главные бизнес-цели:
    • Какой объем продаж вы хотите получить за квартал, за полугодие и за весь год?
    • Если у вас несколько продуктов, на которых вы зарабатываете, то распишите прогнозируемый объем продаж для каждого из них.
    • Сколько всего денег вы хотите заработать в будущем году? Учитывайте то, что большая часть из этой суммы должна быть получена от продаж уже существующим клиентам.
    • Добавьте ещё три цели, которые важны именно для вашего бизнеса.
  • С 11:00 до 11:30. Привлечение новых клиентов:
    • Независимо от того, насколько лояльны к вам клиенты сегодня, они могут перестать быть вашими клиентами завтра. Поэтому очень важно, спрогнозировать количество новых клиентов на каждый месяц, будущего года так, чтобы вы смогли сохранить свой бизнес.
    • Теперь вам нужно определить маркетинговые каналы для привлечения новых клиентов.
    • Для каждого месяца, распишите ключевые маркетинговые события и рекламные кампании, в которых вы будете участвовать. Секрет такого подхода в том, чтобы вы продолжали выстраивать работу по привлечению новых клиентов на протяжении всего года.
  • С 11:30 до 12:00. План продажи существующим клиентам:
    • По мере развития компании у вас увеличится маркетинговые расходы на привлечение новых клиентов, а с учётом текущей экономической ситуации так и будет. Например, если в прошлом год, вы выделили 1 млн. рублей на маркетинг и получили 520 новых клиентов. То в 2015 году, за тот же 1 млн. рублей вы получите 310 новых клиентов или меньше. Поэтому учитывайте рост маркетинговых расходов, которые нужно будет компенсировать, например, за счет увеличения продаж дополнительных товаров, услуг и сервисов уже существующим клиентам.
    • Составьте план действий, которые будут генерировать вам дополнительный доход от существующих клиентов.
  • С 12:00 до 12:30. Повышение лояльности клиентов:
    • После того, как клиент у вас, что-то купил, очень важно оказать ему лучший сервис и выполнить взятые обязательства. Если в описании продукта вы указываете решение, какой то конкретной проблемы, то клиент должен получить продукт, который будет решать эту конкретную проблему. Продажа продукции высокого качества поможет вам увеличить кредит доверия и повысить лояльность клиентов на весь год, а то и дольше.
    • Составьте план действий, с помощью которого вы сможете повысить лояльность клиентов к вашему продукту и вашему бренду.
  • С 12:30 до 13:00. Административные нововведения:
    • Составьте перечень административных нововведений, которые вы хотите сделать в течение будущего года. Например, распишите:
      • Сколько вам нужно новых сотрудников в команду и кого нужно уволить?
      • Как нужно скорректировать систему управления вашей компанией, с учётом экономической ситуации?
      • Какие обучающие мероприятия для сотрудников вашей команды вы хотели бы запланировать на будущий год?
      • Какие проблемы возникают при работе с клиентами, и как вы их планируете решить?
      • Какие проблемы существуют с поставщиками, и кого из них вы готовы заменить?
      • Нужны ли и дополнительные источники финансирования (кредиты, инвестиции) для развития компании?
      • Сколько денег вы планируете привлечь, чтобы увеличить оборот вашей компании?
    • Такие нововведения нужно планировать заранее, чтобы было время на их реализацию. Если вы всё сделаете правильно, то к концу года вы получите ощутимые финансовые результаты.
  • С 13:00 до 13:20. Открытые мероприятия:
    • Распишите те конференций, семинары и другие открытые мероприятия по вашей тематике, в которых вы бы хотели принять участие в 2015 г. Так же отметьте те события, в которых вы хотели принять участие в прошлом году, но не пошли по каким то причинам.
  • С 13:20 до 13:40. Равномерное распределение нагрузки:
    • Быстро просмотрите тот список успешных событий и разочарований 2014 года, который вы составили в самом начале. Есть ли там события, которые вы хотели бы включить в ваш бизнес-календарь на 2015 год? Решены ли все проблемы 2014 года или придётся их решать в 2015 году?
    • Кроме того, распределите свою нагрузку равномерно на каждый месяц. Не слишком ли много работы выпадает, на какой то, из периодов в году? Существуют ли эффективные способы, с помощью которых можно перераспределить нагрузку на сотрудников вашей команды?
    • На этом этапе важно убедиться в том, что вы не устанавливаете невыполнимые для себя сроки и не создаете завышенных ожиданий.
  • С 13:40 до 14:00. Перенесите всё в ваш ежедневник:
    • Откройте ваш ежедневник и проставьте все цели и сроки, которые вы запланировали. Таким образом, вы будете сконцентрированы на решении основных задач, а не отвлекаться постоянно на другие проблемы. Однако, что-то всегда происходит неожиданно, поэтому вам придется проявлять поведенческую гибкость и вносить корректировки на каждом этапе вашего планирования. Выделить час или два в день каждую неделю, чтобы заглянуть в свой бизнес-календарь и убедится на верном ли вы пути.

Если вы действительно хотите прожить 2015 год лучше предыдущего, то вы воспользуетесь этим простым и легким способом планирования для развития бизнеса и моделирования своего финансового благополучия.

Уже 7 голосов
Оцените статью
0
0
Автор
 Денис Давыдов (Москва).
Источник
i-projectinvestment.ru.
Дата публикации
6 января 2015.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Продажи и переговоры.

Смотрите также

Направления
 Антикризисное управление,   Личная эффективность,   Маркетинг на предприятии,   Оценка эффективности бизнеса,   Стратегический менеджмент,   Тайм-менеджмент,   Управление предприятием,   Управление продажами,   Управление проектами.

Статьи автора

Семь драйверов роста для бизнеса в условиях падающего рынка 

Денис Давыдов 

Сегодня я хочу раскрыть несколько эффективных маркетинговых техник для того, чтобы помочь вам в достижении целей на 2015 год, которые вы расписали и спланировали ранее (см. статью "Как сделать Новый Год лучше предыдущего за четыре часа"). С учётом текущей экономической ситуации для малого и среднего… Читать дальше

6
Комментарии
0

Десять практических рекомендаций, как сократить количество "касаний" клиента до закрытия его на продажу, если вы продаёте через Интернет 

Денис Давыдов 

Идеальное "касание" клиента в Интернет-продажах — это одна цель. Вы не сможете закрыть три цели за одно "касание". Исключения могут быть на живых встречах. Например, у вас сложная услуга, которую непосредственно нужно продавать, которая сама через Интернет продаваться не будет и вы, понимая это, договариваетесь… Читать дальше

2
Комментарии
0

Десять подсказок для построения системы прибыльных Интернет-продаж на начальном этапе развития стартап-проекта 

Денис Давыдов 

Чтобы определится с понятийным аппаратом, скажу сразу, что продажи это процесс. И увеличить или уменьшить, как то оптимизировать весь процесс нельзя. Потому что не бывает двух одинаковых клиентов, и нет двух одинаковых процессов продаж. Можно оптимизировать какой-то участок из всего процесса продаж… Читать дальше

8
Комментарии
0

Как правильно продвигать продукт по цене, чтобы клиент не убежал в ужасе? 

Денис Давыдов 

Начинающие предприниматели, да и те, кто далеко не новички в бизнесе, как правило, пытаются продавать новый продукт дешевле его средней стоимости по рынку.

Однако, как показывает практика, преимущество по цене всегда временное, т.к. всегда находится кто-то, кто находит способ продавать дешевле, чем… Читать дальше

10
Комментарии
0
Другие статьи автора 2

Читайте также

Марина Викторовна Борисенко
(Новосибирск)

Бизнес на гребне волны 

Занимаясь несколько лет консалтингом, я увидела одну очень интересную тенденцию: руководители компаний в очень редких случаях лишь готовы прибегать к реинженирингу своего бизнеса, а те, кто считают себя уже состоявшимися лидерами, вообще не понимают, зачем им это необходимо.

Отчасти какая то логика… Читать дальше

0
Комментарии
0
Вадим Мальчиков

Секрет гарантированного расширения 

Основа стратегии любой компании, которая собирается выжить, — расширение.

Если ваш бизнес не будет расширяться, то он будет сужаться. Так как не существует в этой вселенной ни одной системы, которая находилась бы в статичном состоянии. Всё либо расширяется, либо сужается. Если ваш месячный доход не увеличивается… Читать дальше

2
Комментарии
0
Юрий Киселёв
(Санкт-Петербург)

Организуем работу 

В первом уроке мы говорили о том, что в начале, в сердцевине любого дела лежит идея. По всей видимости, неплохая, если фирма с этой идеей могла какое-то время просуществовать. Но каким обычно мы видим владельца компании через несколько лет? Нервы стали похуже, седых волос побольше, и блеск той, первоначальной… Читать дальше

0
Комментарии
0
Юрий Киселёв
(Санкт-Петербург)

С чего начинается бизнес 

Мы задаём этот вопрос на наших семинарах. Люди дают на него разные ответы: "оборудование купили", "наняли людей", "сняли помещение", "купили сырье", "искали клиентов". Нет, речь идёт о другом. В начале, в сердцевине любого дела находится идея. Без неё нет ничего, и все остальное только потом.

Сначала… Читать дальше

1
Комментарии
0

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте
  • От посетителей портала0
Аптренд

МЕГА события  ↑

22.10.2022  (Нижний Новгород)Курс "Психологическое и психотерапевтическое консультирование"
Все МЕГА-события
Алекс берг

Корпоративное обучение и услуги

"Проектные продажи В2В". Программа развития навыков продаж в В2В сегменте 
Корпоративные тренинги 
Бесплатный тест-драйв рекламы в Яндекс. директе 
Корпоративная программа "Стратегическое мышление" 
Как на работе помочь себе сохранить себя? Консультации психолога 
Программа тренинга "Удалённая работа с дебиторской задолженностью для продавцов" 
Тренинги в корпоративном формате под заказ. Адаптация программы под задачи и специфику компании. Приезд тренера и проведение в соглассованное время 
Курс "Триггеры". Базовый Курс Общения 
Корпоративная программа "Работа с информацией" 
Курс лидерства для подростков "Школа эффективного предпринимателя" 
Корпоративный тренинг "Мастерство публичного выступления" 
Корпоративная программа "Эффективная презентация и азы инфографики" 
Обучение клиентоориентированным продажам 
Корпоративная программа "Эффективное общение с клиентами по телефону для технических специалистов" 
Корпоративная программа "Финансовый практикум для нефинансовых руководителей" 
Корпоративный тренинг "Эмоциональный интеллект. Стресс-менеджмент. Управление конфликтами" 
Корпоративная программа "Эффективный руководитель: управленческие навыки и инструменты для достижения цели" 
Тренинги на сплочение и командообразование 
Корпоративный тренинг "Руководитель-лидер. Эмоциональный интеллект. Целеполагание" 
Все предложения
Профи карьера

ТОП-7 компаний

  1. Мастерская общения "Первый контакт"
  2. Moscow Business School
  3. Институт Разговорного Гипноза
  4. Международная Академия Дополнительного Профессионального образования EdPro
  5. УМЦ "ФИНКОНТ"
  6. Интерактивная онлайн-школа "‎Успех продаж"
  7. Проект NovaMind
Все компании
аренда

Популярные статьи

Тайны Эльдорадо для сердца бизнеса 
Готовы ли вы расстаться с "ложным" золотом, чтобы создать "настоящее"?
Можете ли…
Продажи через путь к себе 
Тема, которая волнует абсолютно всех предпринимателей. Продажи. Есть разные типы…
Алгоритм развития любой болезни человека 
Как развивается любая болезнь?
Начинается всё с логического неприятия, когда человек…
Вылечиться от проблем 
Господи, помоги мне! — восклицала я каждое утро. Депрессия. Хроническая усталость…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2022
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/articles/kak_sdelat_novyy_god_luchshe_predyduschego_za_4_chasa/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?