Малафеев купил 50% 3 мес. с 1 фев. до 2 мая (2 дня пропустился)
Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 6
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Как сделать Новый Год лучше предыдущего за четыре часа
Новости
Эксперт РШУ рассказал о главных ошибках при мотивации персонала 
16 февраля Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый самым…
"Молчун" и "говорун" на интервью по компетенциям  
Каждый, кто проводит интервью по компетенциям, сталкивается со своими сложными случаями…
Изменения законодательства в сфере торговли 
С 1 января 2021 г. устанавливаются правила продажи товаров по договору розничной…
Изменения законодательства в сфере цифровизации 
С 28 января 2021 года вступает в силу порядок направления, порядок и сроки рассмотрения…
Изменения законодательства в контрольно-надзорной деятельности 
Установлен порядок формирования плана проведения плановых контрольных (надзорных)…
Все новости  

Статьи →

Как сделать Новый Год лучше предыдущего за четыре часа

365 просмотров

В этой статье я опишу эффективный алгоритм, с помощью которого вы сможете спланировать ваш бизнес-календарь на Новый 2015 год. Для чего это нужно? После того, как вы составите свой бизнес-календарь, вы сможете гораздо эффективнее отслеживать результаты достижения поставленных целей, а также реализовать новые идеи, которые могут возникнуть в течение года. Иначе, внезапно возникшая чрезвычайная ситуация заставит вас на какое то время забыть о своих реальных планах.

Для такого планирования я использую настенный квартальный календарь. С помощью такого календаря проще охватить весь годовой период и спланировать будущий год так, как вы этого хотите. Для этого вам потребуется всего четыре часа личного времени, которые можно выделить в новогодние праздники.

Итак, начнём в 10:00 утра.

  • С 10:00 до 10:30. Обзор уходящего года:
    • Один из самых важных этапов планирования в будущем году, это обзор прошедших событий, года уходящего.
    • Запишите самые запомнившиеся события, которые вы бы хотели повторить в 2015 году.
    • Так же запишите события, в результате которых, были получены неудовлетворительные результаты, что бы избежать подобных ошибок в 2015 году.
  • С 10:30 до 11:00. Бизнес-цели на будущий год:
  • Распишите главные бизнес-цели:
    • Какой объем продаж вы хотите получить за квартал, за полугодие и за весь год?
    • Если у вас несколько продуктов, на которых вы зарабатываете, то распишите прогнозируемый объем продаж для каждого из них.
    • Сколько всего денег вы хотите заработать в будущем году? Учитывайте то, что большая часть из этой суммы должна быть получена от продаж уже существующим клиентам.
    • Добавьте ещё три цели, которые важны именно для вашего бизнеса.
  • С 11:00 до 11:30. Привлечение новых клиентов:
    • Независимо от того, насколько лояльны к вам клиенты сегодня, они могут перестать быть вашими клиентами завтра. Поэтому очень важно, спрогнозировать количество новых клиентов на каждый месяц, будущего года так, чтобы вы смогли сохранить свой бизнес.
    • Теперь вам нужно определить маркетинговые каналы для привлечения новых клиентов.
    • Для каждого месяца, распишите ключевые маркетинговые события и рекламные кампании, в которых вы будете участвовать. Секрет такого подхода в том, чтобы вы продолжали выстраивать работу по привлечению новых клиентов на протяжении всего года.
  • С 11:30 до 12:00. План продажи существующим клиентам:
    • По мере развития компании у вас увеличится маркетинговые расходы на привлечение новых клиентов, а с учётом текущей экономической ситуации так и будет. Например, если в прошлом год, вы выделили 1 млн. рублей на маркетинг и получили 520 новых клиентов. То в 2015 году, за тот же 1 млн. рублей вы получите 310 новых клиентов или меньше. Поэтому учитывайте рост маркетинговых расходов, которые нужно будет компенсировать, например, за счет увеличения продаж дополнительных товаров, услуг и сервисов уже существующим клиентам.
    • Составьте план действий, которые будут генерировать вам дополнительный доход от существующих клиентов.
  • С 12:00 до 12:30. Повышение лояльности клиентов:
    • После того, как клиент у вас, что-то купил, очень важно оказать ему лучший сервис и выполнить взятые обязательства. Если в описании продукта вы указываете решение, какой то конкретной проблемы, то клиент должен получить продукт, который будет решать эту конкретную проблему. Продажа продукции высокого качества поможет вам увеличить кредит доверия и повысить лояльность клиентов на весь год, а то и дольше.
    • Составьте план действий, с помощью которого вы сможете повысить лояльность клиентов к вашему продукту и вашему бренду.
  • С 12:30 до 13:00. Административные нововведения:
    • Составьте перечень административных нововведений, которые вы хотите сделать в течение будущего года. Например, распишите:
      • Сколько вам нужно новых сотрудников в команду и кого нужно уволить?
      • Как нужно скорректировать систему управления вашей компанией, с учётом экономической ситуации?
      • Какие обучающие мероприятия для сотрудников вашей команды вы хотели бы запланировать на будущий год?
      • Какие проблемы возникают при работе с клиентами, и как вы их планируете решить?
      • Какие проблемы существуют с поставщиками, и кого из них вы готовы заменить?
      • Нужны ли и дополнительные источники финансирования (кредиты, инвестиции) для развития компании?
      • Сколько денег вы планируете привлечь, чтобы увеличить оборот вашей компании?
    • Такие нововведения нужно планировать заранее, чтобы было время на их реализацию. Если вы всё сделаете правильно, то к концу года вы получите ощутимые финансовые результаты.
  • С 13:00 до 13:20. Открытые мероприятия:
    • Распишите те конференций, семинары и другие открытые мероприятия по вашей тематике, в которых вы бы хотели принять участие в 2015 г. Так же отметьте те события, в которых вы хотели принять участие в прошлом году, но не пошли по каким то причинам.
  • С 13:20 до 13:40. Равномерное распределение нагрузки:
    • Быстро просмотрите тот список успешных событий и разочарований 2014 года, который вы составили в самом начале. Есть ли там события, которые вы хотели бы включить в ваш бизнес-календарь на 2015 год? Решены ли все проблемы 2014 года или придётся их решать в 2015 году?
    • Кроме того, распределите свою нагрузку равномерно на каждый месяц. Не слишком ли много работы выпадает, на какой то, из периодов в году? Существуют ли эффективные способы, с помощью которых можно перераспределить нагрузку на сотрудников вашей команды?
    • На этом этапе важно убедиться в том, что вы не устанавливаете невыполнимые для себя сроки и не создаете завышенных ожиданий.
  • С 13:40 до 14:00. Перенесите всё в ваш ежедневник:
    • Откройте ваш ежедневник и проставьте все цели и сроки, которые вы запланировали. Таким образом, вы будете сконцентрированы на решении основных задач, а не отвлекаться постоянно на другие проблемы. Однако, что-то всегда происходит неожиданно, поэтому вам придется проявлять поведенческую гибкость и вносить корректировки на каждом этапе вашего планирования. Выделить час или два в день каждую неделю, чтобы заглянуть в свой бизнес-календарь и убедится на верном ли вы пути.

Если вы действительно хотите прожить 2015 год лучше предыдущего, то вы воспользуетесь этим простым и легким способом планирования для развития бизнеса и моделирования своего финансового благополучия.

Уже 7 голосов
Оцените статью
0
0
0
Автор
 Денис Давыдов (Москва).
Источник
i-projectinvestment.ru.
Дата публикации
6 января 2015.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Продажи и переговоры.

Смотрите также

Направления
 Антикризисное управление,   Личная эффективность,   Маркетинг на предприятии,   Оценка эффективности бизнеса,   Стратегический менеджмент,   Тайм-менеджмент,   Управление предприятием,   Управление продажами,   Управление проектами.

Статьи автора

Семь драйверов роста для бизнеса в условиях падающего рынка 

Денис Давыдов 

Сегодня я хочу раскрыть несколько эффективных маркетинговых техник для того, чтобы помочь вам в достижении целей на 2015 год, которые вы расписали и спланировали ранее (см. статью "Как сделать Новый Год лучше предыдущего за четыре часа"). С учётом текущей экономической ситуации для малого и среднего… Читать дальше

6
Комментарии
0

Десять практических рекомендаций, как сократить количество "касаний" клиента до закрытия его на продажу, если вы продаёте через Интернет 

Денис Давыдов 

Идеальное "касание" клиента в Интернет-продажах — это одна цель. Вы не сможете закрыть три цели за одно "касание". Исключения могут быть на живых встречах. Например, у вас сложная услуга, которую непосредственно нужно продавать, которая сама через Интернет продаваться не будет и вы, понимая это, договариваетесь… Читать дальше

2
Комментарии
0

Десять подсказок для построения системы прибыльных Интернет-продаж на начальном этапе развития стартап-проекта 

Денис Давыдов 

Чтобы определится с понятийным аппаратом, скажу сразу, что продажи это процесс. И увеличить или уменьшить, как то оптимизировать весь процесс нельзя. Потому что не бывает двух одинаковых клиентов, и нет двух одинаковых процессов продаж. Можно оптимизировать какой-то участок из всего процесса продаж… Читать дальше

8
Комментарии
0

Как правильно продвигать продукт по цене, чтобы клиент не убежал в ужасе? 

Денис Давыдов 

Начинающие предприниматели, да и те, кто далеко не новички в бизнесе, как правило, пытаются продавать новый продукт дешевле его средней стоимости по рынку.

Однако, как показывает практика, преимущество по цене всегда временное, т.к. всегда находится кто-то, кто находит способ продавать дешевле, чем… Читать дальше

10
Комментарии
0
Другие статьи автора 2

Читайте также

Марина Викторовна Борисенко
(Новосибирск)

Бизнес на гребне волны 

Занимаясь несколько лет консалтингом, я увидела одну очень интересную тенденцию: руководители компаний в очень редких случаях лишь готовы прибегать к реинженирингу своего бизнеса, а те, кто считают себя уже состоявшимися лидерами, вообще не понимают, зачем им это необходимо.

Отчасти какая то логика… Читать дальше

0
Комментарии
0
Вадим Мальчиков

Секрет гарантированного расширения 

Основа стратегии любой компании, которая собирается выжить, — расширение.

Если ваш бизнес не будет расширяться, то он будет сужаться. Так как не существует в этой вселенной ни одной системы, которая находилась бы в статичном состоянии. Всё либо расширяется, либо сужается. Если ваш месячный доход не увеличивается… Читать дальше

2
Комментарии
0
Юрий Киселёв
(Санкт-Петербург)

Организуем работу 

В первом уроке мы говорили о том, что в начале, в сердцевине любого дела лежит идея. По всей видимости, неплохая, если фирма с этой идеей могла какое-то время просуществовать. Но каким обычно мы видим владельца компании через несколько лет? Нервы стали похуже, седых волос побольше, и блеск той, первоначальной… Читать дальше

0
Комментарии
0
Юрий Киселёв
(Санкт-Петербург)

С чего начинается бизнес 

Мы задаём этот вопрос на наших семинарах. Люди дают на него разные ответы: "оборудование купили", "наняли людей", "сняли помещение", "купили сырье", "искали клиентов". Нет, речь идёт о другом. В начале, в сердцевине любого дела находится идея. Без неё нет ничего, и все остальное только потом.

Сначала… Читать дальше

0
Комментарии
0

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте
  • FaceBook
  • От посетителей портала0
РФОП обещанный бонус Л2-Л5

МЕГА события  ↑

05.03.2021 Мастер-класс "Эмоциональное выгорание"
12.03.2021 Онлайн-курс "Эмоционально-образная терапия"
19.05.2021 Курс повышения квалификации "Главный бухгалтер цифровой эпохи: новые тренды, ведение налогового и бухгалтерского учёта, подготовка финансовой отчётности"
Все МЕГА-события
градиент альфа бонус

Приезжают

Анна Блинова, Нижний Новгород

Анна Блинова (Нижний Новгород) Онлайн-курс "Прокрастиниция.net"

Профи карьера бонус

Корпоративное обучение и услуги  ↑

Корпоративный Тренинг "Уверенные продажи" для сотрудников отделов продаж, менеджеров, продавцов (очно, онлайн) 
Тренинг по сервису, работе с клиентами, работе с жалобами 
Корпоративный тренинг "Сложные переговоры" 
Корпоративный тренинг "Работа с возражениями и сопротивлениями клиента" для руководителей, менеджеров отделов продаж, продавцов В2В и В2С 
Корпоративный тренинг для руководителей: Делегирование полномочий и постановка задач сотрудникам" 
Корпоративный курс "Тайм-менеджмент: организационное развитие и управление временем" 
Корпоративный курс "Новый взгляд на переговоры. Актуальные тренды и современные переговорные технологии" 
Онлайн-курс "Финансовое планирование и моделирование для вашего бизнеса. Оперативно строим, применяем, управляем" 
Корпоративное обучение и услуги сопровождения развития бизнеса 
Расстановки онлайн "Где мои деньги?". Индивидуально и в группе 
Корпоративный курс "Большая школа продаж. Базовые знания, инструменты и компетенции" 
Тренинг-проект повышения личной эффективности руководителей 
Корпоративный курс "Практический курс по эффективным закупкам" 
Программа "GMP+B1/B2.Требования и практика внедрения системы безопасности для производителей кормовых ингридиентов, кормовых добавок, комбикормов и премиксов" 
Управленческое консультирование 
Тренинг управленческих навыков "Управляю эффективно" 
Корпоративная программа "Аудит поставщика". Программа повышения квалификации 
Консультирование "Карьерный коучинг" 
Корпоративный курс "Лидерство. Курс для руководителей" 
Карьерная консультация. Проектирование профессиональной перспективы 
Все предложения

ТОП-7 компаний

  1. Центр Риторики "Искусство Говорить"
  2. Бизнес-школа SRC
  3. Мастерская общения "Первый контакт"
  4. Синергия "Центр Альтернатив"
  5. Центр Деловых Коммуникаций "ИГРОКС"
  6. Компания "Арт Бизнес Консалтинг"
  7. Центр образования "Элкод"
Все компании

Популярные статьи

Ищите новую работу и проходите собеседование? Посмотрите рекомендации специалиста, которые помогут вам обрести большую уверенность в этот период перемен!  
Время перемен, приходящих в нашу жизнь, как правило позитивно сказывается на будущем…
Онлайн-кассы для онлайн-школы 
Несколько лет назад на российском рынке ввели онлайн-кассы. Они являются обязательными…
Основа семьи — это женщина. Разница мужской и женской измены 
Хочу сказать несколько слов об отношениях в семье. Семья — это не только социальная…
Уволить в лифте? 
Грешили этим многие, например, Стив Джобс. Всего одна поездка в лифте могла изменить…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2021
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/articles/kak_sdelat_novyy_god_luchshe_predyduschego_za_4_chasa/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?