Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 17
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Типы власти. Власть идеологии
Новости
Эксперт РШУ рассказал, как вернуть продуктивность после новогодних каникул 
12 января Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Да здравствует 2021! Год Белого Металлического Быка 
Год потрясений и нестабильности отступает. Мы входим в период устойчивости и спокойствия…
Эксперт РШУ рассказал, что ждёт российскую экономику в 2021 году 
22 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый финансовым…
Менеджмент изменений 
Сейчас наступили такие времена, когда требования международного стандарта ISO 9001…
Эксперт РШУ рассказал, как правильно ставить цели на год 
15 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Все новости  

Рекомендуем посетить

  • Тренинг "Цели на Год"
  • Вебинар "Личная эффективность в условиях VUCA-мира"
  • Открытие курса-онлайн "Азбука риторики — азбука эффективной речи"
  • Вебинар "Слагаемые вашей убедительности"
  • Тренинг тренеров "Профессия Бизнес-тренер"
Статьи →

Типы власти. Власть идеологии

152 просмотра

Власть мировоззрения и идеологических теорий — это планомерная работа лидера компании (главы государства, политических лидеров) по поддержанию уровня доверия к себе, к своей работе, к своим достижениям, по удержанию рычагов управления.

Структура управления человеческим сообществом чрезвычайно усложнилась лидеру государства, политической партии, коалиции партий необходимо создавать и поддерживать в течении длительного срока интерес и доверие к своей партии. Экономически не целесообразно и просто не возможно постоянно подкупать избирателей, или платить работникам более высокую зарплату чем в среднем по отрасли. Лидеру необходимо сохранять интерес работников к труду, давать им краткосрочные и долгосрочные цели. Лидеру каждый день приходится поддерживать статус кво, поддерживать порядок, правила игры, добиваться экономической целесообразности совместных действий, корректировать направлении развития.

Если с помощью Идеи (особенно идеи справедливого разрушения основ) можно поколебать основы государства, уничтожить прежних лидеров, придти к власти. То удержать власть, изменить государство, создать новые правила игры, новую картину добра и зла, разъяснить всем и каждому, что такое хорошо, и что такое плохо — возможно только при наличии системы взглядов, мировоззрения, идеологии. Без совершенствуемой теоретической конструкции (о добре и зле, праве и справедливости) — изучая которую апологеты Идеи могут каждодневно черпать вдохновение в мотивацию, не возможно построение институтов власти, а главное не возможно осознанно применять насилие и поощрение для поданных. Если лидер утратит доверие своего ближнего круга, если каждый заместитель директора станет сам за себя, "Идея" будет извращена, лицемерие и коррупция разрушат представление о праве и справедливости. В результате через некоторое время Носители Идеи (сторонники лидера) потеряют популярность и со временем власть.

В нашей стране в частных компаниях "идея", а тем более идеология, на 90% не гласная, "не сформулированная". Она есть потому, что есть группа единомышленников (обычно двое мужчин) которые создали и возглавили бизнес. Они называют себя единомышленниками, они чувствуют, что у них похожие взгляды и методы решения некоторых проблем, они без слов понимают друг друга. У этой пары существует целая систем идей, взглядов, позиций по которым у них полное взаимопонимание и единство. Обычно такое высокое взаимопонимание и сотрудничество является следствием долгой совместной партнёрства и дружбы во время учёбы в ВУЗе, службы в армии, членства в банде, членства в спортивном клубе. Эта пара создав организацию берет на себя роль верховного судьи в любых спорах, выносит окончательный вердикт о то что правильно, что не правильно, что хорошо, что плохо. По мере расширения деятельности предприятия они вербуют сторонников, делая из них носителей идеи, обучая их правильному применению комплекса идей на практике.

Когда руководящая права уверена что нашла нового единомышленника, они доверяют ему конкретную часть бизнеса (бухгалтерию, коммерческую функцию, производство). Но обычно такие управленцы являются просто адептами идеологии данной конкретной компании, они способны играть по правилам, но лишены возможности менять правила по собственному разумению. Их называют профессионалами, мастерами своего дела. Наёмник выполняет формальные требования бизнеса — например изготавливает и сдаёт отчётность в налоговую инспекцию. Однако для управления бухгалтерией наёмник обязан использовать идеологию своих нанимателей, если он пытается создать своё маленькое королевство, его обычно увольняют. С другой стороны в большинстве крупных компаний как раз главенствует идеология: вассал моего вассала не мой вассал. То есть руководство компании требует от заместителей директора лояльности лично себе, а что и как они делают с подчинёнными, руководство компании не касается. В современном мире это очень убогая и не эффективная модель поведения требующая огромных затрат внутри компании. Консультанты используя образцы западной управленческой культуры, пытаются доказать что важно и нужно, отказаться от феодализма в управлении крупным бизнесом. Надо вырабатывать миссию стратегию, формулировать ценности предприятия, и главное делать их гласными для всех челнов коллектива.

Обещают безумный рост мотивации работников, снижение текучки кадров, снижение расходов на персонал, а для этого начинают проводить тренинги на слаженность, устраивать ассессмент-центры, тратят деньги компании на изменение корпоративной культуры. Но статистика свидетельствует — что западные традиции не приживаются на российской почве. Консультант уходит, директора возвращаются к управлению по "старине", и в результате лидеры изменений, лучше всего проявившие себя на тренингах и обучении, перевозбуждённые и нафантазировавшие невесть чего работники начинают увольняться пачками. И руководство делает вывод — консультанты жулики, развалили коллектив и нанесли ущерб компании. Напоминаю всем кто внимательно прочитал этот раздел книги: в нашей стране корпоративная культура, негласные правила, интуитивное взаимопонимание значительно важнее, чем любые письменные договоры и соглашения. Любая попытка перенести на бумагу реальные ценности лидеров коллектива — заканчивается пшиком. Наши руководители (даже жуткие зануды и буквоеды) полагаются в принятии ключевых решений на интуицию, а не на документы, расчёты. Поэтому корпоративная культура в любой компании индивидуальная, задаётся лидером и его настроением.

Никакой письменной идеологии (которая используется в реальной повседневной жизни), теории управления нет ни в государстве, ни в крупных компаниях. Есть огромные шкафы с документами, есть ответственные лица за идеологию, но самой идеологии нет. Она просто не нужна, так как мы не принимаем диктатуру закона, мы (российские руководители) неприемлем власть бумаги над нашей волей!

Уже 0 голосов
Оцените статью
0
0
0
Автор
 Андрей Анатольевич Ващенко (Нижний Новгород, Москва).
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
2 августа 2015.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Смотрите также

Направления
 Личная эффективность,   Эффективный руководитель.

Статьи автора

Гандапас — стремление к смерти в карьере  

Андрей Анатольевич Ващенко 

Шабаш учителей лидерству — Synergy Global Forum.

26 и 27 октября 2015 года впервые в России состоялся форум спикеров мирового уровня обучающих лидерству.

Назвали это пафосное мероприятие, организованное Университетом Синергия: Synergy Global Forum.

Спикеры форума: Ицхак Адизес, Брайн Трейси, Роберт… Читать дальше

6
Комментарии
1

Сравнение российского и европейского руководителя! Кроскультурные различия 

Андрей Анатольевич Ващенко 

Парадоксы сравнения российского и европейского менеджмента

Особенностью нашего мира является не способность людей добившихся грандиозного успеха самим понять и объяснить причины своего успеха. Каждое карьерное достижение является не наукой, а искусством — потому, что другие не могут его воспроизвести… Читать дальше

3
Комментарии
0

Депрессия на подходе? Ещё один управленец, доуправлялся, доруководился 

Андрей Анатольевич Ващенко 

Как можно понять вы уже в кризисе (депрессии) или ещё на подходе? Симптомы и их интерпретация

Люди философского склада ума пытливо изучают вселенную и задают себе тысячи вопросов. Пытаются осмыслить законы мироздания, понять природу божественного. Это сложные вопросы, на которые трудно получить ответы… Читать дальше

2
Комментарии
2

Управленческие стрессы! Дорога в личностный кризис 

Андрей Анатольевич Ващенко 

Иерархия стрессов руководителя, ведущих к кризису

В России на самый верх корпоративной иерархии выбираются не самые умные, не самые ловкие, не самые образованные — а те, кто был в правильной "банде". Меритократия в нашей стране никогда не была основой кадровых назначений.

Пришёл Путин в Президенты… Читать дальше

2
Комментарии
0
Другие статьи автора 13

Читайте также

Евгений Сергеев
(Красноярск)

Убеждения эффективного руководителя 

Статья адресована наёмным руководителям.

Погорим немного об убеждениях эффективного руководителя, ведь именно убеждения определяют, как и что делает человек. Например, если человек убеждён, что чтение и получение новой информации положительно влияет или может повлиять на его благосостояние, то он… Читать дальше

0
Комментарии
0
Михаил Казанцев
(Санкт-Петербург)

Шутки четвёртого измерения. Ошибки в бизнесе, которые зависят от времени и его непонимания 

Большинство людей привыкли считать, что они живут в трёх измерениях. Однако, мы каждый день сталкиваемся с четвёртым измерением — это время. Когда мы принимаем решения бизнесе мы очень часто не учитываем то, каким образом оно работает.

В этом цикле статей я хочу показать несколько кейсов о том, как… Читать дальше

1
Комментарии
0
Мария Загорская
(Санкт-Петербург)

Доверие как инструмент управления сотрудниками 

Нужно ли руководителю доверять своим сотрудникам, для того, чтобы эффективно управлять?

  • "Я бы доверял, но ведь некому".
  • "Я пробовал, но в итоге понял, что проще важные дела делать самому".
  • "Если не стоять за спиной, всё сделают ужасно".
  • "Доверяй, но проверяй!"

Знакомо? Многие руководители не готовы… Читать дальше

2
Комментарии
0
Александр Петрович Боцура

"Как мотивировать персонал, не используя слово "деньги": управление сервисом от бизнес-тренера Александра Боцуры 

Каждую неделю в "Точке кипения" собирается до 50 человек, чтобы обсудить новые идеи для улучшения своего дела. Александр Боцура — это бизнес-тренер с 16-летним опытом работы. Тема встречи "Управление качественным сервисом". Александр пользовался метафорическим языком, ведь метафора доносит смысл лучше… Читать дальше

0
Комментарии
0

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте
  • FaceBook
  • От посетителей портала0
*_* Искусственный интеллект портала "ВсеТренинги.ру" приглашает пройти опрос и вместе сформировать будущее рынка бизнес-образования в 2021 году. Специальный сюрприз: личное аналитическое предсказание для вас ;)
Илья Александров обещанный бонус л2-л5 с 11.01 по 10.03

МЕГА события  ↑

27.01.2021 Тренинг "Цели на Год"
30.01.2021 Онлайн-курс обучение гипнозу "Гипноз & Психосоматика"
06.02.2021 Тренинг Тренеров "Как создавать обучающие программы и успешно"
10.02.2021 "Психология изменений и производственная коммуникация"
Все МЕГА-события

Корпоративное обучение и услуги  ↑

Корпоративный тренинг "Работа с возражениями и сопротивлениями клиента" для руководителей, менеджеров отделов продаж, продавцов В2В и В2С 
Онлайн-курс "Финансовое планирование и моделирование для вашего бизнеса. Оперативно строим, применяем, управляем" 
Тренинг по сервису, работе с клиентами, работе с жалобами 
Корпоративный тренинг "Сложные переговоры" 
Корпоративный Тренинг "Уверенные продажи" для сотрудников отделов продаж, менеджеров, продавцов (очно, онлайн) 
Корпоративное обучение и услуги сопровождения развития бизнеса 
Бесплатный пробный сеанс онлайн-коучинга "Делаем из вас чемпионов своей собственной жизни" 
Управленческое консультирование 
Консультации бизнес-психолога. Бережно о рабочих процессах 
Программа "GMP+B1/B2.Требования и практика внедрения системы безопасности для производителей кормовых ингридиентов, кормовых добавок, комбикормов и премиксов" 
Консультирование "Карьерный коучинг" 
Тренинг управленческих навыков "Управляю эффективно" 
Корпоративная программа "Человеческий фактор в системе управления" 
Карьерная консультация. Проектирование профессиональной перспективы 
Тренинг-проект повышения личной эффективности руководителей 
Корпоративная программа "Мотивация сотрудников и методы управления персоналом. Требования ISO 9001:2015" 
Корпоративная программа обучения "Аудит процесса" 
Карьерный план развития. Настроить себя на новые результаты 
Все предложения

ТОП-7 компаний

  1. Центр Риторики "Искусство Говорить"
  2. Мастерская общения "Первый контакт"
  3. Бизнес-школа SRC
  4. Компания "Арт Бизнес Консалтинг"
  5. Центр образования "Элкод"
  6. Центр Деловых Коммуникаций "Игрокс"
  7. Онлайн Академия Дополнительного Образования EDPRO
Все компании

Популярные статьи

"У меня проблема!!! У меня задача/цель/горе /печаль /тоска…" 
Вы знаете людей, которые так говорят? Наверняка! И многие, будучи людьми чуткими…
Созависимые отношения и ресурсы 
Опять же, делюсь историей одной из консультаций. Долго (для меня долго) искала…
Профориентация ребёнка или Вселенная в вашем доме 
Выбор профессии — вопрос важный как для взрослых, так и для подростков, которым…
Обижаетесь? Злитесь? Негодуете? Хотите мстить? Не хотите прощать? Ненависть и боль? Разочарование? Все сразу? 
С кем не бывает… Бывает и у всех. Но что будете с этим делать? Какой путь вам больше…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2021
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/articles/tipy_vlasti_vlast_ideologii/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?