Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 8
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Я был лидером 90% времени в NASA
Новости
Эксперт РШУ рассказал, как вернуть продуктивность после новогодних каникул 
12 января Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Да здравствует 2021! Год Белого Металлического Быка 
Год потрясений и нестабильности отступает. Мы входим в период устойчивости и спокойствия…
Эксперт РШУ рассказал, что ждёт российскую экономику в 2021 году 
22 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый финансовым…
Менеджмент изменений 
Сейчас наступили такие времена, когда требования международного стандарта ISO 9001…
Эксперт РШУ рассказал, как правильно ставить цели на год 
15 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Все новости  

Рекомендуем посетить

  • Открытие курса-онлайн "Спонтанная речь: лёгкий диалог и яркий монолог"
Статьи →

Я был лидером 90% времени в NASA

586 просмотров

Он запустил в космос спутник Hubble, был руководителем Департамента Астрофизики NASA, а после разработал уникальную систему формирования команд, способных решать сверхзадачи, и их лидеров. 4D-Система Пеллерина одобрена Конгрессом США, по ней осуществляются крупнейшие государственные и международные программы Америки, Европы, Японии и Китая. И, конечно, в бизнесе по всему миру этот метод работает так же надёжно, как в лабораториях NASA.

Новосибирск оказался первым городом России, где с легендарным учёным был установлен контакт. Здесь впервые были опробованы его методы, и впервые на русский язык была переведена книга "Как NASA создаёт команды". Это заслуга Академии профессионального коучинга и тренерства ЭРФОЛЬГ. В апреле директор Академии Галина Наговицына лично встретилась с мистером Пеллерином в Пекине, где профессор ответил на вопросы от журнала Стиль.

Стиль: Чарли, вы один из тех людей, кто осваивал космос — кажется, более фантастический проект невозможно себе представить. Вы можете назвать что-то ещё более грандиозное в вашей жизни?

Чарльз Пеллерин: Я — специалист по астрофизике, то есть тот человек, который использует пространство для исследования физических процессов и законов, по которым "живёт" вселенная. Должно быть, это неплохо мне удавалось, так как NASA наградило меня двумя медалями "За выдающиеся лидерские заслуги" — такой чести за всю историю нашего ведомства были удостоены менее 50 человек, включая космонавтов. И раз уж лучшие умы этой планеты увидели во мне "выдающегося лидера", я подумал, что могу сделать что-то ещё более значимое — участвовать в создании самых крупных исследовательских программ, помогая обеспечивать эффективное управление ими.

А вы помните момент, когда обнаружили в себе лидерские качества, поняли, что можете взять на себя ответственность за какой-то процесс и руководить им?

Я не думаю, что человек открывает в себе способность к лидерству в какой-то конкретной ситуации — это только в кино тебе вдруг звонят по телефону и говорят, что "ты — избранный". Ганди всегда был лидером, даже когда ехал никому не известным адвокатом в Преторию. Маленький человек, ребёнок, тоже уже может быть лидером. Я впервые выступил в этой роли ещё подростком, когда капитан нашей команды бойскаутов потерялся, и мне пришлось взять командование на себя. Когда я стал директором Департамента Астрофизики в NASA, мне казалось совершенно естественным находиться в роли лидера 90% времени на работе.

Чем вы занимаетесь сейчас?

Я по-своему руковожу миром. Используя 4D-Систему создания эффективных команд и развития лидерства, созданную мной, я делаю всё, что могу, чтобы жизнь человечества стала лучше.

Вы чувствуете себя ответственным за весь мир?

Я считаю нормальным, когда человек мыслит, выходя за рамки своих обязанностей. Это даже не вопрос каких-то внутренних убеждений, это необходимость. Мир развивается так, что люди все больше всё больше и больше становятся взаимосвязанными с информацией, ресурсами, экономическими процессами, друг с другом, наконец. Если ты не будешь думать о других, то другие тоже не будут думать о тебе, и течение жизни просто выбросит тебя на обочину.

Думать можно на разных уровнях. Администратор торгового зала и президент — оба руководители, а в чём между ними принципиальная разница?

Мне кажется, речь здесь идёт о "круге интересов" и о "круге влияния". Когда человек позволяет первому кругу превзойти второй, оба круга истощаются и разрушаются. На разных уровнях руководства разница в размере этих двух кругов. У президента круг личных интересов очень мал по сравнению с кругом его влияния, поэтому президент и находятся в "суперлиге" менеджмента.

Ваша книга "Как NASA создаёт команды" переведена на русский язык совсем недавно, причём сделано это было в Новосибирске, что, конечно, приятно. Как вы считаете, понятна ли она русскому читателю? Есть ли разница в русской и американской манере вести дела?

В NASA я работал с российскими учёными — различий в наших подходах почти не было. Мне кажется, что во всём мире основные бизнес-процессы одинаковы. Когда я вёл в Гарвардской бизнес-школе программы MBA для топ-менеджеров, 80% моих коллег были из других стран. Два месяца в году я работаю с предпринимателями в Китае — им нравится 4D-работа. В основе 4D-Системы лежат базовые потребности человека. Когда компании удовлетворяют эти потребности, эффективность работы людей поднимается до самого высокого уровня, а когда не удовлетворяют — работа обречена на провал. 4D-Система сейчас работает в 75 странах мира. Суть бизнеса — давать людям то, что они хотят и за что готовы платить. Это универсальное правило, а остальное — детали.

Вы говорили, что с помощью 4D-Системы делаете мир лучше. То есть её можно применять не только в бизнесе?

Да, конечно, те, кто практикуют 4D, говорят о том, что стали жить более счастливой и полноценной жизнью. Я ведь подхожу к управлению в первую очередь с точки зрения человеческих взаимоотношений, а они везде похожи: в рабочем коллективе, в компании друзей, в спортивной команде, в семье…

Чем ваша система отличается от других бизнес-технологий, адаптированных для проведения бизнес-тренингов?

Это в первую очередь другой способ мышления, и разработан он был не для нужд бизнеса. Меня в то время занимала мысль реализации наших проектов в NASA. Мы делали сложные, нестандартные вещи, которые до нас никто не делал. И хоть каждый был профессионалом в своём деле, самым трудным оказалось создать из таких профессионалов эффективную команду, которая работала бы как единый организм. Ещё сложнее было ею руководить — ответственность за всех этих людей, за результат их ожиданий, за бюджеты в миллионы долларов, за публичную оценку, которую тебе даёт вся страна, весь мир… Если вы помните, со спутником Hubble мы поначалу просчитались, и осознавать это было невыносимо. В тот момент мне казалось, что я буду до конца дней жить с чувством унижения, если я не найду ошибку, не исправлю её и не сделаю всё, чтобы такое никогда больше не повторялось. 4D-Система — это метод созданный учёным, привыкшим опираться на факты, на статистику, искать неоспоримые доказательства каждого своего тезиса. Это то самое "использование пространства для изучения действующих в нем законов". Только на этот раз я изучал не космос, а сферу управления людьми и поведение человека в ней.

Но вы можете научить работать по своей системе?

Да, хотя у неё есть один большой недостаток — чтобы научиться, нужно забыть старые способы мышления. Классика HR (управления человеческими ресурсами — прим. ред.) здесь не подходит. Надо понять, что у каждого человека есть предпочтительные типы привычного поведения и многие из них служат вам плохую службу. Необходимо изменить их. В этом смысле развивающие оценки, применяемые в 4D-Системе, более эффективны, чем тренинги. Развивающие оценки обеспечивают повторения, закрепляют полученные знания и навыки, и пусть вас не смущает число этих повторений — обучения без повторений не бывает. Есть и другие трудности, но они преодолимы — мой опыт работы по всему миру подтверждает это.

Что вам кажется самым сложным в роли лидера?

Без сомнения — взаимодействие с людьми, особенно когда уровень стресса высок. В сложных обстоятельствах ты не всегда знаешь, как будет вести себя коллектив, но ты должен знать, как реагировать на каждый тип поведения.

Вы собираетесь приехать в Новосибирск?

Да, планирую навестить вас осенью. Если честно, раньше даже не знал, где это, а теперь отметил место на карте, и всем друзьям рассказал, что поеду в Сибирь.

Уже 5 голосов
Оцените статью
0
0
0
Автор
Академия управления "Эрфольг".
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
4 февраля 2015.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей.

Смотрите также

Организаторы
 Академия управления "ЭРФОЛЬГ" (Новосибирск).
Направления
 Лидерство,   Личная эффективность,   Эффективный руководитель.
Мероприятия
 Программа обучения коучингу "Наука и искусство трансформационного коучинга".

Статьи автора

Что такое 4-D диагностика социального контекста в 4-D системе? 

Академия управления "ЭРФОЛЬГ"

4-D Диагностика — один из элементов 4-D Системы. Это вспомогательное развивающее средство, а не способ оценки. Она состоит из двух частей: диагностики командного развития (TDA) и диагностики индивидуального развития (IDA). Подобно тому, как врачи исследуют показатели крови, сравнивая их с нормой, свойственной… Читать дальше

3
Комментарии
0

Что такое 4-D система? 

Академия управления "ЭРФОЛЬГ"

Академии управления "ЭРФОЛЬГ" подготовила для вас серию познавательных материалов об уникальной для России 4-D Системе построения высокоэффективных команд, которая уже помогла увеличить производительность на 2–14% более 1500 компаниям по всему миру.

Представляем вашему вниманию первый информационный… Читать дальше

4
Комментарии
0

Что такое "Пятая сила"? 

Академия управления "ЭРФОЛЬГ"

Представляем вашему вниманию вторую статью, основанную на материалах интервью с Галиной Наговицыной — экспертом по 4-D системе, создателем, руководителем и идейным вдохновителем первого в России Международного центра 4-D "Магнитония".

"Пятая сила" — это мощная энергия, наряду с такими фундаментальными… Читать дальше

3
Комментарии
0

Социальный контекст как индикатор эффективности команды 

Академия управления "ЭРФОЛЬГ"

Интервью главному редактору радиостанции Business FM Новосибирск (105,7) Юлии Дорн, организовано при содействии Академии Управления "ЭРФОЛЬГ" и Международного центра 4-D Магнитония.

Академия управления "ЭРФОЛЬГ" планирует провести в Новосибирске тренинг "Четыре измерения лидерства" с автором уникальной… Читать дальше

1
Комментарии
0
Другие статьи автора 4

Читайте также

Валерий Ходорцов
(Санкт-Петербург)

Как бизнес становится похожим на велосипед 

Кредит для бизнеса

Возможно, Вы сталкивались с такой ситуацией, когда бизнес ведётся в условиях постоянных займов и кредитов. Это такой велосипед: пока ты крутишь педали — ты едешь, как только педали отпустил — какое-то время движешься по инерции, но потом заваливаешься на бок.

Впервые я столкнулся… Читать дальше

0
Комментарии
0
Ирина Пименова
(Самара)

Где можно купить мотивацию? 

Для современного этапа развития человечества весьма характерно стремление к достижению, престижу в обществе. Знания о том, как можно мотивировать себя самому и добиваться успеха, крайне необходимы руководителям всех звеньев, бизнесменам, индивидуальным предпринимателям.

"Люди, которые не в состоянии… Читать дальше

8
Комментарии
0
Сергей Паршаков

Стратегия "Как Победить?" 

Стратегия как понятие. Способ формирования. Возможности использования и реализации.

"Стратегия — как много в этом слове для всех стремящихся к успеху, в том числе и в бизнесе слилось? Здесь мудрость правды вековая, здесь крепость мощная сердец, здесь то, чего душой желая, для сына сбережёт отец".

Те… Читать дальше

2
Комментарии
0
Дмитрий Мельников
(Новосибирск)

С чего начать свой собственный бизнес 

"Как создать собственное дело", "как начать бизнес", "с чего начать своё дело" — одни из самых популярных запросов в любом поисковике.

Действительно, идея собственного дела волнует очень многих. Почему? Причин много, причём чаще всего, это наивные мысли и желания. К сожалению, многие, даже опытные… Читать дальше

4
Комментарии
0

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте
  • FaceBook
  • От посетителей портала0
*_* Искусственный интеллект портала "ВсеТренинги.ру" приглашает пройти опрос и вместе сформировать будущее рынка бизнес-образования в 2021 году. Специальный сюрприз: личное аналитическое предсказание для вас ;)
Илья Александров обещанный бонус л2-л5 с 11.01 по 10.03

МЕГА события  ↑

27.01.2021 Тренинг "Цели на Год"
30.01.2021 Онлайн-курс обучение гипнозу "Гипноз & Психосоматика"
06.02.2021 Тренинг Тренеров "Как создавать обучающие программы и успешно"
10.02.2021 "Психология изменений и производственная коммуникация"
Все МЕГА-события

Корпоративное обучение и услуги  ↑

Онлайн-курс "Финансовое планирование и моделирование для вашего бизнеса. Оперативно строим, применяем, управляем" 
Корпоративное обучение и услуги сопровождения развития бизнеса 
Корпоративный тренинг "Работа с возражениями и сопротивлениями клиента" для руководителей, менеджеров отделов продаж, продавцов В2В и В2С 
Корпоративный Тренинг "Уверенные продажи" для сотрудников отделов продаж, менеджеров, продавцов (очно, онлайн) 
Бесплатный пробный сеанс онлайн-коучинга "Делаем из вас чемпионов своей собственной жизни" 
Корпоративный тренинг "Сложные переговоры" 
Тренинг по сервису, работе с клиентами, работе с жалобами 
Карьерная консультация. Проектирование профессиональной перспективы 
Консультации бизнес-психолога. Бережно о рабочих процессах 
Корпоративная программа "Мотивация сотрудников и методы управления персоналом. Требования ISO 9001:2015" 
Управленческое консультирование 
Корпоративная программа "Человеческий фактор в системе управления" 
Корпоративная программа обучения "Аудит процесса" 
Консультирование "Карьерный коучинг" 
Тренинг управленческих навыков "Управляю эффективно" 
Программа "GMP+B1/B2.Требования и практика внедрения системы безопасности для производителей кормовых ингридиентов, кормовых добавок, комбикормов и премиксов" 
Тренинг-проект повышения личной эффективности руководителей 
Карьерный план развития. Настроить себя на новые результаты 
Все предложения

ТОП-7 компаний

  1. Центр Риторики "Искусство Говорить"
  2. Мастерская общения "Первый контакт"
  3. Бизнес-школа SRC
  4. Компания "Арт Бизнес Консалтинг"
  5. Центр образования "Элкод"
  6. Центр Деловых Коммуникаций "Игрокс"
  7. Онлайн Академия Дополнительного Образования EDPRO
Все компании

Популярные статьи

"У меня проблема!!! У меня задача/цель/горе /печаль /тоска…" 
Вы знаете людей, которые так говорят? Наверняка! И многие, будучи людьми чуткими…
Созависимые отношения и ресурсы 
Опять же, делюсь историей одной из консультаций. Долго (для меня долго) искала…
Профориентация ребёнка или Вселенная в вашем доме 
Выбор профессии — вопрос важный как для взрослых, так и для подростков, которым…
Обижаетесь? Злитесь? Негодуете? Хотите мстить? Не хотите прощать? Ненависть и боль? Разочарование? Все сразу? 
С кем не бывает… Бывает и у всех. Но что будете с этим делать? Какой путь вам больше…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2021
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/articles/ya_byl_liderom_90_vremeni_v_nasa/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?