Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Могилёв
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • ОАЭ
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Северная Корея
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Показать другие цифры
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Размещение на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 187
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Тест на лояльность ваших сотрудников

Корпоративное обучение и услуги

Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Выбор темы для бизнеса, проекта или частной практики. РА-КУРС: Ориентир (Индивидуальный разбор опыта и идей для предпринимателей, экспертов и специалистов) 
Тимбилдинг. Тренинг по командообразованию "Команда Лидеров" 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Современный русский язык для делового человека 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Все предложения

Рекомендуем посетить

  • Тренинг "Продвижение идей и проектов в организации"
  • Тренинг "Lean инструменты совершенствования команд"
  • Тренинг "Управление удалённой командой"
  • Тренинг "Эффективное руководство сотрудниками"
Статьи →

Тест на лояльность ваших сотрудников

14538 просмотров

Этот тест вы можете использовать тремя способами:

  1. самостоятельно оценить того или иного сотрудника по данным вопросам;
  2. предложить сотруднику ответить на данные вопросы;
  3. сделать 1 и 2 вариант, сравнить результаты J.

Итак, многие компании уделяют массу внимания лояльности сотрудников. Однако, в чём она проявляется? В каком отношении, в каких действиях? Весьма часто, подразумеваются слова. То есть сотрудник говорит: "Я люблю эту компанию", "Мне нравится в ней работать". Но это всё слова.

Лояльность — это отношение к компании, которое проявляется в действии. Человек может ворчать, указывать на недостатки, но когда дело доходит до дела — он впереди планеты всей, а не в кустах! Почему? Потому что ворчание было вызвано переживанием, неравнодушием, видением лучшего для этой компании. Хорошо, конечно, когда ворчание носит конструктивную форму, но… всё же для нас ценнее причина — отношение и действие.

Лояльность проявляется в делах… Про это и тест!

Изучая ответы сотрудника на данный тест стоит обратить внимание на то, как он их даёт:

  • Это социально правильные ответы или это ценности, убеждения человека?
  • Это только слова или есть подтверждения в действиях (каких?)
  • Сотрудник, отвечая на данные вопросы, демонстрирует равнодушие или неравнодушие? Какое отношение он демонстрирует и какое на данной должности оно нужно, если нужно?

Вопросы:

  • Есть ли добровольное согласие сотрудника на внеурочную работу, задержки на работе, выход на работу в выходные, так как есть понимание — производственная необходимость.
  • Есть добровольного согласия нет, то в каких ситуациях и как часто (всегда, часто, иногда, редко, никогда) ответ сотрудника:
    • носит категоричный характер;
    • в каких возникает вопрос о форме и размерах компенсации;
    • сотрудник всё же готов работать в выходные при отсутствии компенсации.
  • Борется ли сотрудник за власть в компании?
  • Сотрудник создаёт систему, в которой могут разобраться другие, коллеги, либо разрабатывает регламенты, памятки, а так же готовит памятки и инструкции на время своего больничного или отпуска?
  • Сотрудник заранее предупредит, если он планирует отпуск, визит к врачу, отгулы, а если заболел, то сам позвонил?
  • Сотрудник озвучивает идеи по улучшению работы: своей работы, своего отдела, всей компании?
  • Сотрудник озвучивает идеи по исправлению ошибок, в первую очередь своих?
  • Сотрудник готов реализовать пункт 5 и 6?
  • У сотрудника уже есть конкретный план действий по пунктам 5 и 6?
  • Сотрудник стремится к развитию: чтение профессиональной литературы, курсы, видео и пр.?
  • Сотрудник готов компенсировать затраты на обучение: работой, участием в дополнительном проекте, временем, деньгами?
  • У сотрудника есть ли здоровая не конфликтность и ориентация на сотрудничество, партнёрство с коллегами?
  • Есть готовность принимать изменения в компании с пониманием, особенно, если стремления компании в плюс?
  • Есть ли доверие к руководителю: непосредственному/директору?
  • Сотрудник готов понять логику мыслей компании и своего руководства?
  • Сотрудник соблюдает субординацию и иерархию?
  • Сотрудник готов на ту или иную задачу предлагать несколько вариантов решений (минимум 3) и обосновывать их?
  • Сотрудник ищет пути решения, а не объясняет почему это сделать невозможно, делать не нужно и пр.?
  • Сотрудник готов к командной работе?
  • Сотрудник уходит с работы:
    • чуть пораньше;
    • минута в минуту — окончание рабочего дня;
    • при производственной необходимости готов задержаться;
    • сотрудник не уходит совсем.
  • Сотрудник приходит на работу:
    • Пораньше и в начало рабочего дня полностью готов к работе;
    • Пораньше и начинает работать пораньше;
    • Сотрудник приходит ровно в начале рабочего дня и ещё готовится некоторое время к работе;
    • Сотрудник опаздывает;
    • Сотрудник приходит тогда, когда хочет;
    • Сотрудник не приходит.
  • У сотрудника есть хобби, связанное с профессией?
  • У сотрудника отсутствует конфликт "я — работа"?
  • Сотрудник стремится не нарушать трудовую дисциплину?
  • По данному сотруднику отсутствуют вопросы по штрафам и необходимость его штрафовать?
  • Сотрудник не только требует от руководства, компании, работодателя, но и думает, что может им предложить сам?
  • Сотрудник не только требует гарантий, но и готов что-либо (что?) гарантировать сам.
Уже 1 голос
Оцените статью
0
0
Автор
 Татьяна Николаевна Аржаева (Москва, Новосибирск).
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
23 августа 2016.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Смотрите также

Направления
 Управление персоналом,   Эффективный руководитель.
Организаторы
 Центр разработки интеллектуальных технологий в области консалтинга и обучения "ТСК… (Новосибирск).

Статьи автора

Настало время неудобных, адекватных и не со своего рынка сотрудников, которые на работе работают, а не играют 
Татьяна Николаевна Аржаева 

Времена бывают разные… А значит и реальная (а не по привычке) потребность в сотрудниках, особенно руководящего уровня, тоже будет разная.

Если времена спокойные, рынок растёт, компания развивается, то люди системы вполне хороший вариант, особенно если у компании нет планов на большой рост и опережение… Читать дальше

0
Комментарии
0
Аудит маркетинга или отчёты в плюс, а компания в минусе 
Татьяна Николаевна Аржаева 

Аудит маркетинга или по отчётам плюс, а компания в минусе.

Очень, очень много лет назад я работала в компании, у которой было 16 направлений бизнеса (разных) и план маркетинга на месяц всего лишь на несколько направлений. Остальными направлениями отдел не успевал заниматься.

За 2,5 месяца работы… Читать дальше

0
Комментарии
0
Когда стратегическая сессия нужна и не нужна? 
Татьяна Николаевна Аржаева 

Когда и для чего нужна стратегическая сессия?

На интеллект — карте №1 приведены примеры целей и задач, которые успешно решают стратегические сессии. И это ещё далеко не весь перечень.
Вы всегда можете дополнить данный набор примеров своим — "Ваше видение???"

Что такое стратегическая сессия?

Стратегическая… Читать дальше

0
Комментарии
0
Эпоха думать 
Татьяна Николаевна Аржаева 

Возможно правильней было бы назвать эту статью по-другому.

Состояние растерянности (пусть будет такое определение происходящего) у ряда собственников, руководителей, сотрудников вызвано многими внешними факторами. Но есть у этого и внутренние причины.

Очень долго у нас в бизнес, работу играли и что-то… Читать дальше

0
Комментарии
0
Другие статьи автора 183

Читайте также

Anastasia Sokolova
(Тверь)
Тайм-менеджмент: каждому свой! 

Случалось ли вам, узнав на тренинге, в журнале, на специализированном сайте или в любом другом источнике о каком-либо инструменте тайм-менеджмента, заинтересовавшись, воодушевившись им, попробовать применить его на практике и испытать огромное разочарование? Простое понятное в теории, оказывается абсолютно… Читать дальше

1
Комментарии
1
Максим Без
(Самара)

Как достичь успеха в 2024 году: ключевые шаги для создания эффективной стратегии развития бизнеса 

Мысль порождает действие

Вот и наступил декабрь 2023 года… Год был богат на различные события.

В бизнесе декабрь месяц — это удобное время для подведения итогов года, время для дотягивания своих планов и, конечно, время для планирования своей деятельности на следующий год.

Планирование и прогнозирование —… Читать дальше
0
Комментарии
0
Lila Orehova
Как поднять результаты сотрудников с помощью йоги 

Ум. Управление стрессом

Китайская пословица: "Когда дует ветер перемен, одни строят стены, другие — ветряные мельницы".

Работа в сжатые сроки, высокая степень напряжения, большая ответственность заставляют регулярно испытывать чувство стресса. Наш ум атакуют дедлайны, совещания, электронные письма… Читать дальше

3
Комментарии
0
Андрей Анатольевич Ващенко
(Нижний Новгород)

Типы власти. Власть идеи 

Власть идеи (энергия перемен и справедливости) — насильственная смена лидера в человеческом сообществе возможна только при наличии у нового лидера Идеи.

Большинство людей завидует соседям, большей квартире, лучшей машине, лучше даче. Но мало кто начинает лучше работать, что бы заработать больше и улучшить… Читать дальше

0
Комментарии
0

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте

МЕГА события  ↑

04.08.2026 Тренинг "Семья — команда мечты"
08.08.2026  (Нижний Новгород)Тренинг в Нижнем Новгороде "Чистый Дух"
12.08.2026 Новая работа или направление без обнуления опыта. РА-КУРС: Ориентир
Все МЕГА-события

Дистанционное обучение

Онлайн курс "Персональный ассистент. Личный помощник руководителя" 
Технический специалист по настройке GetCourse. Курс с гарантией стажировки. За 4,5 месяца освоите новую профессию с доходом от 30 000 до 70 000 рублей в месяц 
Онлайн-курс Mini-MBA Professional 
Курс "Генеральный директор" 
Онлайн курс "Эффективная работа с клиентами. Как влюбить в себя клиента" 
Онлайн-курс "Директор по финансам" 
Работа с жалобами, претензиями и конфликтными клиентами 
Благотворительный видео-курс "НЛП "Две стороны одной медали, защита от манипуляций" 
Документоведение и документационное обеспечение управления. Онлайн-курс профпереподготовки 
Онлайн-курс "Директор по персоналу" 
Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса 
Практический видео курс "Вайб-кодинг: Реальные приложения за вечер" 
Продажи в переписке: как эффективно продавать в мессенджерах и письмах. Онлайн-курс 
Финансовый менеджмент 
Онлайн-курс MBA General 
Все курсы

Корпоративное обучение и услуги

Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Выбор темы для бизнеса, проекта или частной практики. РА-КУРС: Ориентир (Индивидуальный разбор опыта и идей для предпринимателей, экспертов и специалистов) 
Тимбилдинг. Тренинг по командообразованию "Команда Лидеров" 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Современный русский язык для делового человека 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Все предложения

Популярные статьи

Магия влияния. "А вы уверены, что вас поняли!? И поняли правильно!? Мощная формула от отца риторики: "Говори так, чтобы тебя нельзя было не понять" 
"Вы уверены, что вас поняли? что имел ввиду Марк Фабий Квинтилиан* сказав: "говори…
"Мощные секреты влияния: Прокачай инструменты и приёмы скрытого управления людьми" 
Принцип "Системой управляет тот, кто проявляет наибольшую гибкость" восходит к кибернетике…
Контроль технологической дисциплины: почему метод "не работает" или не даёт ожидаемого результата? 
Контроль технологической дисциплины: почему метод "не работает" или не даёт ожидаемого…
Практический гайд "Как удержать продажи в кризис?" Первый антикризисный инструмент 
Кризис уже наступил — время действовать. Когда бизнес начинает падать, бессмысленно…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2026
  • О проекте
  • Размещение на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта


* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
vsetreningi.ru/articles/test_na_loyalnost_vashih_sotrudnikov/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи *
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя *
Ваш телефон *
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?