Любой успешный руководитель мечтает о том, чтобы его коллектив был сплочённым и дружным. В его глазах подчинённые должны не конкурировать друг с другом, а объединяться ради достижения общих целей компании.
Идея командообразования на сегодняшний день уже далеко не новость, и если рассказать знакомым, что вчера ваш коллектив занимался тимбилдингом, то вряд ли они станут спрашивать, что это такое.
Но на самом деле за таким простым названием кроется сложная система, которая может вызвать множество вопросов у неподготовленного человека.
Для начала необходимо разобраться, какие же цели несут командообразующие игры?
- Сплотить рабочую команду, увеличить эффективность компании;
- Убрать или ограничить чувство конкуренции у персонала, вывести желание продуктивного сотрудничества на первый план;
- Повысить статус руководителя в глазах подчинённых, путём проведения неофициальных мероприятий;
- Выполнить психологическую разгрузку коллектива через развлекательные командные игры для бизнеса;
- Настроить и улучшить эффективное взаимодействие рабочих между собой;
- Превратить команду специалистов в единое целое, создать "командный дух";
- Создать между сотрудниками искреннее понимание друг к другу, минимизировав негатив и риск возникновения конфликтных ситуаций.
По своей сути командообразующие игры — не что иное, как тренинг по сплочению коллектива. Нужно отметить, что само по себе умение работать в команде — это навык, который требует развития, таким образом процесс командообразования — это процесс обучения персонала. А быстрее всего знания усваиваются в том случае, если мы сразу же используем их на практике. Именно поэтому тимбилдинг-мероприятия строятся на проведении командообразующих игр.
Зачастую игра может включать информацию о корпоративном или бизнес-управлении, финансах, людских ресурсах, переговорах или торговле акциями на фондовом рынке. Как можно заметить, по своей сути это может быть бизнес игра, но направленная не на проверку качеств конкретного сотрудника, а призванная сплотить коллектив, указав важность работы в команде и наглядно показав минусы стратегии "каждый сам за себя".
Существует множества классификаций командообразующих игр по различным критериям:
По типу:
- Луночная игра — любая салонная игра, то есть имеется специально организованное поле, жёсткие правила и чётко определяемый победитель. Например — "Командная монополия".
- Ролевая игра — участники играют за персонажей. Персонаж может быть создан самим игроком, или задан правилами игры.
Командообразующая игра призвана создать атмосферу обособленности для участников, ведь каждый играет за конкретного персонажа со своими целями. По ходу игры участники понимают, что не смогут достичь финальной цели, если будут играть "только за себя", поэтому им приходится объединять усилия и создавать союзы.
Один из ярких примеров — игра "Закон мафии", где все участники имеют свои цели, но только объединившись они смогут победить могущественную мафию, которая угрожает всему городу.
- Принятие решений — по структуре похожа на ролевую, игроки проходят через множество ситуаций и старается разрешить их. Но, в отличии от предыдущего варианта, в данном типе игр для каждой ситуации может быть только одно верное решение. Такой вид игр позволяет развивать в том числе и лидерские качества, ведь нужно не только прийти к верному решению, но и убедить команду в своей правоте.
В основном это кейсы или интеллектуальные игры, которые призваны проверить профессиональные навыки или эрудированность команды.
По времени проведения:
- Без ограничения — применяется для игр, нацеленных на снятие напряжения или знакомство с командой.
- С ограничением — для создания напряжения или даже стрессовой ситуации, используется для проверки работоспособности команды в жёстких условиях.
По конечному результату:
- Жёсткие игры — заранее известен ответ (например, сетевой график), существуют жёсткие правила.
Используется для сплочения или тестирования команд перед работой с крупным проектом, позволяя проверить вероятность возникновения конфликтов в симулируемых стрессовых ситуациях.
- Свободные, открытые игры — заранее известного ответа нет, новые правила для каждой игры, участники работают над решением неструктурированной задачи.
Подходят для вовлечения новых сотрудников в коллектив, позволяют развивать у сотрудников креативное мышление и повышать мотивацию.
Командообразующие игры могут различаться и в зависимости от места их проведения:
- Офисные игры на сплочение коллектива:
Все виды активности, которые можно проводить в пределах офиса. Это может быть настольная игра, командное решение кейса, интеллектуальная игра.
Офисные игры призваны создать у коллектива хороший рабочий настрой, замотивировать сотрудников на достижение новых целей внутри существующей команды. Обычно проводятся для сплочения и повышения эффективности небольших отделов, где все сотрудники уже имеют устоявшиеся отношения.
- Выездные игры на командообразование:
В отличии от офисных игр выездные мероприятия позволяют создать неформальную атмосферу, тем самым давая сотрудникам поближе узнать друг друга. Такие игры могут быть завязаны на физических активностях, например квесты по городу, или даже проведение полноценных игр по командным видам спорта.
Выездные командообразующие игры могут проводиться как для сотрудников конкретного отдела, так и для всей компании в целом, позволяя создавать ощущение общности всего коллектива.
В разделе "Библиотека" Вы можете ознакомиться с самыми полезными, но при этом простыми играми для проведения тимбилдинга в офисе и на природе.
- Профессиональные командные игры для бизнеса:
Ассесмент-центы предоставляют услуги по проведению специальных игр на сплочение коллектива, которые представляют собой заранее заготовленные комплексные квесты с множеством задач, которые при этом можно варьировать в зависимости от нужд компании. Благодаря работе профессиональных ведущих, игры для тимбилдинга в ассесмент-центре — это настоящее приключение, память о котором останется на всегда.
Существует множество способов построения сплочённой команды, а благодаря игре этот процесс становится не только полезным, но и приятным.
