Надежда Камалова

Специализации:

• Управленческая эффективность.

• Личная эффективность руководителя.

• Лидерство и управление изменениями.

• Проведение Стратегических, Установочных, Фасилитационных сессии, рабочих групп.

• Индивидуальные консультации руководителей разного уровня по управленческой и личной эффективности.

• Ведущий специалист по проведению процедуры Assessment-Centre.

Образование:

• Томский Государственный Университет, факультет международных отношений.
• Новосибирский Государственный Педагогический Университет, факультет иностранных языков.

Дополнительное образование:

• Открытый Тренерский Университет Марка Кукушкина, "Тренинг для тренеров", Москва.
• "Как преодолеть кризисы менеджмента", Ицхак Адизес, США.
• Центр Психологии Новосибирского Государственного Университета, "Тренинг-менеджмент".
• "Управление компанией, оказывающей услуги", Елена Беляева, Санкт-Петербург.
• "Финансовый менеджмент", Владимир Алфёров, Новосибирск.
• "Сложные переговоры — влияние без полномочий.
  
  Переговорный баттл: играешь ты или тебя", 2018 г.,
  
  Владимир Козлов (Москва).
• "Маркетинг поколений", 2017 г., Аркадий Цукер.
• "Противодействие влиянию и манипуляциям", 2017 г., Никита Непряхин (Москва).
• "Технологии эффективной аргументации", 2016 г., Никита Непряхин, (Москва).
• "Лидерство и переговорный процесс", 2013 г., Артур Мартиросян, Бостон (США).

Профессиональный опыт:

• С 2008 года — Генеральный директор, бизнес-консультант, бизнес-тренер SOVA — тренининговая компания (ООО "Ассоциация практикующих бизнес-тренеров").
• Директор бизнес-школы (start up) — 2 года.
• Директор — 2 года.
• Коммерческий директор — 1 год.
• Руководитель отдела продаж — 1 год.
• Менеджер по продажам — 1,5 года.

Тренерский опыт с 2002 года.

Информация о тренере и достижениях:

• Основные специализации в тренинге — управление ростом продаж и управленческая эффективность, лидерство и управление изменениями, личная эффективность, личность и мышление.
• Узкие специализации в тренинге: повышение профессиональной эффективности за счёт повышения личной эффективности, подбор и оценка персонала.
• Специализация в консалтинге: построение отдела продаж с нуля, реорганизация отдела продаж, ассессмент-центр.
• Темы-бестселлеры тренера: "Личность и мышление в достижении бизнес-результатов", "Эффективное управление отделом продаж", "Продажи и переговоры через понимание клиента", "Эмоциональный интеллект в работе руководителя", "Эмоциональное лидерство", "Повышение личной эффективности через преодоление ментальных барьеров", "Подбор эффективных сотрудников".
• В тренинге: высокая ориентация на результат, акцент на практику, преобладает партнёрский стиль взаимодействия с группой, примеры из личного бизнес-опыта. Даже навыковые, алгоритмичные тренинги имеют ресурсную составляющую. Тренерский опыт с 2002 года.
• Бизнес-опыт: менеджер по продажам, руководитель отдела продаж, коммерческий директор, исполнительный директор, генеральный директор, собственник бизнеса.
• Достижения: успешный опыт развития бизнесов с нуля, выведения на плановую рентабельность при минимальных инвестициях.