Забрать полномочия, ограничить свободу, замкнуть на себя принятие всех управленческих решений и требовать беспрекословной исполнительности?
Или
Отдать полномочия, повысить свободу, отказаться от сковывающих регламентов и правил и допустить самоуправление?
Вы наверняка уже почувствовали, что из перечисленного ближе именно вам?
Эти две управленческие стратегии в сегодняшнем неопределённом мире стали базовыми. Одни компании выбирают авторитарность, другие экспериментирование и творчество. Ключевые вопросы, которые в ответ на это мы слышим:
- А куда же делись регулярный менеджмент и стратегическое управление?
- Какая из двух стратегий работает эффективнее? Что стоит выбрать именно нам?
- Можно ли не выбирать, а совмещать полный карт-бланш и жёсткое подчинение?
- А куда сегодняшний выбор приведёт бизнес и его владельца в долгосрочной перспективе?
Не правда ли, интересные вопросы?
Если вы — владелец компании, топ-менеджер или советник первых лиц, бизнес-консультант — вам наверняка будет интересно получить ответы на эти и другие вопросы относительно управленческих выборов и решений в период неопределённости.
Если так — успевайте бронировать места на мастер-класс Марка Розина в Новосибирске 28 марта.
Кстати, за ответами на эти вопросы люди готовы прилететь в Новосибирск из Москвы, Санкт-Петербурга и Калининграда. За 15 лет существования SOVA мы не помним такого спроса из европейской части РФ к проводимому в Новосибирске мастер-классу. Так что помимо горячей темы и эксперта небывалого масштаба, гарантируем интересное окружение и полезные знакомства.
И да, чуть не забыли, количество мест ограничено ведущим. У нас не формат концерта на стадионе, а серьёзная тренинговая работа с большим количеством практики, так что тот случай, когда не стоит откладывать решение на потом, успевайте бронировать.
О Марке Розине:
- Более 20 лет помогает бизнес-организациям в России повышать свою эффективность. Среди его клиентов компании из топ-100 РФ.
- Последние годы входит в Топ-1000 наиболее профессиональных высших менеджеров России рейтинг "Ассоциации менеджеров России".
- Автор (или соавтор) нескольких инновационных для российского и мирового менеджмента концепций.
- Автор бизнес-книг (последняя вышла в 2022 году "Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций").
- Марк Обладает высочайшим уровнем экспертности в вопросах управления бизнесом (Марка часто называют российским Питером Друкером).
- "Экопси" занимает первое место в рейтинге консалтинговых компаний в РФ по данным на 2021 год).
- Марк консультирует такие компании как "Росатом", "Евраз", "Яндекс-практикум"и др.
- Актуальный, адаптированный для сегодняшнего нестабильного мира и новых вызовов, взгляд на методы управления организацией.
- Предлагаемые инструменты полностью учитывают особенности ведения бизнеса в российской реальности.
Встречаемся в Новосибирске 28 марта 2023 года.
Участвуйте всей командой — это результативно и выгодно!
