Онлайн сервис оценки персонала "ТОЛК"

Тест оценки личностных качеств (ТОЛК) зарекомендовал себя как надёжный инструмент управления кадровыми рисками.

Оценка персонала с помощью теста ТОЛК снижает вероятность найма и выдвижения неэффективных специалистов, а также специалистов, склонных к конфликтам, страдающих от алкогольной зависимости.

• Программный комплекс оценки персонала ТОЛК имеет интуитивно понятный интерфейс — это позволяет самостоятельно и в короткие сроки освоить работу с тестом!

• ТОЛК не требует установки на ваш компьютер (смартфон, планшет), достаточно пройти процедуру регистрации и получить персональный доступ — программа абсолютно безопасна и не нарушает политику информационной безопасности, принятую в вашей компании!

• ТОЛК даёт возможность вести базу данных результатов тестирования: вы можете проранжировать специалистов — сравнить профессионально важные качества нескольких специалистов.

• У программного комплекса оценки персонала ТОЛК нет ограничения по количеству рабочих мест — одновременно могут работать и специалисты кадровой службы, и руководитель организации, что ускоряет процесс принятия кадровых решений.

По результатам оценки специалиста даётся заключение, позволяющее:

• Сделать прогноз о потенциальной успешности кандидата в деятельности;
• Оценить кадровые риски, связанные с наймом неэффективного и/или потенциально опасного сотрудника;
• Принять решение о целесообразности включения сотрудника в кадровый резерв.

NB! ТОЛК позволяет сравнить результаты тестирования нескольких сотрудников, визуализируя результаты сравнения в виде диаграмм и таблиц, тем самым облегчая выбор наиболее эффективного специалиста.

Существует большое количество разнообразных психодиагностических методик, которые широко используются для оценки персонала. Однако те из них, которые можно условно отнести к разряду профессиональных инструментов психолога, дают информацию об общих психических свойствах личности и требуют для их интерпретации хорошо подготовленного, высококвалифицированного психодиагноста, а прочие популярные методики (тесты) очевидно не соответствуют требованиям надёжности, достоверности, валидности.

Так как не все компании имеют возможность содержать у себя в штате высококвалифицированных специалистов в области оценки персонала, остро встаёт вопрос о наличии инструмента оценки персонала:

• надёжного;
• валидного;
• оперативного;
• простого в использовании — не требующего привлечения специалиста в области психодиагностики для интерпретации получаемых результатов.

Нами был разработан психодиагностический тест, призванный удовлетворить требования надёжности, компактности, стандартизованности, быстроты в освоении.

Для удобства его обозначения на фоне уже существующих опросниковых методов автор назвал его "Тест оценки личностных качеств (ТОЛК)".

Методика ТОЛК позволяет оценить следующие параметры:

• Общая работоспособность:
  • Параметр оценивает способность работника продуктивно трудиться, его стремление к результату в деятельности вне зависимости от складывающихся отношений и обстоятельств; увлечённость, интерес к своей профессиональной деятельности. Значимость этого параметра при отборе сотрудников самоочевидна.
• Отношение к другим:
  • Параметр оценивает готовность работника следовать принятым в коллективе нормам и правилам. Оценка данного параметра существенно снижает риски найма сотрудника, противопоставляющего себя коллективу, критично оценивающего получаемые указания, не признающего авторитетов и, как следствие, создающего конфликтные ситуации. Данный параметр особенно важен при отборе на должности, где необходима высокая клиентоориентированность, а также для компаний, в которых одной из корпоративных ценностей является поддержка коллегами друг друга.
• Отношение к алкоголю:
  • Параметр оценивает отношение работника к употреблению алкоголя. Оценка данного параметра снижает кадровые риски, связанные с приёмом на работу сотрудников, склонных к злоупотреблению спиртными напитками. Очевидно, что сотрудник, имеющий зависимость от употребления алкоголя, представляет существенные риски для компании вне зависимости от занимаемой должности.
• Склонность к риску:
  • Параметр позволяет выявлять работников, склонных к риску, авантюризму, нарушению правил, несоблюдению инструкций. Данный параметр является значимым при подборе персонала на: должности, связанные с высокой личной ответственностью; должности, связанные с эксплуатацией потенциально опасного оборудования (операторов); должности, связанные с допуском к товарно-материальным ценностям (ТМЦ). Отбираемые на эти должности сотрудники должны иметь низкую склонность к риску, ориентацию на соблюдение инструкций, регламентов и т.д. В то же время сотрудники, занимающиеся продажами и/или "стартап", должны иметь умеренное повышение по данному параметру.
• Склонность к лидерству:
  • Параметр оценивает лидерский потенциал работника. Данный параметр является значимым при отборе специалистов на руководящие должности, формировании резерва управленческих кадров. Оценка лидерского потенциала позволяет выявлять проблемы, связанные с неформальным лидерством и организацией взаимодействия администрации с такими лидерами.
• Умственная работоспособность:
  • Параметр позволяет оценить обучаемость работника, его способность к анализу проблем и генерации вариантов их решения. Оценка мыслительных способностей важна при: формировании кадрового резерва; отборе специалистов на должности, связанные с анализом информации, высокой обучаемостью — способных самостоятельно осваивать новые виды деятельности.

Кроме перечисленных профессионально важных качеств методика ТОЛК оценивает:

• Степень правдивости испытуемого в процессе обследования:
  • Данный параметр повышает защищённость методики путём оценки степени правдивости испытуемого в ходе процедуры тестирования.

NB! Для удобства пользователей методика разработана как в бланковом, так и в программном варианте.

Мы предоставим вам доступ и проведём обучение работе с тестом оценки личностных качеств (ТОЛК) и будем оказывать поддержку на протяжении всей работы с ТОЛК.

Мы подберём для вас выгодные условия доступа. Это может быть:

• Предоставление определённого количества тестирований — этот тарифный план выгоден компаниям с небольшой численностью или прибегающих к оценке персонала нерегулярно.
• Безлимитный (свободный) доступ — этот план выгоден компаниям, проводящим оценку персонала регулярно.

Эффективность методики проверена в ходе отбора персонала в таких компаниях:

• Социолого-психологическая служба Казанского государственного порохового завода,
• ОАО "Завод Элекон",
• Компания Iplast,
• ОАО "Камгесэнергострой",
• ООО "Профконтракт",
• ООО "Центрстройматериал",
• ООО "Кирпичная компания",
• Научно-производственное предприятие "ГКС",
• Министерство труда, занятости и социальной защиты населения,
• ПАО "Нэфис Косметикс"
• Хозяйственное управление при Кабинете Министров РТ и др.

Отзывы пользователей программы ТОЛК:

"Отличный инструмент оценки личностных качеств персонала. Позволяет оптимизировать как процесс отбора, так и индивидуальное сопровождение работников на протяжении их трудовой деятельности в компании для включения в кадровый резерв. Письменное заключение, выдаваемое после каждого теста, чётко показывает сильные и слабые стороны работников (соискателей), на что следует обратить внимание и как данные результаты можно использовать в работе. Методика ТОЛК также предупреждает рекрутера о рисках, связанных с наймом неблагонадёжных кандидатов, что особенно актуально при массовом подборе. Методика удобна в использовании и не требует наличия в штате компании позиции психолога. До применения теста на практике HR-менеджер проходит обучение, которое позволяет ему в дальнейшем самостоятельно проводить тестирование работников (соискателей) и грамотно интерпретировать результаты. Рекомендую данную методику всем HR-менеджерам", — Гульназ Вильданова, начальник службы персонала ООО "Камский завод полимерных материалов".

"С момента внедрения теста оценки личностных качеств ТОЛК-2 в систему отбора персонала все начальники управления с глубоким интересом изучают результаты соискателей. Результаты данного теста отражают первостепенные для работодателя характеристики человека и позволяют выявить наперёд возможное его поведение в коллективе. В некоторых ситуациях эти данные могут играть решающую роль", — Бадертдинова Галия, помощник директора по экономике ПАО "Нэфис Косметикс".

"Особо хочется отметить хорошо зарекомендовавший себя на практике программный комплекс оценки персонала ТОЛК, который позволяет существенно минимизировать кадровые риски", — с уважением, Гильфанова Е.О., директор ООО "Кирпичная компания".

История создания методики ТОЛК

Тест оценки личностных качеств (ТОЛК) был разработан в 1991 г. творческим коллективом во главе с Липиным Александром Леонидовичем и непрерывно совершенствовался. Улучшалась как сама методика, так и пользовательский интерфейс программы. Тест создавался в результате обобщения запросов руководителей компаний. Список оцениваемых параметров формировался в результате опроса экспертов в области подбора персонала и руководителей компаний. В основу теста оценки личностных качеств (ТОЛК) были положены хорошо зарекомендовавшие себя на практике методики, доказавшие свою надёжность и практичность.